多重不确定环境下战略联盟供应链物流计划优化

针对多重不确定环境下战略联盟供应链物流计划决策优化问题,考虑供应链末端产品的市场需求和价格两个参数随机不确定性,应用随机期望值规划理论,建立三级多节点多产品战略联盟供应链一体化物流计划模型,设计基于随机模拟的混合智能算法求解模型,以算例对模型和算法的有效性进行验证,并进行参数敏感性分析。结果表明,建立的模型是有效的,可以对战略联盟供应链物流计划决策提供理论依据和实践指导,同时设计的算法并不完全依赖于参数的取值,算法鲁棒性较强,能有效地求解战略联盟供应链一体化物流计划决策模型;另外敏感性分析结果可作为模型使用中对参数进行控制的依据。

上市公司之间供应链战略联盟与企业创新绩效

文章以2016—2021年我国A股595家上市公司披露的1707份供应链战略联盟公告为基础,检验供应链战略联盟对企业创新绩效的影响效果。研究表明:缔结供应链战略联盟确能提升企业的研发强度和专利产出,且这一积极作用具有显著的可持续性及滞后效应;不同类型的供应链战略联盟对企业创新绩效的影响呈现差异性。进一步研究发现:企业技术多样性是供应链战略联盟影响企业创新绩效的传导路径;不同企业特征条件下,供应链战略联盟对创新绩效的影响不同。

供应链战略联盟的信息共享研究——以零售业供应链为例

随着时代的发展和市场竞争的加剧,供应链中的某些企业不再单独作为供应链中的一个个体而存在,而是逐渐形成了供应链中的战略联盟,他们之间同时存在着竞争与合作。而随着供应链管理的研究深入,供应链企业间的信息共享变得越来越重要。虽然现代信息技术的发展为企业间的信息共享构建了必要的基础平台,但是依然存在着信息技术以外的原因影响企业间的信息共享。本文在总结前人工作的基础上,运用博弈论,以零售业供应链为例,分析了供应链战略联盟的企业间竞争与合作并存情况下的信息共享,并给出了实现信息共享的对策。

供应链战略联盟关系风险及其控制

供应链战略联盟关系是最重要的供应链关系形式,在为供应链战略联盟成员带来对彼此有利的竞争优势的同时,也面临着失败的风险。供应链战略联盟关系风险的形成是多种因素相互作用的结果,为有效控制供应链战略联盟关系风险,确保风险管理策略得到正确执行,应建立信任机制,减少联盟成员之间的交易成本,增强联盟成员之间的合作意愿,提高生产与服务的柔性,降低联盟成员的机会主义行为倾向;进行动态契约控制,预防目标冲突风险,及时发现和规避信任风险、信息风险、激励风险、文化差异风险;建立有效的激励机制,形成联盟成员之间的制衡和监督关系,激发联盟成员的积极性、主动性和创造性,及时发现并解决问题,促进联盟关系的健康发展,提高整个供应链的竞争能力和绩效;增进文化融合,消除联盟成员在信息和认识上的差异,使联盟成员间的目标趋于一致,推动联盟成员间的有效合作,促进联盟关系健康发展。

供应链战略联盟研究

供应链战略联盟作为在供应链管理和战略联盟基础上兴起的新的企业合作形式,受到越来越多的关注和应用。本文对供应链战略联盟的产生、概念、特点和作用进行了系统的研究,并针对我国企业的实际,分析了在实施中存在的困难,又针对这些问题提出了相应的对策,以期对企业的实践应用提供一定的指导意义,并为理论界对供应链战略联盟的深入研究提供一定的借鉴作用。

流通商主导的供应链战略联盟与价值链创新

文章研究了流通商主导的供应链战略联盟克服价值链活动时空矛盾的机理,分析了流通商主导的供应链战略联盟对价值链创新的促进作用。研究结果表明,流通商主导的供应链战略联盟有效地克服价值链活动的时间和空间矛盾,这种流通组织创新也促进价值链核心环节竞争优势的提升,推动价值链设计和营销活动变革,拓展价值链条的规模经济和范围经济,并提高价值链治理效率。

新型建筑工业化中供应链战略联盟的经济动因分析

从经济学视角对新型建筑工业化供应链战略联盟的效应进行分析,认为该组织形式能产生链式竞争效应、敏捷性效应、速度经济效应。对威廉姆森启发式模型进行修正,并运用其对新型建筑工业化供应链战略联盟的经济动因进行分析,分析表明新型建筑工业化选择战略联盟治理结构在包括生产成本、治理成本、风险成本的综合成本方面将优于其他经济组织形式。

三级战略联盟型供应链一体化物流计划模型

应用物流系统分析及数学规划方法,建立了三级多产品战略联盟型供应链一体化物流计划模型,并就模型的求解方法做了说明。

集群式供应链战略联盟系统耦合协调度研究

阐述集群式供应链战略联盟的概念和内涵,运用物理学系统耦合概念,分析两者耦合的基础和内容,引入功效函数推导出耦合模型和协调度模型并分级,引入Shannon的熵值思想确定系统权重,评价两系统的耦合协调度。

现代供应链战略联盟构建问题的研究

现代供应链战略联盟是供应链节点上各企业充分利用各自核心优势进行合作来提高企业竞争优势,实现各环节价值链增值最大化的企业联盟。供应链战略联盟要进行一体化整合并建立健康的供应链战略联盟合作伙伴关系,对供应链战略联盟利益进行有效的合理分配,同时加强供应链战略联盟的绩效评价,确保各节点企业能够获得最大利益,实现"共赢"的协同效应。

供应链战略联盟视角下的新零售企业商业模式创新策略

供应链成员之间相互影响、相互作用,市场竞争越激烈,越需要供应链成员之间形成战略联盟关系。本文从供应链战略联盟视角分析新零售的产生和新零售的商业竞争特点,提出供应链战略联盟视角的新零售商业模式创新策略。

基于供应链战略联盟的竞争优势研究

在阐述供应链与供应链战略联盟内涵的基础上,以SWOT战略理论为分析框架来研究供应链战略联盟形成的原因,并从低成本竞争优势与差异化竞争优势两方面对供应链战略联盟所创造的竞争优势进行深入研究。

生态文明背景下广西林产品绿色供应链战略联盟发展对策研究

文章根据调查问卷和实地考察,梳理了广西林产品绿色供应链战略联盟建设现状,分析了构建和发展林产品绿色供应链战略联盟建设的制约瓶颈,提出了广西林产品绿色供应链战略联盟建设的对策与措施,对我国由传统数量林业向现代效益林业转变具有一定的指导意义。

如何建立我国企业供应链战略联盟

随着科技的进步,消费者需求的变化,以及竞争趋势的加剧,一种新型的企业组织形式--供应链战略联盟应运而生.在我国建立供应链战略联盟,首先需要转变和更新传统思想,恰当地选择合作伙伴,并建立健全社会和企业的信用机制.另外,还需建立相应的辅助性服务机构与设施,建立完善的信息沟通网络和联盟效绩评估体系.

供应链企业间战略联盟生命周期演化研究

通过阐释供应链企业间战略联盟的定义,分析供应链企业间战略联盟不同发展阶段的特点,说明供应链企业间战略联盟生命周期演化理论在企业中是如何运用的。以联盟利益最大化为判别标准,以理性企业为研究前提,对供应链企业间战略联盟生命周期演化阶段进行解析,以辅助企业在战略联盟生命周期不同发展阶段转换时进行正确决策。

基于平衡计分卡的供应链战略联盟绩效评价指标设计

随着激烈的全球市场竞争的巨大压力和市场需求的快速变换以及社会分工的细化与深化,使得各企业充分认识到,要生产出满足客户需求的个性化产品,单依靠企业内部的资源是难以达到的,只有以协同由供应商,制造商,分销商,零售商,客户等组成的供应链战略联盟才能达到自己的目标即实现企业价值最大化。当然,供应链战略联盟要想良好运行,必须加强其绩效评价。文章借助平衡计分卡,从四维度确定了供应链战略联盟绩效评价的指标,并对供应链战略联盟绩效评价指标体系进行了设计,为供应链战略联盟的绩效评价提供借鉴。

集群式供应链战略联盟的稳定性演化博弈分析

集群式供应链战略联盟是集群式供应链思想与战略联盟理论耦合的结果,具备了两者的动态复杂、竞合博弈、战略协同、可约束性等正面特征,同时也拥有有限理性、恶性竞争、机会主义等负面特征。因此,研究其内部成员间的关系,对于联盟的管理和维护有着重要意义。运用演化博弈理论的演化稳定策略(ESS),可以清晰展示出个体加入联盟的内在原因,也可以对联盟运作过程中成员之间的资源策略及其对应的收益与成本作出深刻的剖析,进而为联盟稳固运行提供改进的方向。

同行业横向战略联盟与供应链纵向战略联盟研究

本文以中小企业为主要探讨对象,从战略的高度思考中小企业如何在复杂的市场环境中生存发展,从发展企业间战略联盟的角度给予企业发展建议:发展同行业横向战略联盟与供应链纵向战略联盟。在引入横向战略联盟与纵向战略联盟之前,本文先对同行业横向战略联盟和同行业横向一体化,供应链纵向战略联盟和企业的纵向一体化做出相应比较,随后提出在企业间(包括同行业间各企业和供应链上下游各企业)建立联盟(包括横向战略联盟与纵向战略联盟)的概念及其战略意义、建立联盟的若干建议,并超市业为例加以论述。本文最后对横向战略联盟与纵向战略联盟在企业生存发展中发挥的优势作用做出综合性的阐述。

电子商务环境下供应链战略联盟的绩效评价

随着信息技术的不断革新,电子商务的影响不断扩大,涉及供应链的每一个环节。构建电子商务环境下的供应链战略联盟,将赋予供应链管理更多的内涵,更符合现代企业的可持续化发展需求。作为供应链战略联盟的重要环节,建立供应链战略联盟的科学有效绩效评价,有助于实现企业发展的战略目标。在此背景下,本文将对当前供应链战略联盟发展的现状进行分析,并对电子商务环境下供应链战略联盟绩效评价进行阐述。

供应链战略联盟问题研究

文章首先介绍了供应链战略联盟的内涵和特点,然后介绍了供应链战略联盟存在的问题,最后提出了构筑供应链战略联盟的一些有效措施。