建立战略导向的全面预算管理体系

随着市场经济逐步完善,提高内部管理水平,加强竞争力成为企业当前的重要任务。全面预算管理是为数不多的能够将企业的预测、控制和评价功能联系在一起的重要的管理工具之一。许多企业在积极探索适合自身的预算管理模式。但在实践过程中传统预算管理存在很多问题,特别是预算管理与企业战略脱节限制了预算在企业管理中作用的发挥。本文总结了传统预算管理与战略脱节的原因及后果,并主张建立战略导向的预算管理体系。

试论基于平衡计分卡的全面预算管理

我国企业传统预算管理与战略脱节的弊端,使预算管理工具不能很好的控制企业活动,而平衡计分卡是基于战略,从实现企业战略的四个维度对企业实施全方面、多维度的管理控制,这样构建基于平衡计分卡的全面预算管理体系就显的很有意义。