全球化下的战略融资管理

在全球经济一体化的大潮不断冲击下 ,跨国公司的竞争无处不在。这也迫使企业以全球发展战略来争得未来的一席之地 ,其中跨国融资战略作为获取低资本成本的竞争战略受到越来越多研究者的关注。就跨国融资战略的意义、动因及其实现路径做出了一个全面的综述。

基于制药企业战略融资管理的研究

随着经济的发展,国际市场和国内市场环境的变化越来越大,市场经营的环境越来越复杂,竞争也越来越激烈,企业战略融资管理受到了各界的广泛关注。实施战略融资管理能够扩大制药企业经营的规模,促进其转型,并且在日常经营管理的过程中能够降低制药企业所面临的风险,提高竞争能力。战略融资管理是制药企业管理中的重要内容,随着时代的发展,制药企业管理技术的不断提高,必须在财务信息数据基础上进行战略管理。

企业战略融资管理重点分析

企业战略融资管理是企业经营战略的重要部分和核心,强化对战略融资的管理提高战略融资管理的能力和水平,能有效地降低企业的融资成本,从而更好地完成企业的融资理财目标,提升企业效益,推动企业发展。本文主要分析了企业战略融资管理的原则,探究如何有效地提高战略融资管理等能力和水平,强化对战略融资的管理与控制,推动企业健康发展。

集团型企业战略性投融资管理问题探究

集团型企业拥有大量的员工和下属分(子)公司,隶属关系错综复杂,且下属分(子)公司管理模式也不尽相同,需要全方位协同工作。因此,要提高对投融资管理的重视程度,采取有效的方式进行管理。随着我国经济的发展,集团型企业内部的投融资管理机制不断地优化与创新,但目前仍存在一定的问题。在此基础上,从集团型企业战略性投融资管理现状出发,探讨如何加强集团型企业的投融资管理,提出针对性对策建议,促进集团型企业实现健康可持续发展。

集团企业战略型投融资管理体系研究

完善的投融资管理体系可以将集团企业财务部门、风险部门的职能充分发挥出来,有利于保证集团企业中各部门的沟通交流,还能保证集团企业发展决策的科学性和合理性,有效提高企业资产负债结构的合理性。随着我国市场环境发展压力的提高,各行业内的竞争压力明显提升,市场淘汰机制的完善、金融管理制度的深化改革、战略型投融资管理体系的构建等都对集团企业的投融资管理进行全面的监督管理,并且也对集团企业的投融资预算执行、投融资现金流管理、投融资的风险评估和成本管控等方面进行有效的管理。在集团企业中进行全面的战略性投融资分析、制定完善的投融资管理体系和全面的风险管控机制,能够提高战略性投融资的科学性,加强集团企业的经济效益,减少经营中存在的风险以及资金流动的风险。本文针对战略性投融资管理体系的内容、管理体系以及在集团企业中应用发挥的作用进行分析,制定提高集团企业战略性投融资管理体系的相关对策。