战略衔接期乡村产业协同治理的驱力、结构与路径研究——以凤镇M村“国企联村”为例

基于湖北省凤镇M村“国企联村”实践案例,从协同治理视角出发,构建“驱力-结构-路径”分析框架,考察在脱贫攻坚与乡村振兴两大政策交汇的战略衔接时期乡村产业协同治理的实践逻辑与发展过程。结果表明:乡村产业的协同治理肇始于政策背景、现实条件和协同契机碰撞生成的特定驱力,多元主体以特定驱力为牵引构建出整套有关角色定位、主体关系与权责配置的治理秩序,进而确立特定的组织结构和互动方式,形成多元主体的良性互动机制,实现乡村产业协同治理目标。基于此,提出发展乡村产业需进行系统化考量,因村制宜推动产业经营的利益转化,关注多元主体之间协同效应的形成,辅以完善的实践机制予以支撑等政策建议,以此助力乡村产业的有效发展,进而推动巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接。

战略衔接期扶贫小额信贷优化发展研究

当前,脱贫攻坚工作取得全面胜利,解决了长久以来我国面临的绝对贫困问题,扶贫小额信贷功不可没。在脱贫攻坚与乡村振兴的战略衔接期,通过对新疆喀什Y县走访调查结果以及所获相关数据的分析,研究了贷款金额、贷款户受教育水平、年龄、贷款期限、贷款利用率与贷款户创收及增收水平之间的相关性,总结了我国扶贫小额信贷面临的问题并深入分析了产生的原因,提出了相对应的可实施对策。

战略衔接期村社本位的农业产业化与内生动力激活

在巩固脱贫攻坚衔接乡村振兴时期,农业产业发展在增强脱贫群众内生发展动力上发挥了重要作用。相较于政府和资本主导的外生式产业发展模式,村社本位的内生式农业产业化路径在解决农户的内生动力和产业可持续发展问题中更具优势。村社本位具有治理共同体、生产共同体、意义共同体三重内涵,由此出发构建了“资源—参与—认同”的分析框架。基于Y乡的实地调研,发现作为治理共同体的村社集体能够整合村内的自然资源和社会资源并链接政府资源;作为生产共同体的村社集体在村社统筹产业发展的基础上,带动村民参与村庄产业发展的方向、共同协商土地流转事宜以及合力经营产业链条;作为意义共同体的村社集体通过文化活动动员村民和吸纳新乡贤,唤醒了村民的主体意识,减少了产业发展的阻力。

推进大运河文化带江苏段建设与国家区域发展战略的有效衔接

推进大运河文化带江苏段建设与国家区域发展战略的有效衔接,充分发挥大运河文化带建设的文化引领、融合交汇功能,是创造性、高质量推进大运河文化带江苏段建设的重要内容,更将有助于江苏推进高质量发展走在全国前列。促进功能定位的匹配,在战略互补、强化和制约的过程中践行五大发展理念,是推动大运河文化带建设与国家区域发展战略有效衔接的主要内容。江苏在推进大运河文化带建设的科学性保护、创造性传承、合理化利用过程中应进一步强化规划统筹,健全联动建设机制,打造文化名片,强化多样化的统一,推动创新创意,实现产业活化转型;应加强生态保护,推进生态文明建设,创新资源整合,推动区域协同发展;应以人民为中心,促进"三生"深度融合,实现推进大运河文化带江苏段建设与国家区域发展战略的有效衔接。

山-原-海战略:国家区域发展战略的衔接与拓展

国家区域发展战略影响甚至决定一段时期国际宏观发展方向和发展成效。探究国家区域发展各子战略之间如何实现协同、衔接和拓展,构筑全国统筹发展新格局,为国家提供区域性新的发展思路,以利于发挥区域发展战略叠加效应有其重要的战略性意义。文章首先分析了山-原-海战略提出的背景与现实条件,界定山-原-海战略基本概念,从新山区战略、新平原战略、新海洋战略三大版块分析了山-原-海战略构成及其作用,总结其在解决中国资源环境困境、空间生产动能转换和统筹协调全国区域发展格局的战略价值;结合1949年以来的中国国家区域发展战略阶段特征及其发展模式做了回顾和总结,分析评价了新时期国家区域发展战略的主要内容及其发展模式,对山-原-海战略与新时期国家区域发展战略进行了衔接式解读;并从战略思维、四大理念、发展"五论""七性"和八个统筹等方面提出了制定和实施山-原-海战略的建议。

企业战略与运营管理衔接及战略执行力提升路径分析

提出在企业战略实施与评估环节上,合理嵌入全面预算管理和绩效管理体系,确保战略与运营管理的有效衔接。通过塑造优秀的企业执行文化,细化分解战略目标,构建三维绩效管理体系,加强管理层与员工的战略沟通,建立战略执行过程的管控机制等,可有效提升战略执行力。

精准扶贫与乡村振兴战略如何有效衔接——以青海为例

伴随着经济产业的持续性发展,地区经济快速发展。在这一环境之下,贫困人群脱贫致富工作的重要性越发突出,如何做好精准扶贫显得尤为重要。对此,为更好推动扶贫工作全面落实,本文从扶贫的重要意义着手,简要分析精准扶贫与乡村振兴战略如何有效衔接,希望可以为相关工作者提供一定帮助。

六盘水脱贫攻坚与乡村振兴战略有效衔接的路径探索

脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点。我国在打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会后,还需要进一步巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴战略有效衔接。做好二者衔接,是贵州省三大战略行动之一,是构建新发展格局,全面建设社会主义现代化国家和实现第二个百年奋斗目标的重要组成部分。本文以贵州六盘水实地调研为基础,探索巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴战略有效衔接的路径。以脱贫攻坚与乡村振兴的内在逻辑、存在的困境两个维度来分析,寻找适合巩固拓展六盘水脱贫攻坚成果与乡村振兴战略有效衔接的路径。

巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴战略相衔接的现状分析——以六盘水为例

巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接是全面建设社会主义现代化国家新征程中要重点解决的一项工作,也是十四五规划顺利完成的重要内容。在全面建成小康社会的基础上,党带领全国各族人民开启了巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的工作,各地方根据《中共中央国务院关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的意见》,结合地方实际制定许多相应制度体系和政策策略。因“三线建设”而生的六盘水根据地方实际也积极开展各项巩固拓展脱贫攻坚成果工作与乡村振兴有效衔接。

苏南地区区域交通与城市交通衔接战略研究

苏南地区区域交通建设与城市空间拓展不协调的矛盾日益突出,内外交通衔接不畅成为制约城市可持续发展的瓶颈。为解决这一问题,首先分析了苏南地区现状区域交通与城市交通的衔接方式、设施现状,并总结现状存在的问题。探讨苏南地区区域交通与城市交通的发展态势及设施规划,进而提出区域交通与城市交通衔接战略:促进各种运输方式有序衔接、注重客货交通时空分离、加强区域复合型通道的规划建设、采用多样化的衔接布局模式。

巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接:进展、问题与建议

脱贫攻坚目标任务完成后,在巩固拓展脱贫攻坚成果的基础上衔接推进乡村振兴,不仅要求工作体系平稳转型,而且要求微观政策转移接续。从地方实践来看,自“三农”工作重心转移以来,各地认真贯彻落实党中央决策部署,从领导体制、制度设计、机构队伍、考核机制和财政支持等方面入手,推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接取得积极进展。与此同时,各地在实践中面临着对两大战略有效衔接的认识不足、各级部门责任与能力不匹配、衔接安排未充分考虑地区差异、规划引领与考核力度不够、扶贫资产管理利用机制有待优化等问题和难点。建议进一步深化对推进衔接的认识、明确领导体制和职责分工、差异化制定衔接节奏和方向、强化规划引领和考核应用、优化扶贫资产管理利用机制,以推动两大战略有效衔接工作落实落地。

扶贫政策与乡村振兴有效衔接的对策研究

当前,我国全国性脱贫攻坚任务已经完成,在这一背景下,乡村振兴成为未来乡村社会经济发展的重点。扶贫政策与乡村振兴都是为促进乡村社会经济建设而开展的两大战略决策部署,两者目前正处于关键性的历史交汇期,找到其战略契合点,实现“扶贫政策”与“乡村振兴”的有效衔接,对于巩固扶贫成果,促进乡村持续发展繁荣具有重要意义,不仅事关乡村建设持续稳步前进,而且关系到第二个百年目标的有序推进。扶贫政策与乡村振兴联系紧密,两者具有战略设计上的目标统一性与协调性,扶贫是基础和前提,振兴是巩固和深化。但也因为各种不同领域的针对性而存在衔接困难。在脱贫攻坚胜利收官的关键时期,准确判断和把握形势,有预见性地主动寻找扶贫政策与乡村振兴的政策衔接点,通过政策对接与调整,为乡村建设发展打好坚实基础,具有重要的现实意义。

2020年前后的高质量产业扶贫研究

产业扶贫是实现稳定脱贫的根本之策,在2020年前后脱贫攻坚与乡村振兴两大战略的历史交汇期,推进产业扶贫实现高质量发展显得尤为重要。当前产业扶贫仍然存在着与产业兴旺衔接不够顺畅,产业特色不特与规模偏小并存,脱贫成果巩固拓展上有待提升,利益联结和收益分配机制尚不健全等问题与挑战。面对发展基础条件趋于完善、贫困整体格局有所转变、农村人力资源发生蜕变、经营主体结构正在转型的发展新背景,产业扶贫亟需抓住乡村振兴战略推进、供给侧结构性改革、新技术新装备应用、消费需求日益多元带来的产业转型、升级、创新、拓展等新机遇。未来产业扶贫为实现高质量发展,需要促进战略有机衔接、夯实产业资产基础、提升产业发展质量、激发产业发展活力、增强主体带贫作用。

房地产企业预算管理的困境与探讨

在经济高度发展的背景下,房地产企业最具敏感性,加大了对预算管理的重视,但是其中依然存在很多需要解决的问题。基于此,文章将具体阐述房地产企业预算管理的内涵,深入分析当前房地产企业预算管理的困境、影响房地产企业预算管理的因素,并以完善制度体系、加强战略衔接、增强预算意识、实行监督机制为切入点,深入探究房地产企业加强预算管理的策略,旨在能够进一步改善当前房地产企业的预算管理的现状,为相关人员提供有价值的参考。