战略决策模拟中的态势表现技术研究

对战略决策模拟中的态势表现技术进行了探讨。研究并实现了战略态势时间墙模型以及动态演播模型,采用了多种媒体相组合的方式来对战略态势中的态势数据进行表现,并对其做了详细的阐述。实践证明,该态势表现技术可以为决策者提供一个身临其境的决策环境并在实际的教学与训练中得到了很好的应用。

战略对抗演习中的态势表现方法研究

针对战略对抗演习中的战略态势不同于一般作战模拟系统中战场态势的特点，将战略态势分为初始态势、战略决策态势、演化态势3类，并提出用电视新闻对战略态势进行表现。设计了虚拟新闻系统，研究了3类态势表现的方法和技术途径。态势表现的结果在实际演习中进行了应用，结果表明，电视新闻能够很好地解决战略对抗演习中态势表现的问题。

战略态势叙事性表现技术研究

战略态势表现是战略决策模拟中的关键技术之一,是提高训练效能必不可少的重要环节。为了提高战略态势表现的逼真程度,提出了战略态势叙事性表现的概念。研究并实现了战略态势叙事性表现的方法,详细描述了其中战略态势处理以及态势对象与媒体映射机制——EEDU模型。实践证明,该战略态势叙事性表现技术可以增强训练模拟中的“沉浸感”,从而为决策者理解当前的战略态势从而做出进一步有效的决策提供了强有力的手段。

全球营销战略模型的检验指标创建及其应用——以60家跨国公司在华子公司全球营销战略的实证检验为例

在继承国外学者有关全球营销战略的理论模型基础上,开发和创建了测度该模型的一整套指标体系,用以对60家全球型跨国公司(均为“财富全球500强”)在中国市场上实施的全球营销战略从内外部驱动力、战略表现和经营业绩方面进行相关性检验,对在华跨国公司全球营销战略的基本模式和运作特点作出评价,据此对中国企业参与全球竞争、发展跨国经营战略提出有针对性的管理建议.

中国产业市场企业全球营销战略驱动因素实证研究

以中国产业市场企业的跨国经营为背景,应用中国企业全球化营销战略模型,以宝钢、鞍钢、中石化、中海油等19家企业为例,对我国钢铁、石化和机械等重化工产业领域中企业的全球化营销战略与内外部关键驱动变量群组的关系进行实证检验,找出对战略产生关键影响的若干内部因素,据此进行深入分析并给出具有针对性的对策和建议。

拐点致胜:基于战略的视角

竞争的白热化使越来越多的企业遭遇到战略性拐点的挑战,面临着生死存亡的抉择,如何突破拐点,从而再次赢得战略性的竞争优势成为越来越多的企业关注的焦点和进行创新的动力。在重新定义战略拐点的内涵与特征的基础上,结合实际案例归纳了拐点致胜的关键因素,并提出了拐点致胜的路径图,为企业识别和应对战略拐点提供了一个概念模型和分析框架。

企业生命周期不同阶段财务战略分析

根据企业发展的四个不同阶段,分析企业生命周期不同发展阶段特征及财务表现,并提出不同阶段财务战略选择方案。