实践科学发展观须把握的战略要点

深入贯彻落实科学发展观要从马克思主义世界观和方法论的高度运用科学发展观指导实践,深入贯彻落实科学发展观,在实践中领导科学发展,各级领导干部必须把握好五个战略要点:把握好出发点:坚持以人为本;把握好着眼点:把发展作为执政兴国的第一要务;把握好立足点:立足全局谋局部;把握好着力点:创新发展新思路;把握好切入点:从群众最不满意的地方入手破解发展难题。

河西走廊融入“一带一路”建设的战略要点和发展方向

河西走廊作为丝绸之路经济带的重要节点,必须抢抓“一带一路”倡议机遇,搭上“丝绸之路经济带”的高速列车,构建开放型经济大格局,实现快速发展。要研究吃透国家相关政策,树立主动发展的理念;营造良好的发展环境,实施人才强市战略;促进基础设施互联互通,立足“特色产业+”吸引产业集聚;充分利用国家战略枢纽的作用,着力打造全域旅游;立足资源禀赋,发展绿色生态产业。

骨干型企业商业生态系统的构建和战略要点演变探析——基于阿里巴巴集团和苹果公司的案例分析

伴随"互联网+"时代的到来,互联网企业纷纷借助自身资源和实力逐步构建起商业生态系统,实现跨界经营。骨干型企业在商业生态系统各阶段的战略要点如下:首先,发掘需求,建立商业规则;其次,发挥网络规模效应,建立数据库;再次,深耕客户资源,建立隔绝机制;最后,不断进行动态创新或创建新的生态系统。通过对阿里巴巴集团和苹果公司商业生态系统的解析,发现两者在商业生态系统核心、建设重心、成员关系强度和技术层面存在差异。

发展批发市场的战略要点是培育现代批发商

改革开放20年来,中国商品市场得到了迅速发展,但是其中批发市场的状况不能令人满意。突出问题一是盲目、重复建设,低水平数量扩张;二是市场秩序混乱,商业欺诈严重,伪劣假冒横行。出现这种状况的根本原因在于培育和规范批发市场的政策思路存在明显偏差,即极大地忽略了对批发市场主体——现代批发商的培育。 中国批发商的现状分析 现代批发商业通常表现为经销商依托现代科技、管理手段,大批量从生产商进货,并组织分销的经济活动,他面对的是具有一定购销批量的中间商。这种以低成本支撑的“大进大出”的经济优势。

美国保卫生物经济的战略要点

2020年1月14日,美国国家科学院、国家工程院和国家医学院联合发布《保卫生物经济2020》报告,对美国生物经济进行定义和现状评估,并提出了保卫美国生物经济的战略要点:构筑美国在生物经济领域的领导地位并制定相应战略:美国总统行政办公室应设立一个全政府范围的战略协调机构,负责保障和实现美国生物经济的潜力。应制定、采纳并定期更新一项在线战略,以维持和促进美国生物经济。

提升县域治理能力和水平须把握好的战略要点——学习习近平总书记视察河南重要讲话精神的体会

郡县治则天下安,县域富则国家强。在我们国家的组织结构和国家政权结构中,县一级处在承上启下的关键环节,是我国经济发展和社会治理的基本单元。然而,县域发展面临产业层次不高、资源要素短缺、社会矛盾比较突出、公共服务能力相对薄弱等共性难题。

“一带一路”倡议视阈下的嘉峪关市战略要点与发展方向

习近平总书记提出共建“丝绸之路经济带”重大战略构想以来,甘肃省积极行动,提出了打造“丝绸之路经济带甘肃黄金段”的构想。本文从战略地位、区位优势、交通优势、经济基础、文化旅游资源等方面分析了嘉峪关市在丝绸之路经济带上的比较优势,探讨了嘉峪关市在“一带一路”倡议背景下的战略要点与发展方向。

正确认识和把握资本治理的战略要点

资本是社会主义市场经济的重要生产要素:改革开放40多年来,资本同土地、劳动力、技术、数据等生产要素共同为社会主义市场经济繁荣发展作出了历史性贡献,其发挥的积极作用必须给予充分肯定。立足新发展阶段,我国依靠规模经济提高效率的传统生产方式面临严峻挑战。

国际智慧电网建设的战略要点及对我国的启示

智慧城市建设绝非千篇一律,需根据城市自身情况和问题有重点推进。以智慧电网建设为分析对象,认为各国智慧电网面临的课题和目标有所差异。美国智慧电网重点在于标准制订方面的推进;欧洲着重在新能源开发、分布式电源等方面的创新;韩国以新兴产业发展为导向,专注于智能电表的应用和电动汽车的发展;日本智慧电网建设的重点内容则是新能源、电池与微电网等。最后就各国智慧电网推行的经验教训对中国城市智慧电网建设的启示进行总结。

“互联网+”背景下外贸企业跨境电商风险和战略要点

互联网的迅速发展,带来了外贸企业发展跨境电商的革命,越来越多的交易从线下转到了线上。互联网和社会资源的整合,使得企业运营效率获得了极大的提升,发展跨境电商逐渐成为中国企业出海参与全球贸易的新趋势。全新的外贸模式,给相关企业带来了更广阔的市场,同样也带来了更大的挑战,经营风险在不断增加,市场、平台、汇率、政策、支付等方面的更新和变动,都会给跨境电商企业带来不同的风险。这就需要外贸企业充分结合国际市场环境、全球经济形势,在全面风险评估的支持下,进行合理规划,对风云变幻的国际市场采取灵活的策略,才能更好的在这个时代生存和立足。本文从实际出发,阐述跨境电商的运营模式,分析其中存在的各类风险,并探讨相关战略要点,以期指导实际工作,推动我国企业出海发展。

重构中国铁路行业的战略要点

重构中国铁路行业的战略要点Ｅ·Ｗ·贝肖斯（ＥｒｉｃＷ·Ｂｅｓｈｅｒ）在世界银行第七铁路项目的政策子项下，一个中心问题就是重构中国铁路行业。采取何种方式和方法来重构中国的铁路行业，这在铁路完成改革之后将对中国铁路的运营产生极为深远的影响。这种方式和方法...

把握战略要点 加快农村牧区经济发展

当前要深化农村牧区改革,加快农村牧区经济发展,在实际工作中,必须把握五个战略要点:一是在基础上要搞生态农牧业。要大力种草种树、治水改土、防风固沙、保持水土,不断改善农牧业生产的生态条件和生态环境,提高抵御自然灾害的能力,保持农牧业的持续稳定发展。二是在结构上搞立体农牧业。要改变单一的、传统的农牧业经济结构,按照市场导向和效益原则,不断调整农村牧区的经济结构,形成一个横向的农、林、牧、副、渔、纵向的工、商、运、建、服的立体结构。

欧洲国际大石油公司开发高级生物燃料的战略要点及启示

根据欧洲的国际大石油公司的高级生物燃料扩展计划,可以得到以下初步结论:第一,欧洲国际大石油公司将生物燃料业务扩展和更加全面的炼油厂改造工作整合视为其低碳和转型战略的核心。第二,近十年,在燃料混合要求和气候目标驱使下,以垃圾和残渣为原料生产的高级生物燃料在交通领域将发挥更大的脱碳作用。第三,随着生物燃料新增产能的上线投入运行,那些有着原料灵活工艺优势的公司在原料价格高企时更加富有韧性,在日趋激烈竞争的市场上更可以保障利润水平。

地方农业院校农业科技创新人才分类培养模式的战略要点及对策建议——以山西农业大学为例

本论述研究了地方农业院校农业科技创新人才分类培养模式的战略目标、战略要点和对策建议。在战略目标中,需要培养农业科技创新人才的创新能力,突出分类培养模式的综合性和实用性。在战略要点里,从课程体系、教学模式、导师建设、培养方式、培养质量五个方面,针对农业科技创新人才分类培养模式设定了具体的操作方式。在对策建议中,从全过程管理、政策支持、质量保障体系三个方面,提出了要多管齐下优化农业科技创新人才的分类培养模式。

企业改革的七大战略要点

企业改革的七大战略要点随着冷战的结束，高度信息化社会开始逐步确立，世界范围内的经济竞争愈演愈烈，企业要想在竞争中立于不败之地，就需要不断地促成自身的改变，在进行企业改革时应注意以下七个战略要点：团队战略就是通过公开讨论促进企业改革的方法。广泛听取每个...

我国产业链创新链融合发展的趋势特征、经验借鉴与战略要点

产业链创新链融合发展是促进经济高质量发展的重要举措。当前,以企业为主体的全球产业链创新链整体呈现系统性、耦合性、全面性的融合趋势,多元化、本土化、区域化的发展趋势,以及重投入与高产出的同步增强趋势。面对原始创新不足、技术“卡脖子”突出、长效机制亟待完善等现实问题,我国应以促进实现经济高质量发展为基本要求,以推动迈向价值链高端为目标选择,以重塑国际竞争优势为重点方向,以积蓄长远发展动力为核心关键。应改革体制机制,构筑产业链创新链融合发展生态;完善基础条件,推动产业链创新链跨越发展;坚持以企业为核心,深化产业链创新链融通效果;聚焦固链强链,强化产业链创新链融合发展韧性。要围绕产业链部署创新链,攻关解决产业关键核心技术,实现技术自主可控;围绕创新链布局产业链,确立企业创新主体地位,将科技成果转化为经济社会发展的现实动力。

全面建设体育强国的核心逻辑、战略要点和关键问题

党的十九届五中全会明确提出到2035年基本建成体育强国。结合当前我国体育改革发展实际,从学理上辨析了当前全面建设体育强国的艰巨性和复杂性,提出了体育强国建设的核心逻辑是不断推动体育由边缘走向中心,跻身国家经济社会主战场,指出了全面建设体育强国必须把握5个方面的战略要点,即加固竞技体育的战略支点、夯实群众体育的战略基础、拓展体育产业的战略空间、守住青少年体育的战略阵地、筑牢体育文化的战略高地;必须着力解决群众身边的健身场地、组织、赛事活动供给不足、“三大球”振兴和足球改革成效不彰、青少年体质持续下滑、竞技体育优秀后备人才青黄不接、全国性单项运动协会实体化改革举棋不定、国民体育消费能力提升和体育消费新场景打造不足、体育“数智化”变革滞后和中国式体育现代化发展道路和制度构建8个关键问题,并对问题的成因和解决之道作出了初步回答。

经营视野下户外媒体数字化转型的战略要点、解决思路及前景

户外媒体作为历史最为悠久的媒体形式,从诞生之日起就一直伴随着技术的发展而不断升级迭代。因此,创新与转型,是户外媒体领域的恒久话题。随着移动互联和数字技术的飞速发展,户外媒体的数字化转型早在多年前就成为户外媒体行业和头部企业的战略重点,但在实际推进过程中,由于户外媒体自身独特的禀赋以及业务场景,数字化转型战略的落地遇到了各种各样问题和困难。