战略要素评价矩阵的优化研究

在分析判断企业所面对的外部形势是机会还是威胁,内部所拥有的是优势还是劣势的时候,战略要素评价矩阵是一种经常使用的战略分析工具,但是本人在使用的时候发现它存在一些问题和不足,主要是权重和评价值的取值问题,最终应该怎样确定,目前为止,战略管理等书籍尚没有一个确切表述。本文主要针对战略要素分析法的不足,通过对各个评价要素的权重及评价值进行进一步加权处理,使得最终评价结果既符合每个参与评价者的个性主张,又尽量接近客观事实。

基于层次分析法的可持续港口战略要素评价——以宁波舟山港为例

以宁波舟山港可持续港口发展为例,运用SWOT和AHP的方法,构建一个定量分析和定性分析相结合的可持续港口要素评价模型。首先利用SWOT法分析宁波舟山港可持续发展各关键要素,接着运用AHP法评价各战略要素的权重并对其进行排序,最后提出宁波舟山港可持续港口发展的战略导向。

战略评价的信息要素与手段要素研究

战略评价包括四种要素,其中战略评价的信息要素与手段要素是重要内容。而信息要素主要包括组织的外部环境信息、组织的战略特征信息、组织的战略运作过程信息、组织的发展对手信息和组织发展的战略预测信息五个方面。从大的视角看,战略评价的手段包括定性手段与定量手段两个方面。

“10+1”框架下广西国际物流发展战略研究

中国—东盟自由贸易区的诞生给广西提供了发展国际物流的历史性机遇。本论文运用层次分析法建立广西国际物流EFE矩阵和IFE矩阵对广西国际物流发展战略要素进行总体评价,在此基础上建立广西国际物流发展战略模型,提出以构建广西高效率国际物流通道为重点的战略选择。

重庆市永川区发展战略外部环境分析

本文从外部机会和外部威胁两方面入手,对重庆市永川区面临的外部环境进行了深入分析。并在此基础上,运用外部环境战略要素评价矩阵,对该区发展战略外部环境进行了准确评价,对该区制定正确的经济社会发展战略具有重要的参考价值。