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浅析通用电器公司组织战略整合的制胜之路
1
作者
蒋天颖
施放
《技术经济与管理研究》
2004年第5期71-72,共2页
著名的通用公司的组织战略整合是世界大型企业组织结构成功整合和改革的典范。本文就通用电器公司组织战略整合的成功之路进行分析 ,阐述了韦尔奇组织战略整合的创新方法 ,并从效能、效率和安全三方面对其衡量 ,从而道出通用电器公司组...
著名的通用公司的组织战略整合是世界大型企业组织结构成功整合和改革的典范。本文就通用电器公司组织战略整合的成功之路进行分析 ,阐述了韦尔奇组织战略整合的创新方法 ,并从效能、效率和安全三方面对其衡量 ,从而道出通用电器公司组织战略整合的制胜秘诀。
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关键词
美国通用电器公司
组织结构
战略计划经营单位
战略
整合
创新
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职称材料
题名
浅析通用电器公司组织战略整合的制胜之路
1
作者
蒋天颖
施放
机构
浙江工业大学经贸管理学院
出处
《技术经济与管理研究》
2004年第5期71-72,共2页
文摘
著名的通用公司的组织战略整合是世界大型企业组织结构成功整合和改革的典范。本文就通用电器公司组织战略整合的成功之路进行分析 ,阐述了韦尔奇组织战略整合的创新方法 ,并从效能、效率和安全三方面对其衡量 ,从而道出通用电器公司组织战略整合的制胜秘诀。
关键词
美国通用电器公司
组织结构
战略计划经营单位
战略
整合
创新
Keywords
GE
construction strategy
integration
分类号
F471.266 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
浅析通用电器公司组织战略整合的制胜之路
蒋天颖
施放
《技术经济与管理研究》
2004
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