精益化战略诊断

本文论述了精益 ( LEAN)化战略诊断的含义和意义 ,讨论了精益化战略诊断的主要内容 ,介绍和总结了一些具有代表性的诊断问题和各个控制点在五种不同管理水平下所表现出来的特征。旨在为我国企业的战略管理提供借鉴工具。

基于爱因斯坦质能方程分析的桂林旅游资源战略诊断

爱因斯坦质能方程具有划时代的意义,站在管理学的角度思考同样具有很大的管理学意义。现代管理是信息条件下全流程的系统的优化管理,这正是质能方程的管理学意义,即企业同时对企业的规模"m"和企业资源的质量"c"进行整合和优化管理。本文利用质能方程作为分析工具对桂林旅游资源进行战略诊断,分析桂林旅游业所存在的问题并提出解决的思路。

因素分析法与企业战略风险诊断指标体系的确定

企业战略风险的有效识别一直是困扰企业决策者的难题,基于企业战略管理的企业诊断试图通过更为科学更为客观的诊断分析,在战略诊断的基础上判别战略风险,从而论证企业战略的可行性。在众多的战略风险诊断分析工具中,因素分析法是最为简单、可操作性强、应用针对性强的一种方法。其特点是尽可能客观、全面地辅助量化决策。文章就战略风险诊断与分析提出了战略风险管理模型和战略风险管理系数,并运用因素分析法完善战略风险管理模型。从而为战略风险诊断与分析提供了参考。

动态环境下战略规划诊断体系的构建探索与研究

战略规划诊断是战略管理的基础性工作,本文以G公司所处动态内外部环境为例,以组织内部属性和外部环境在时间和空间上的协调性为切入点,梳理形成了战略规划诊断的三个基本原则,总结了战略规划诊断的四个具体步骤。G公司基于这些原则形成了自身的战略规划诊断体系,在实施之后取得了显著成果,使公司在管理水平和经济效益上都有很大提升。对类似的石油天然气工程技术服务企业具有借鉴意义。

报业集团一体化战略的困境及对策

在新闻传播全球化的时代背景下,中国报业面临前所未有的巨大压力。本文借用企业战略管理的理论,利用战略诊断模型分析了我国报业集团实施一体化战略的困境,并提出了相应对策。

组织开发技术:组织诊断

本文从我国企业组织诊断现状出发,从组织战略角度探索组织诊断,总结出基于战略诊断维度的组织诊断步骤及相关技术,为人力资源实践和后续研究提供有价值的参考结论。

蝴蝶效应

假如衣阿华农场上扇动翅膀的蝴蝶消失了，会在华府决策者间激起政治风暴吗?《自然》杂志上的一项最新研究发现，来自产生天然杀虫剂的生物工程玉米的花粉能杀死大斑蝶(Danaus Plcxippus)的毛虫，随后环保主义者就急切地提出了上述问题，与连篇累牍的政策文章和枯燥乏味的科学研究比起来、把这种中小学科学活动的兴趣物(蝴蝶)引入有关基因修饰食品的争论也许可能把问颢炒热。

自动化解释:一种关于战略管理问题诊断的不同观点

许多战略决策和环境分析模型都假定决策者主动付出有意识、有目的的努力去鉴定和解释潜在的重要事件及发展趋势。本文建立了一些组织情形,在这些情形中,决策者更倾向于在诊断问题时采用'自动化',这对战略行动的过程和内容有着直接的影响。