浅谈跨国石油公司应对石油资源国有化的战略调整

总结并分析了石油资源国有化浪潮以来,跨国石油公司所做的战略调整。

跨国公司在华投资战略调整对中国产业发展的影响研究——以金融危机为背景

此次金融危机改变了中国的外部经济环境,中国经济在遭受冲击的同时也向全世界展示了自身的巨大发展潜力。鉴于此跨国公司正逐渐改变在华投资策略,提升中国在其全球产业链中的地位。这一改变对于中国经济的发展具有非常重大的影响。从整体层面上看,其正面效应大于负面效应,但随着跨国公司的全球产业战略在华布局的实现,其负面效应也在逐渐凸显。两方面效应形成的强大反差,揭示出中国在引进跨国公司投资的过程中,对产业自主创新能力的严重忽视和缺乏。

跨国石油公司发展战略及其演变趋势

发展战略是一个国家、一个行业或一家公司崛起、强盛的指南。大凡世界上任何一家知名的石油公司之所以能在激烈的石油争斗中或由小到大,或由弱变强,或常胜不衰,与其实施独特的、能够引领未来的发展战略有着直接的关系。“知己知彼,百战不殆”。借鉴别人成功的经验,对于塑造或调整我们自己是很有价值的。本文正是这方面的一项有益的研究成果。

以时间换空间:欧美大石油公司天然气业务战略调整初探

欧美大石油公司普遍被新冠肺炎疫情拖入“严冬”,同时面临多重监管压力,但是依然看好天然气业务前景。无论是美国的“大油气”公司还是欧洲的“大能源”公司,实际上都把天然气作为“低碳战略”的核心。天然气作为发电燃料和制氢原料仍有巨大发展空间,但须解决好碳强度和甲烷泄漏问题。综合考虑当前困境、低碳压力和未来发展,大公司采取“以时间换空间”的天然气战略应对,即以目前的收缩来换取市场转机,以有限的时间窗口谋取低碳技术突破,换取将来天然气低碳成本优势、市场竞争力和业务空间。对中国油气公司的启示是:树立底线思维,持续降低各项成本;坚定发展信心,做大做强天然气业务;树立低碳理念,加大减排力度。

跨国公司在华战略与结构的调整

中国加入世界贸易组织两年以来 ,面对新的投资环境 ,进入中国的跨国公司纷纷调整在华发展战略 :它们提升中国的战略地位 ,扩大在中国的投资 ,产品价值链各个环节以及上下游各个产业全面进入中国 ,向长江三角洲集中投资 ,逐步扩大对其他地区投资 ,进而调整业务机构和组织管理结构 :在华管理结构的目标设定为集团化 ,设立或加强在华地区总部 ,整合在华企业与经营机构等。

论跨国公司在我国投资战略的调整及其对策

随着我国融入经济全球化进程的不断加快,来自跨国公司的投资已经成为我国利用外国直接投资的重要组成部分,跨国公司在我国的投资战略也出现了一定的调整和变化。这种调整主要表现在:把中国纳入其全球化经营网络和价值增值链条之中、调整在华投资结构、调整股权安排方式和进入方式以及不断推行本土化战略。面对跨国公司在中国投资战略的调整,我国应当继续积极建设有利于跨国公司投资的良好环境;积极吸引和引导跨国公司的投资,提高利用外资的质量;鼓励国内企业采取"学习、合作和竞争"的策略成长壮大。

跨国公司在华战略调整及我国的对策

近年来,跨国公司在华投资由被动的、试探性的状况进入了主动地调整战略,更加积极地融入中国经济的状况。本文分析了跨国公司对华战略调整的具体表现,针对性地提出了我国相应的对策措施。

跨国公司投资战略调整对我国产业升级的影响及对策研究

跨国公司投资对中国的经济增长和产业升级起到了不可忽视的作用,但是,跨国公司投资对中国产业升级的影响是双重的。随着跨国公司对华投资战略的调整,这种影响的双重性将会更加明显。我们应当进一步调整和完善引进外资政策,以继续利用跨国公司投资推动产业升级。

跨国公司在中国的战略调整及中国企业的应对策略

在经济全球化程度和中国市场开放程度不断提高的背景下,为进一步渗透并巩固在中国市场的地位,跨国公司在细分市场、产品定位、本土化战略、组织结构及目标市场等方面,进行了战略性调整。提高品牌意识、组建战略联盟、进行联合营销和提高产品研发能力是中国本土企业应对跨国公司挑战的关键策略。

新形势下跨国公司对华投资的战略调整

随着世界经济形势的瞬息万变以及信息技术的飞速发展,使得跨国公司的投资目标和战略正在发生变化,相应地,其对华投资战略也出现了一些新的趋势。尤其是我国加入WTO后,跨国公司这种对华投资战略调整的趋势愈发明显,对中国经济的影响也日渐突显。

低油价催生跨国石油公司战略大调整

2014年下半年以来,国际油价的大幅下跌,重回50美元/桶左右的低位,低油价时代的来临,对全球油气行业产生了巨大而深远的影响。众多石油公司在此次低油价来袭的浪潮中已感受到切肤之痛,油价下跌之后随之而来的便是发展战略的调整。随市场而动,是跨国石油公司的基本经营原则。实际上在2014年下半年油价下跌之前,大型跨国石油公司便已经开始了战略结构调整之旅。

如何应对跨国公司对华投资战略调整

入世后,跨国公司纷纷抢滩中国。本文论述了跨国公司对华投资战略和技术策略的变化及原因;分析了跨国公司在华投资的特点;并探讨了对跨国公司这一战略调整的应对措施。

金融危机背景下在华跨国公司中国战略调整及动因

全球金融危机给在华跨国公司带来了深刻的影响。为了应对新的经济和市场环境,在华跨国公司不得不对其"中国战略"做出适应性调整。这一适应性战略调整的背后有其深层次的动因。

调整炼化结构 优化全球布局——欧美大石油公司中下游投资发展战略分析

欧美大石油公司在完成了世纪之交的大兼并大联合大重组后,进入新世纪以来其经营发展环境又经历了一系列新的重大变化：第一,全球经济受到金融危机的影响出现了明显衰退;第二,国际油价在各种因素的综合影响下出现了史无前例的暴涨暴落,对石油市场和石油石化工业带来了深刻而又重大的影响;

跨国公司在中国的竞争及战略调整

跨国公司的战略调整 根据我们对德、美、日、韩4国跨国公司的调查,跨国公司适应全球化和信息化的要求进行企业战略调整、业务重组、机构改革是企业增强竞争力.抵御金融危机或者尽快摆脱危机影响的根本途径。