浅析战略资产管理计划(SAMP)在电网行业的应用

在新型电力系统建设和“双碳”目标的双重要求下,如何全面统筹规划安全和发展、速度和质量、成本和效益,是当前电网企业面临的新思考和新探索。本文以电网企业战略资产管理计划(SAMP)的制定和实施为切入点,从资产管理标准化的角度,为我国电力市场改革和能源电力低碳转型提供标准化支撑,助力电网企业开展资产管理体系建设实践,推进电网企业高质量发展。

加强对国有资产管理干部的战略培养

为了国有资产保值增值,国有大中型企业和国有控股企业必须提高企业人力资源战略水平,要有一整套培养计划和制度,从基层开始一步步铸就国有资产高级管理人员高水平的职业素质和高尚的职业道德。

论银行经营战略管理

如何实行经营战略管理,是银行经营管理中一个头等重要的问题。目前从银行这个大系统来讲,基本上没有什么整体战略目标,只有短期战术性目标,即年度工作安排和年度经营计划。在急于求成的思想左右着经济建设的情况下,银行业务经营很容易受其影响;加上利益契机,使银行经营管理处于一种短期行为之中。所以,必须把银行如何实行战略目标管理作为一个重要问题来研究。下面,结合农业银行的实际谈些粗浅认识。

银行风险基础资本规则在战略计划中的运用（二）

银行风险基础资本规则在战略计划中的运用（二）李志成［译］表９总净利差的解剖分析表１０在８％风险权区资本和６％总资本限制下的满杠杆资产增长①译自（出弗兰克·华波兹和阿斯欧·考来西著《资产负债管理》（芝加哥合罗的斯出版公司１９９１年出版）．五、最佳资产负...

区域教育信息化资产管理信息系统的设计与应用研究

教育信息化程度是衡量教育现代化的一个重要标志,所以教育现代化不能缺少教育信息化。国务院副总理刘延东曾在全国教育信息化工作电视电话会议上强调:"要深刻把握新形势新要求,将教育信息化作为国家信息化的战略重点优先部署,切实加快教育信息化进程。"[1]进入新世纪以来,随着党和国家对教育信息化的重视,各地教育行政部门和学校将教育信息化建设提升为一个新的战略目标,并逐年加大对教育信息化建设的投入。经过多年的发展,我国教育信息化基础设施建设及应用已初见成效,一些经济较发达地区的教育信息化建设更是走在全国的前列。

石油地勘单位实现经营管理企业化的几个问题

本文从石油地勘单位的实际出发,在推进经营管理企业化的过程中,必须抓好几个问题:要重视制定增强经济实力的经营目标;要完成单纯生产型向生产经营型的转变;要建立新的经营机制;要实行全面的经济核算。

外贸企业(集团)现金管理现状分析与对策

现金是企业经营的起点,更是企业持续经营的根本保障.这是由现金本身所具有两个基本属性决定的,即现金的收益性和流动性.前者是指现金经过一个营业周期循环,可以得到高于初始投入的现金;后者则是指足够的现金能够保证企业在任一时点上偿还其到期债务,不至于被清算.可见,现金之于企业犹如血液之于人体,其重要性不言自明.

五粮液:混改后管理层动力十足

五粮液(000858):2015年10月31日,五粮液国企改革方案落地。非公开发行股票认购主体包括了以高管和骨干员工为主的员工持股计划,以优秀经销商为主体的资产管理计划,外部战略投资者。白酒行业产业链条长,从员工到经销商再到分销商,利益纠葛多,引进员工和经销商持股可有效激发企业活力。泸州老窖于2006年即引进经销商持股,2010年针对员工实施股权激励;

构建新的国有资产管理体制

我国的国有资产管理体制建立于计划经济时代，因而具有计划经济的特征，虽然我们在改革开放以后对国有资产管理体制进行了多次改革，但国有资产管理体制还并未充分反映市场经济的要求，因而需要进一步改革。党的十六大报告中关于构建新的国有资产管理体制的论述，正是适应这一要求，对构建新的国有资产管理体制，提出了极强的创新性战略安排。具体来说，其创新性主要表现在以下五个方面：

发挥综合计划管理工作优势 构建电力企业新管理体系

新时期,电力企业的经营和管理出现了内外环境的巨大转变,需要创新电力企业管理的新机制,从构建主义出发,建立起适于电力企业经营与管理的策略。本研究从电力企业的综合计划管理实际工作入手,阐述了综合计划管理工作的概念,分析了综合计划管理的价值,列举了综合计划的主要内容,提供了综合计划管理应用于电力企业的实际策略与措施,希望为更好地发挥综合计划管理工作优势,构建电力企业新形势下新管理体系有所帮助。

昌吉市农村集体经济现状的调查与思考

自治区工商行政管理局农村社教工作团,在昌吉市开展农村社会主义教育工作期间,对该市农村集体经济发展状况进行了一系列调查研究。在调查中,我们感到,在新形势下要保证我区农牧业生产的持续、稳定、健康发展,就必须不断地发展和壮大农村集体经济,这不仅是实现"八五"计划和十年规划的需要,也是发展农牧业现代化,建设社会主义新农村的需要。现将我们的调查情况和几点思考整理如下:

他们是怎样进行资产管理的

深圳经济面临着从速度型向效益型的战略转移。作为特区经济基础的各类企业则面临着深化改革、提高效益以适应这种经济转型的挑战。为此,建立和完善国有资产管理的新体制与管理方法,就成为目前深化企业体制改革的重大课题。根据笔者前一阶段的调查,我认为。

谈谈“复关”前的信贷环境准备

重返关贸总协定无疑将对我国经济产生重大影响,所有的企业和产品都会受到不同程度的冲击。由于我国的企业,尚未彻底摆脱传统的计划经济体制的束缚,而且缺乏参加国际市场竞争的经验,如何对付已有数百年市场经营管理历史的国外企业的竞争,成为摆在我国所有企业面前的关键课题。面对这个新课题,农业银行必须围绕市场经济的变化,为农业和乡镇企业参与国际竞争创造一个良好的信贷环境。1、合理调整信贷增量结构。调整信贷增量结构,实现信贷资金战略转移,应按照国家支持产业、行业、产品发展序列指导原则,支持农村产业结构、产品结构的调整,以适应“入关”带来的市场变化。

加速朝阳经济发展与走向外部大市场的金融思考

加快建立社会主义市场经济体制的改革步伐,这是党的十四大和十四届三中全会提出的。朝阳要实现“富民升位”的战略目标,缩小同经济发达地区的距离,早日达到小康。就近几年朝阳的发展速度而言,不是象有的人所说的“步子太快”,我认为还不够,必须抓住机遇,加快步伐,进一步适应市场经济发展的需要,走向外部大市场。做为金融部门,帮助地方加快发展,早日实现市委、市政府提出的提前五年实现“九五”计划的目标,这是应尽的职责和义务;应当以实际行动为朝阳经济加快发展作出应有的贡献。

发展基层建设银行的思考

邓小平同志视察南方的重要谈话发表以后,全国上下群情激昂,改革浪潮势不可挡,各行各业都在寻求新的出路。建设银行如何抓住当前有利时机,深化自身改革,研究自身发展战略,已是当务之急。对此,本文就基层建设银行如何发展,谈些看法和思路。