新兴技术变革及其战略资源观

新兴技术的本质是变革,是不确定性和创造性毁灭。企业的管理,包括管理思维、竞争策略等都需要变革,只有接受不确定性并从不确定性中赢利,直面创造性毁灭,才能够创新管理模式,实现从毁灭中获得新生。企业应对新兴技术及其不确定性、创造性毁灭特质挑战的利器是能力动态和资源柔性,支撑这种动态和柔性的则是企业的知识资源和学习能力。

基于资源战略观的营销资源层级模型研究

我们基于企业资源战略观和市场营销理论构建的营销资源层级模型,揭示出营销资源是一个多层级、多维度的资源体系,营销资源向企业绩效的转化是通过层级递进机制进行的,即基础营销资源转化成为营销能力,营销能力转化成为市场资产,再由市场资产转化成为企业绩效。基于营销资源层级模型,我们提出了有关营销资源层级作用提升企业绩效的系列命题,但这些命题有待实证的检验。

基于资源战略观的营销资源层级模型分析

以企业的资源战略作为基础并结合其市场营销理念所构建出的营销层级模型的资源体系是多维度、多层级的。企业的营销资源以一种层级递进的方式转化为企业的绩效,我们通过营销资源层级模型来分析其对于企业绩效提升的作用。本文从基于资源战略观的营销资源层级模型的研究概述入手,在分析相关理论及概念的基础上探讨营销资源层级模型及其实现的相关问题。

反思资源基础战略观

资源基础战略观是当代战略管理理论的主流范式,但这并不意味着它就是完美的。它所存在的理论地位不稳定,不清晰;核心概念内涵模糊,外延混乱;对市场交易费用漠视;对持续竞争优势如何产生解释乏力,对价值的创造、保护和掠取过程理解狭隘;对外部经营环境漠视,理论的操作性不强等问题,是制约资源基础战略观发展的障碍。

波特价值链模型的另画及其解释

对波特公司层次的价值链进行了简单介绍 ,指出其不足之一在于支持活动对公司绩效 (利润 )影响的间接性与图示表明的直接性之间的逻辑上的矛盾 ,并对之进行了另画与解释 ,同时 ,运用它对近

跨国公司竞争优势及其相关理论的演进探讨

基于跨国经营活支的时间顺序,探讨跨国公司竞争优势及其相关理论的演进逻辑,即其关注焦点从企业内部"特定优势"到企业外部产业结构,再到企业内部的资源和能力,其研究的出发点是从跨国公司对外直接投资必须具有什么样的竞争优势到如何获取可持续的竞争优势,并对未来进行展望。

大数据与“五位一体”的国家战略应用布局

作为一类国家基础性战略资源,大数据逐步融入经济、政治、文化、社会、生态建设,集成共享各领域数据资源汇集成大数据池。因此,基于国家战略全局融合大数据技术,促进我国全面发展显得至关重要。基于大数据资源观和"五位一体"的国家战略布局观,从需求侧和供给侧两个方面分析和构建大数据资源配置机制,重点分析《促进大数据发展行动纲要》中所列示的10项大数据工程布局的合理性、实施要点以及典型案例,指出通过大数据工程在经济、政治、文化、社会和生态领域的布局,最终实现构建经济运行新机制、国家治理新模式、文化传播新平台、民生服务新体系以及创新生态文明建设的目标。