新任CEO的企业战略转型动因理论模型研究

企业战略转型已经成为学术界和企业界关注的热点议题。CEO作为企业战略领导者,决定了企业的战略导向,而CEO变更则可能给企业带来战略导向的变化,形成战略转型。本文关注CEO变更情境中,影响新任CEO战略决策的要素,通过整合战略管理、认知心理学和公司治理的相关理论分别从战略环境匹配观、认知心理差异和经理人防御三个理论视角,构建了新任CEO企业战略转型动因理论模型。在此基础上,本文一方面明确了三个动因理论模型之间的内在联系;另一方面阐述了本研究对企业如何把握领导权变更实现有效、稳健的战略转型所具有的启示意义。