理工见长高校的文科阶段性发展战略

文科发展关系到一流大学的建设和高校竞争优势的形成。理工见长高校文科发展具有阶段性、长期性、渐进性,每一所大学发展历史不同、发展水平不同、所处阶段不同。理工见长高校的文科发展,大体要经历起步、发展、提高三个阶段。理工见长高校文科建设要实施阶段性发展战略。在建设的过程中,不同的学校要分析自身的发展状态,弄清自身所处的发展阶段,明确本阶段建设的思路、目标、行动方案、评价标准,并适时地推进发展阶段之间的战略转变。进入全面提高阶段后,理工见长高校文科建设要坚持把握文科发展的方向性,着力加强文科师资队伍建设,努力建设良好学术生态。

省店经营战略的阶段性转移

省店经营战略的阶段性转移余坚经过１０多年的改革，以“三多一少”、“三放一联”为特征的图书发行新体制已初步形成，图书发行业进入了一个新的发展阶段。但在体制变革中，省级书店的地位和作用却受到冲击。一方面，出版社自办发行的崛起，集、个体书商的渗透，非图书发...

中国邮政实施数字邮政战略的设想

通过对邮政外部环境和内部条件的分析 ,运用 SWOT矩阵 ,提出了以邮政网络商业信息服务、邮局担保邮购和城区邮政物流配送中心为前导 ,以邮政电子商务为支撑 ,以数字邮政为目标的可阶段性实施的数字邮政战略。

论抗战时期中国政府的“苦撑待变”战略

抗战时期,中国政府审时度势,提出并实施了“苦撑待变”战略。该战略涉及到政治、经济、军事和外交诸领域,具有鲜明的阶段性特征。该战略的实施,使中国获得了大量外援,赢得了国际尊重,使中国抗战汇入了世界反法西斯斗争的洪流。但该战略的消极影响也不容低估。

论寿险公司成长的阶段性战略

寿险公司的成长一般要经历创业生存期、品牌经营期和创新发展期三个阶段,在每一阶段制订正确的经营策略,是寿险公司稳步发展的关键因素。在创业生存期,应建立行业视野、明确首要任务、构建体系化管理平台、强化队伍塑造、管理好基本经营单位、创造良好的外部环境、树立公司品牌;在品牌经营期,要做好经营格局的规划、打造公司的独特文化、突出主业、抓好人才升级、管理范式的变革等工作;在创新发展期,要着重提升哲学思维能力、组织学习能力、组织变革能力、创造机会能力、需求挖掘能力、创新文化能力等。

虚拟企业概念诠释

虚拟企业是当今世界发达国家企业经营管理理论与实践的热点问题。国内外学者分别从组织、技术、产品等角度对虚拟企业定义。这些定义强调了实现企业目标的手段 ,而没有关注虚拟企业的基本特征。虚拟企业的基本特征是对有限资源的有效集成 ,即资源性 ;众多企业以契约为基础构成联盟 ,即契约性 ;联盟成员随机遇变化而变化 ,即战略阶段性。

国内市场国际化状况及基本走势

一、利用外资逐步由对外借款为主转为吸收外商投资为主.“八五”期间我国利用外资已形成沿海、沿江、沿线全方位开放的态势,签订利用外资项目19.3万个,使用外资额1129.3亿美元,而外商直接投资额达到955亿美元,相当于我国国有经营资产的1/4.到1995年末,外商投资企业已达到22.8万户,进出口贸易总额已占国民生产总值的45%.

论出版编辑综合能力的具备及提高

(一)出版业的阶段性要求编辑具备综合能力,提高综合能力近两年来,出版业的阶段性战略转移正在稳步、深入地进行,过去那种广种薄收、低层次图书重复出版的现象得到有效的控制.在向优质高效要效益的阶段性转移中,能否很好地完成这个转移,编辑个体的能力、素质将起着关键性的作用.一个综合能力强、素质好的编辑,图书的市场经济对他来说,将会是他施展才华的最好的大舞台,他将会以他良好的素养、高强的能力,从这个大“舞台”中得到启示,得到灵感,以这个启示、灵感去开展他的高品位的编辑业务:策划好的选题、组织好的作者、生产优质高效的图书乃至开展图书的促销活动,使图书的组织、生产及进入市场形成良性循环,很显然的,如果一个编辑只会编自来稿,或是只会毛毛跳跳地组稿,那么,从他们自身是很难完成这样的阶段性转移的;而作为出版社的编辑群体来说,如果也仍是群体停留在见什么稿就上什么稿、编什么稿,只要能完成任务(或字数的、或利润指标的)就行的话,则将更是编辑群体在阶段战略中的失败.许多或成功或失败的社都证明了这一点.成功的出版社如世界知识出版社、中国青年出版社等,自转轨经营及阶段性战略转移以来,他们都成功地推出一部又一部、一套又一套双效极佳的图书,从选题的策划、组稿到编辑加工,都无?