谈房地产企业并购风险的识别与管理

并购是企业成长型战略的一种类型。房地产企业在其发展壮大过程中,常常通过并购寻求自身发展和实现规模的迅速扩张。在房地产企业的并购中经常会受到各种因素的影响,而使企业面临各种风险。为保证并购的顺利进行,需要加强对并购风险的管理,即做好对相关风险的识别、防范与控制,采取不同的对策,从而保证企业并购的安全、有效。

调控政策下的房地产企业并购分析

在房地产行业调控政策加剧和行业发展困难重重的背景下,并购已经成为房地产企业扩大规模、提升效率、战略转型的重要手段。文章分析了境内房地产企业并购的外部驱力和内部动因,并探讨了并购面临的风险及防范措施。

房地产上市企业并购策略与财务绩效

建立房地产企业的并购战略、策略和绩效的并购决策模型,主要分析支付方式对并购绩效的短期影响。选取2005～2009年支付方式单一的78宗房地产并购企业案例为研究对象,对剖析的企业并购战略,并购支付方式与并购财务绩效进行实证研究。结论表明,房地产企业的短期并购绩效与一般企业不同;并购支付方式对短期并购绩效影响显著;决策类型为水平一体化战略和证券支付的方式较其他决策路径取得更高的短期并购绩效。