房地产成本控制的突出问题及其精细化管理路径

本文对房地产成本控制的突出问题及其精细化管理路径进行了探讨,文章从阐述房地产企业加强成本控制的意义入手,进一步分析了房地产企业在成本控制方面的突出问题,最后提出了对房地产成本进行精细化管理的有效措施。

房地产成本控制及成本的精细化管理研究

现今,我国房地产企业在成本控制方面依然存在一些问题,本文针对这些问题提出了加强房地产企业成本精细化管理的一 些措施,以期为我国的房地产成本控制提供有建设性的参考。

房地产成本控制的突出问题及成本的精细化管理

文章主要介绍了在当前社会我国房地产行业在发展中所受到的各种影响,探究了房地产成本控制的各突出问题,阐述了怎样落实房地产成本控制的精细化管理,从而达到促进我国房地产行业稳定发展,提升社会竞争力的目的。

论房地产开发决策和设计阶段的成本控制

目前房地产市场正处于高速发展阶段后期,政府各项宏观调控政策不断出台,消费者的刚性需求与市场预期、政府调控方向存在矛盾,地产开发商要想在竞争中求得生存发展,获得经营利润,有效的管理和控制成本,已经成为房地产开发企业走向成功的关键。本文通过对房地产开发中决策阶段和设计阶段成本控制的详细阐述,为今后的项目提供参考。

浅谈房地产项目成本控制的关键

控制项目成本的关键是在项目投资决策阶段。

BIM技术在房地产项目成本控制中的应用

近年来,我国房地产行业如火如荼,在整个行业发展中,成本控制受到了外界的广大关注。为了满足房地产项目成本控制需求,运用BIM技术很重要。文章主要阐述了BIM技术在房地产项目中的积极作用,分析当前成本控制存在的弊端,并提出BIM技术在项目各阶段成本控制中的具体应用,希望可以为房地产项目成本控制夯实基础。

房地产企业目标成本控制体系研究

在当前市场形势下,成本控制能力直接决定了房地产开发企业的盈利能力和可持续发展能力。本文根据房地产企业开发特点,介绍房地产企业目标成本构成,提出房地产企业目标成本控制原则和控制流程,以期实现成本动态管控,确保目标利润实现。

浅谈房地产开发成本控制及措施

房地产开发企业面临着“土根”、“银根”的严控以及大量境外资金的涌入等方面的多重压力，市场竞争日趋自热化。房地产开发企业必将迎来“大洗牌”、“大整合”时期。随着房地产市场微利时代的到来，房地产开发企业市场竞争的形态、内涵、方式也必然将发生深刻的变革，房地产的开发成本控制已成为各房地产企业在竞争中取得优势的重要法宝。针对当前房地产市场面临的成本控制问题以房地产项目成本构成分析为切入点，具体从前期调研，设计阶段，施工阶段，竣工结算阶段，对房地产项目开发过程中的成本控制提出了建议。房地产开发项目经营管理是以高效率地实现项目目标为最终目的，以项目经理负责制为基础，运用系统工程的观点、理论和方法，开发项目建设的全过程按其内在运行规律进行有效的计划、组织、协调、监督和控制的管理系统。

房地产开发全过程成本管理与控制

房地产企业要发展就应靠成本竞争取胜的策略,成本管理与控制要做到全员参与,树立全员成本控制意识。成本管理与控制的重点放在三个阶段:1、设计方案经济比较阶段2、施工过程中变更及签证等的控制3。

浅谈房地产开发

房地产的开发成本控制已成为各房地产企业在竞争中取得优势的重要法宝。针对当前房地产市场面临的成本控制问题，以房地产项目成本构成分析为切入点，具体从前期调研，设计阶段，施工阶段，竣工结算阶段，对房地产项目开发过程中的成本控制提出了建议。

工程量清单招标在房地产开发成本控制中实际应用

基于节约建筑项目实施过程中的资金,正确地进行经济资源的合理配置,避免建设过程中不必要浪费资金的现象出现,带动房地产行业的健康发展,必须要认识到工程量清单招标工作的重要性,对于房地产开发成本进行严格的管控,促进我国建筑产业健康发展。应当认识到房地产开发成本控制工作的重要性,从工程量清单招标的内容出发,以多种措施合理规划建设过程中的资金,从而提高建筑企业的内部管理水平。

基于BIM管理模式的工程造价控制探讨

工程领域BIM新技术的广泛应用带来了行业的大发展,但是在房地产行业进入到了微利的“白银时代”后,BIM如何能够契合行业的发展现状,成为被行业接受的新模式,这是困扰所有BIM从业人的难题。文章通过切入房地产成本控制发展模式的BIM应用理念,从规划设计到方案设计再到施工图设计、造价咨询、施工阶段、幕墙精装二次设计、运维管理全建筑生命周期的成本BIM介入管控,提出一个新的BIM应用思路。

成本致胜中的BIM技术应用

工程领域BIM新技术的广泛应用带来了行业的大发展,但是在房地产行业进入到了微利的"白银时代"后,BIM如何能够契合行业的发展现状,成为被行业接受的新模式,这是困扰所有BIM从业人的难题。文章通过切入房地产成本控制发展模式的BIM应用理念,从规划设计到方案设计再到施工图设计、造价咨询、施工阶段、幕墙精装二次设计、运维管理全建筑生命周期的成本BIM介入管控,提出一个新的BIM应用思路。

Cost control system for real estate development projects in China - Part 2: A case study in Chongqing

This paper discusses the background and purpose, and reviews the current situation of the domestic and international cost control theory of real estate development projects, and introduces the research methods. The case study method is used.. The management idea is the summary of management practices, and case study can improve management theory, and in certain sense, can help combining theory with practice. The analysis of practical projects of real estate development, can help clarify theory, and is helpful for grasping theory in practical work and improve actual ability of the real estate development enterprise. Through the case study in Chongqing, the basic situations of real estate in Chongqing are introduced and relevant theory and procedure of cost control are used in the case study.