房地产投资机构的核心竞争力:“组织学习”的理论与方法

从当今环境变化对企业的影响和组织学习兴起的原因出发 ,分析了房地产投资业对投资家素质和组织能力的要求 ,指出了未来房地产投资机构的核心竞争力将是组织学习 ,并讨论了在房地产投资机构中开展组织学习的理论方法 ,为投资机构提高员工素质和组织应变能力提供思路和参考。

建设部房地产业改革规划(1994年——2000年)

(一)转换房地产企业的经营机制,建立现代企业制度 制定并落实《全民所有制房地产企业转换经营机制实施办法》为建立现代企业制度创造条件。认真贯彻《国有资产监督条例》,探索国有资产管理的形式与途径,搞好企业劳动、人事、分配制度的改革。清产核资,贯彻《企业财务通则》和《企业会计准则》。