房地产项目并购方式和流程建议

随着经济的不断发展和市场经济体制不断完善,土地资源需求越来越大,但是资源是有限的,获取的难度越来越大。因此房地产项目的并购是一个极其有效的获取土地资源的途径。本文先从一个经典房地产项目并购的案例出发,进行背景的概述、前期意向阶段的剖析及深入的调查研究,分析其可行性,罗列出股权并购的相关流程,再述论房地产项目并购的流程结构,最后做出相关的思考总结,提出相关的建议。

精细化管理在房地产企业中的运作思考

房地产企业的生存空间扩展,提升企业的市场竞争力,是每个企业的最终目标。这就要求企业向更高一个层面的精细化管理发展,精细化管理是提高房地产企业竞争力的必经之路,是实现其可持续发展的一个重要途径。本文通过对房地产企业的精细化管理进行详细分析,并提出了其具体运作的方法,以供人们参考。