房地产项目成本影响因素分析及解决途径探索

笔者从业主的角度出发,结合10余年的成本控制工作实践,分析了房地产项目成本影响因素,探索找出解决问题的途径,与广大房地产从业者分享。希望房地产项目的甲乙双方能够真正的和平共处,在法律的框架下,共同分享应得的利润,真正实现甲乙双方的利益最大化。

浅谈房地产项目成本精细化管理

房地产企业成本控制管理水平直接影响到开发项目的经济利润,同时也能呈现出房地产开发项目的市场竞争力。文章以精细化管理的内涵为起点,剖析了当前房地产企业项目成本管理存在的问题,分析了如何从项目策划到成本控制向精细化管理要效益,力求项目价值的最大化。

BIM技术在房地产项目成本控制中的应用

近年来,我国房地产行业如火如荼,在整个行业发展中,成本控制受到了外界的广大关注。为了满足房地产项目成本控制需求,运用BIM技术很重要。文章主要阐述了BIM技术在房地产项目中的积极作用,分析当前成本控制存在的弊端,并提出BIM技术在项目各阶段成本控制中的具体应用,希望可以为房地产项目成本控制夯实基础。

房地产项目成本影响因素

房地产项目成本中最为复杂的是工程成本,影响工程成本的因素主要有建筑要素的市场价格波动、建筑所处的地理位置、建筑的设计和营销方式。

新一轮调控下的房地产企业项目成本管理的重点

房地产企业开发项目成本管理是以人为本、主动的、全面性的、全寿命周期的成本管理。房地产企业应如何提高工程项目的管理水平,降低项目成本,实现企业本身利润和社会效益的双赢,是其研究的热点。本文通过案例分析,阐述了当前房地产开发项目成本概况,针对相关问题,探讨了项目成本管理应该把握的重点方向。

浅析房地产开发项目成本管理

房地产业是关乎国计民生的支柱性产业,在中国的起步较晚,发展速度却相对较快,竞争也相对激烈。本文从房地产开发项目成本管理角度介绍其现状,从中发现房地产开发项目成本管理出现的问题,针对各个阶段进而提出房地产开发项目成本管理优化对策。

Cost control system for real estate development projects in China - Part 2: A case study in Chongqing

This paper discusses the background and purpose, and reviews the current situation of the domestic and international cost control theory of real estate development projects, and introduces the research methods. The case study method is used.. The management idea is the summary of management practices, and case study can improve management theory, and in certain sense, can help combining theory with practice. The analysis of practical projects of real estate development, can help clarify theory, and is helpful for grasping theory in practical work and improve actual ability of the real estate development enterprise. Through the case study in Chongqing, the basic situations of real estate in Chongqing are introduced and relevant theory and procedure of cost control are used in the case study.