行政事业单位房改房物业管理之我见

实行住房分配货币化是深化住房制度改革的核心 ,必将向住房商品化迈出决定性的一步。住房制度改革的难度很大 ,它涉及面宽 ,需要研究的问题很多。本文在阐述什么是房改房物业管理的基础上 ,指出我国行政事业单位房改房管理存在的普遍问题 ,阐述了房改房物业管理的重要意义 ,对如何加强房改房物业管理提出了自己的看法。

行政事业单位房改房物业管理探讨

实行住房分配货币化是深化住房制度改革的核心,必将向住房商品化迈出决定性的一步,住房制度改革的难度很大,它涉及面宽,需要研究和解决的问题很多。本文在阐述什么是房改房物业管理的基础上,指出行政事业单位房改房管理存在的普遍问题,阐述了房改房物业管理的重要意义,对如何加强房改房物业管理提出了自己的看法。

房改房物业管理的对策

现在房改房社区由于多单位、多个体的多元化业主结构,有些单位由居委会负责卫生管理即所谓物业管理。由于居委会只提供卫生清理服务,直接服务人员相对素质较差,服务质量满足不了业主要求,同时,一部分业主对物业管理认识不到位,也拒交物管费,久而久之,双方矛盾越来越大,形成恶性循环。

房改房物业管理浅析

一、现状与特点1、现状据统计,我国房改房面积约有80亿平方米,几乎牵涉到所有大中小型国有企事业单位。这是一个巨大的管理市场,但目前多数小区没有物业管理,或者是不需交费的简单管理。2、特点房改房的特点归纳起来有"四句话、二十个字":牵涉面积大、分布范围广、涉及单位多、管理难度高。从时间和规模来讲,房改房可分为以下几种:一是单位自己征地或与其他单位合资建设的宿舍小区。这类小区一般建设时间较早,规模较小,仅仅是个遮风挡雨"住"的地方,单位面积不大,间隔不太理想,配套设施不太完善,但多在中心城区多依赖社区相对成熟的生活配套设施;二是大型企业自建的职工宿舍。这类小区一般规模较大,有一部分配套生活设施。