人本财务理论的开拓性探索——评王海兵博士的《人本财务研究》

传统财务理论内容丰富，体系完整，流派甚多。其基本理论架构概括地讲。是以所谓“理性经济人”为假设，以企业货币资本所有者和职业经理人为主体，以货币所有者权益最大化为目标（有的讲企业价值最大化，其实质仍然是货币所有者权益最大化，因企业是货币所有者所有），以货币筹资、投资、

论企业管理财务导向模式的特点YU转变

一、企业管理导向模式及其类型导向,即引导方向之意,在一个由多因素组成的事物发展过程中,必然有某个因素在起着导向作用。导向的确立,就是工作目标的确立。通过对这一导向因素的确立,可以明确工作、活动的目标,从而使一切问题的处理服从导向因素的需要。以不同的因素作为导向因素,就会构成不同的导向模式。企业管理是一个由多个因素组成的复杂系统,它包括人事管理、生产管理、质量管理、技术管理、营销管理、财务管理等许多因素(也可以称为管理子系统)。毫无疑问,任何时期、任何条件下的企业管理,都必须有一个明确的导向因素。

论现代商业银行财务运作系统的建立与管理

商业银行财务管理是对其资源进行规划和控制的一项管理话动。商业银行的资产负债管理实际上就是为资产负债表和损益表制定计划并据此进行控制,以实现预期目标的经营艺术,财务管理系统是资产负债管理的主要子系统之一,而且,资产负债管理运作的好坏一定要通过效益来体现。建立我国商业银行的财务管理系统,对实施效益兴行的战略、提高经营管理水平和保证银行健康发展都具有极为重要的意义。一。

预算管理在企业的地位和作用

预算管理是为了实现企业既定的经营发展目标 ,通过编制经营活动、投资活动、现金流量等预算 ,并以企业内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法 ,发挥着重要的作用。

构建商业银行财务管理模式的设想

商业银行是经营货币资金、授受信用的特殊企业,财务管理的对象是资金的运动,因而在商业银行的经营管理中,特别是在实现银行经营方式转变过程中,必须建立以财务管理为核心,将财务管理与经营管理二者统一起来的经营模式。一、商业银行财务管理的目标构建银行的财务管理模式。

浅谈企业财务信息化建设

财务管理是企业管理的重要职能分支，是对企业投资、融资、生产经营、利润分配等财务活动进行统计、分析、管理，是处理财务关系的一项经济管理活动。财务管理的最终目标是实现企业利益最大化、所有者权益最大化，财务管理水平的高低，直接影响企业资金运筹、发展能力。总之，强化财务管理、提高财务管理水平是企业管理的关键环节。企业财务信息化建设是以提升管理思想、优化业务流程为基础，利用计算机硬件技术、网络软件技术，控制和集成企业生产经营活动中的各种数据信息。

企业集团资本运作中的资金管理

资本运作，又称资本运营、资本经营，它指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。资本运作的目的就是实现资本的保值增值。为了实现资本最大限度的增值，企业应当追求利润最大化、所有者权益最大化和企业价值最大化。集团公司可以从企业集团资本运作的整体利益高度调配和使用资金，从而实现公司整体利益的最大化。加强资金管理，充分盘活集团内部资金，发挥资金集中管理、集中使用的效率，合理调配资金使用方向，追求企业利润最大化，

理财目标的选择与国企潜亏的治理

本文认为 :国有企业理财目标选择不当是造成国企潜亏的根本原因。要彻底治理国企潜亏问题 。

浅析企业财务管理的目标

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,利润最大化、企业价值最大化、企业所有者权益价值最大化是关于财务管理目标的三种较具代表性的观点。综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业权益资本增值率,实现企业所有者权益价值最大化。

论现代企业的质量特征与管理重点

一个企业的质量,亦即一个企业好坏的标准,在不同的时期和不同的条件下将会有不同的衡量指标,表现出其不同的质量特征。为了提高一个企业的质量水平,必须根据所面临的具体情况做出管理重点的选择。一、现代企业的质量特征作为一个在当今市场经济社会中存在和发展的现代企业,是在所有权与经营权相分离的两权分离体制下的经济组织,企业经营者肩负着"受托责任",即实现股东权益或所有者权益的最大化。这一"受托责任"

论企业管理财务导向模式的特点与转变

一、企业管理导向模式及其类型导向,即引导方向之意,在一个由多因素组成的事物发展过程中,必然有苛个因素在起着导向作用。导向的确立,就是工作目标的确立。通过对这一导向因素的确立,可以明确工作、活动的目标,从而使一切问题的处理服从导向因素的需要。以不同的因素作为导向各因素,就会构成不同的导向模式。

强化资本运营 科学实现国有资产保值增值

资本营运是指对资本的组织、管理、筹划、运作，是企业通过支配资本源和生产要素进行运筹及优化配置，实现最大限度资本增值——利润最大化、所有者权益最大化、企业价值最大化的一种有效方式。近年来，湖北宜昌夷陵国有资产经营公司把强化资本营运、科学谋化发展作为重中之重，改进经营方略，推进制度创新，把维护出资人权益，提高投资风险防范能力，与保证企业长远利益，促进和加快发展有机结合，使授权范围内国有资产不断得到保值增值。