论马克斯·韦伯的科层制与扁平制的对立与统一

组织结构的变迁受科技进步、制度变迁和文化传统等因素的影响,科技进步扮演最重要的角色。一种组织结构成为组织普遍接受的管理理论,在于它符合所处时代的要求。马克斯.韦伯的科层制符合他所处时代发展的要求,而在新时代弊端凸现,扁平制成为否定科层制的符合新时代发展的组织结构。但扁平制不是对科层制的全盘否定,而是否定中有肯定,是对立与统一的关系。

基于FSAE车队的团队建设及创新能力评价研究

针对目前高校FSAE车队在运行中存在的诸如成员协作、沟通、共享导致的运作效率低下、创新能力不足等问题,文章参照先进企业团队管理模式,根据FSAE车队特点,提出扁平制车队组织架构以及运行管理制度。对某高校车队进行实证研究,运用PDCA循环找出创新能力影响因素。利用OWA算子的多属性决策理论,构建FSAE车队的团队创新能力评价指标的数学体系。文章为高校FSAE车队的团队建设及创新能力的提升提供理论依据。

审判权力运行机制改革的系统论阐释与展开

党的十八届三中、四中全会明确提出了完善司法权力运行机制的要求。通过对十余年来我国审判权力运行机制改革进行简略梳理,我们可以得出司法改革的设计和推进应当引进系统论的结论。审判权力运行机制改革是一项复杂的系统工程,顶层设计必须关注这个系统工程的价值起点、时序性、整体性和有序性,妥善标定司法改革的目标、选择司法改革时机、采用司法改革的整体推进路径、推进司法权力的合理配置。今后审判权力机制运行改革应当遵循司法规律,对审判权采用扁平化管理模式,对审判管理事务和法院行政事务采用科层制管理模式,实现"裁判的归裁判,管理的归管理",促进权力配置和运作的效益最大化。