制造业生产方式变革对组织激励的影响

制造业的生产方式经历了三次大的变革 :手工作坊生产方式 ;大批大量生产方式 ;柔性的多品种变批量生产方式。在不同生产方式下 ,组织的关系结构不同 ,组织成员的理性表现形式也不同 ,这直接影响组织激励方式和激励机制。在手工作坊生产方式下 ,组织激励主要是通过管理者和被管理者之间的感应达成目的的 ;在大批大量生产方式下 ,组织激励主要是通过契约关系达成目的的 ;在柔性的多品种变批量生产方式下 ,组织激励主要是利用竞争机制达成目的的。本文以对不同生产方式下组织的关系结构的分析为基础 ,探讨制造业生产方式的变革对组织激励的影响。