电子化手术预约安排程序的设计应用和环节安全管理

青岛大学医学院附属烟台毓璜顶医院在医院信息系统(HIS)、临床信息系统(CIS)、电子病历系统(EPR)开发设计应用的基础上,对外科手术的管理,从手术分级、预约、安排等过程全面实现信息化管理,并在系统中设计了自动管理质控点,优化了工作流程,保证了手术预约、安排的高效性、准确性,在提高医务人员工作效率的同时,有效降低了手术风险。

4699台手术日期安排分析

目的:对汇东分院的手术台次进行分析,以期提高工作效率,加强手术安全管理。方法:对汇东分院4699台手术的相关数据用SPSS13.0软件进行统计分析。结果:以非急诊手术为主,每月分布不均衡,具有统计学意义,P<0.05。手术科室在工作日的手术分布具有显著性差异,P<0.05,产科除外;周一至周五急诊手术台次高于周末的急诊手术台次,P<0.05。结论:可以通过调整专家专科门诊,严格手术分级制度和手术预约制度等多项措施提升汇东分院的手术空间,减少安全隐患。

手术安排平台签到更衣机储物柜联动系统的研发与应用

目的:分析手术安排平台签到更衣机储物柜联动系统的研发与应用效果。方法:医院自2017年起开始研发手术安排平台签到更衣机储物柜联动系统,完善优化手术室服务流程,加强手术室规范化管理,建立科学、合理、规范的医务人员接待管理模式。自2018年1月起正式应用,2018年为实施后,2017年为实施前。比较实施前后服务流程的运行情况、首台签到情况及手术污衣回收情况,分析其系统的应用效果。结果:研发应用手术安排平台签到更衣机储物柜联动系统后,手术室服务流程更加规划、合理、人性化。实施后的首单签到合格率、手术污衣回收率、医护人员满意度,显著高于实施前(P<0.05)。讨论:研发应用手术安排平台签到更衣机储物柜联动系统,能够优化服务流程,提高手术室管理质量,提高医护人员的行为规范,保障医护人员的职业安全,提高工作效率。

基层防盲中白内障超声乳化手术顺序安排原则与效果

随着我国经济发展和医疗条件改善，世界卫生组织对基层白内障复明工程的投入，使眼科进行白内障复明患者越来越多。我县开展白内障复明工程工作已5年，完成白内障超声乳化摘除联合人工晶状体植入术400多例。一般情况下，门诊医生预约5个以上符合白内障手术患者后，再集中安排好一天完成手术，最多一批完成了16例白内障超声乳化摘除联合人工晶体植入术，最少也有4例，平均每批7例，这样就涉及到手术安排顺序问题，哪一例患者第一个手术，哪一例最后才手术，而且要使患者及家属对手术安排满意，手术主刀医生按手术顺序进行而不产生疲劳，精神状况良好，手术过程顺利完成，因此，手术安排顺序要讲究一定的科学性。

残疾人手术体位安排及护理体会

手术顺利与否,体位安排是至关重要的一环,在工作中我们体会到:残疾人由于身体缺陷或智残在安排手术体位上往往困难重重;而且对某些残疾者残疾处还需要特殊保护,所以术中精心护理,手术才能顺利实施。本文通过典型病种介绍,谈了残疾者在安排手术体位当中所遇到的一些问题的处理及护理体会,并做了小结。

日间手术管理信息系统的设计与应用

目的针对解放军总医院在日间手术新型医疗服务模式下仍采用住院手术相关信息化软件存在的问题,自主研发一套符合日间手术医疗服务模式工作流程的软件系统。方法从管理部门、日间医护人员中调研日间手术的信息化需求、优化工作流程、了解日间手术术前评估、术中工作流程、术后随访等各个环节信息,归纳整理成需求文档,经探讨修改确认后进行软件开发工作,并在试运行过程中,根据应用效果进行完善。结果本系统功能设计实现了与医院信息系统的集成,满足了日间手术医疗服务模式下管理部门、医生、护士的工作需要,现有的日间手术工作流程得到优化,人机交互方式符合日间医护人员的工作习惯。结论系统投入使用后,在辅助医护人员工作的过程中,简化了医护人员的日常工作,有效的提高了医护人员的工作效率。

手术室信息系统的功能与应用

我院是一所以肝胆外科为主的专科医院，在未使用计算机信息系统之前，手术室的业务主要靠人工进行处理，每天都要填写大量的手术安排表格、手术耗材登记表格，总是存在人手不够的现象。为了将手术室护士从繁重的任务中解脱出来，手术室采用了适合自身特点的信息化管理系统。目前我院手术室有10间独立的手术间，每个手术间都配备1台电脑，可连入医院信息系统，医务人员可以在各自的手术房间将患者在术中所用的一切药品、物品等手术相关信息输入电脑模块，术后统一到手术室控制室打印，夹入病历，现报道如下。

期待普及日间手术模式

回应《日间手术期待多赢》（2014年第2期案例）看到＂日间手术期待多赢＂这一案例时,笔者作为一名普外科的医生深有感触。虽然目前国内还没有普及,但对于这项模式的推广笔者抱有很高期望。首先,日间手术符合我国现在提倡的＂以患者为中心＂的宗旨。对患者而言,可以得到更多的照顾,减少交叉感染的风险,使得手术安排更容易,办理手续也更便捷。住院费用减少也是日间手术给患者带来益处的重要方面之一。其次,从时间安排上看,日间手术能比住院手术时间表的排定更准确,

手术室传染性疾病的预防、控制措施

做好手术后的消毒处理及手术工作人员的自身防护工作,防止传染病医源性的传播是非常必要的。根据检验结果,针对这些病朱体的特性及污染物品的危险程度、被消毒物品的理化性状,我们采取以下预防、控制措施:

急诊剖宫产术婴儿急救用物的改进

我院急诊剖宫产手术每天4～10台，并且产妇情况危急，手术间随空随用，这给手术安排带来一定的难度，也给婴儿急救用物的准备带来一定的困难。为了方便随时取用并能立即应对急诊急救，我科2010年3月起对婴儿急救用物进行统一整改，应用临床1年多，效果较好，现介绍如下。

手术间安排一览表的设计与应用

医生要获取手术安排信息，常规是通过电脑、打印的手术信息表、直接到护士站询问等方式查询，因手术暂停、急诊手术或者手术分台时，无法及时将安排信息更新和通知医生，所以往往出现医生在限制区内来回走动寻找手术间的现象，为了提高手术工作效率和体现手术室的优质服务，自行设计了手术间安排一览表，分别悬挂于男女更衣室入口处，使手术医生进入更衣室即知晓具体的手术房间，实施一段时间，获得一致好评，现介绍如下。

鲍遇海:辗转首都边疆,情系神经外科

记者几次约访中国国际神经科学研究所副所长、首都医科大学宣武医院神经外科副主任鲍遇海教授,都因他繁忙的工作而搁置。鲍遇海教授除了在宣武医院有紧凑的临床事务和手术安排外,他还经常有遍及全国的会诊出行,同时又承担着大量的科研教学等工作。趁着鲍遇海教授刚从济南紧急会诊回京后的间隙,记者终于见到了这位神经外科学科带头人。

张强：“求包养”何来体面？

初夏一个凉爽的午后，张强医生没有门诊和手术安排，我们的访谈就约在街角的一家“漫咖啡”。张强算得上是一位医界的名人。2012年，46岁的他放弃了三甲医院著名专家、主任的地位和40万元的合法年薪，