“9S”管理在手术室物品管理中应用的效果观察

目的探讨在施以手术室物品管理过程中,分析"9S"管理的临床应用价值。方法选择我院2016年1—11月80例手术患者以及20名手术医师作为实验对照组,此阶段未进行9S管理进行;选择我院2017年1—11月80例手术患者以及20名手术医师作为实验观察组,此阶段进行9S管理;就手术室护理服务情况展开问卷调查分析,最终对调查结果加以分析。结果同对照组比较,在取用物品时间、护理服务满意度以及手术间在位率等方面,差异有统计学意义(P<0.05)。结论针对手术室物品施以规范化管理以及标准化管理,可将巡回护理人员走动频次以及进出手术间频次显著减少,从而使得手术间在位率获得显著提高,最终使得工作效率得以显著提高。

护理标识用于手术室物品管理效果分析

目的:研究护理标识用于手术室物品管理中的效果。方法:根据手术时间和手术方法配备相应的手术器械和设备,并制定相应的手术室物品基数卡,通过护理标识标记护理物品,规定物品放置位置等,观察管理效果。结果:实施护理标识后物品过期率和药品过期率分别为2.0%、0,同实施护理标识前相比,差异具有统计学意义(P<0.05)。;实施护理标识后医师满意度和患者满意度分别为96.7%、97.1%,同实施护理标识前相比,差异具有统计学意义(P<0.05)。。结论:护理标识措施可显著提高手术室管理效率。

“五常法”在手术室物品管理中的运用

目的:探讨"五常法"在手术室物品管理中的应用效果。方法:浙江省舟山市中医院自2015年3月在手术室物品管理中应用"五常法",对手术室的环境、人员、物品的管理加以完善。物品管理进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,比较实施前后手术室物品管理的质量。结果:仪器和设备使用管理完好、准备完好等物品管理质量指标均明显改善(P<0.05)。结论:"五常法"在手术室物品管理中效果十分显著,对提高手术室物品管理质量有着重要作用。

标识法结合数字清单在手术室物品管理中的应用

目的:为分析研究将标识法结合数字清单管理应用于手术室物品管理工作的所取得应用效果。方法:选择医院手术室在2016年2月～2018年2月间的物品管理情况进行研究,并从2017年2月1日开始实行标识法结合数字清单管理,将施行前后的手术室物品管理质量(手术室内物品检查耗时、过期物品件数、物品取用耗时)、手术室内医护人员护理满意度、患者满意度进行比较。结果:相较于施行标识法结合数字清单管理之前,施行标识法结合数字清单管理之后,手术室内物品检查耗时、过期物品件数及物品取用耗时均被显著减少,手术室内医护人员护理满意度及患者满意度均被有效提高(P<0.01)。结论:将标识法结合数字清单管理应用于手术室物品管理中进一步改进完善了物品清点及管理模式,能够有效提升手术室物品管理质量、医护人员满意度和患者满意度。

ABC分类法在手术室高值耗材库存管理中的应用

[目的]探讨ABC管理法在手术室高值耗材库存管理中的应用效果。[方法]统计我院应用的各种高值耗材单位时间内的使用总金额,按单位时间内使用量的总金额进行降序排序,依据帕累托分析图进行分析,根据分析结果对不同耗材应用ABC分类方法进行分类。根据分类结果,针对ABC三类耗材提出不同的库存管理策略并应用到实践。[结果]应用ABC分类管理高值耗材后,手术室耗材库存量降低,库存周转率明显提高,短缺现象得到显著改善。[结论]应用ABC分类法对手术室高值耗材进行分类管理和控制,可优化库存结构,使库存保持在合理水平,在降低管理成本的同时避免了物品短缺。

手术室应用精细化护理管理模式对无菌物品管理的临床效果观察

论证围绕手术室无菌物品使用精细化护理管理模式的作用质效。方法 2022年4月-2023年2月,将168例手术患者分两组,各84例,参照组运用手术室无菌物品常规护理管理模式,研究组使用手术室无菌物品精细化护理管理模式,测算对比两组的护理满意度计量指征。结果 研究组的护理满意度计量指征高于参照组(P<0.05)。结论 围绕手术患者运用手术室无菌物品精细化护理管理模式,效能良好,适宜普及。