基于医疗设备关键零部件技术保障模型的医院手术室设备管理路径研究

目的:基于医院手术室设备关键零部件技术保障模型,为手术室设备预防性维护(PM)提供理论依据。方法:基于支持向量机算法构建医院手术室设备关键零部件技术保障模型,进行手术室设备关键零部件寿命预测,根据其关键零部件性能退化情况开展设备技术保障管理。选取医院中心手术室在用的98台医疗设备及其217个关键零部件,按照设备管理方法不同将采用PM管理模式的手术室设备临床使用资料纳入对照组,采用关键零部件技术保障模式的手术室设备临床使用资料纳入观察组。对比两组10台设备管理过程中的评测值与预测值的相关性和临床运行质量。结果:观察组10台设备关键零部件性能退化较为平缓,与寿命预期呈高度相关(r>0.8),对照组10台设备关键零部件性能退化波动较大,与寿命预期呈中度相关,r值为0.5~0.8;观察组设备开机率、质量检测合格率和维护操作规范率分别为(98.08±1.05)%、(92.71±4.75)%和(89.82±4.13)%,均高于对照组,故障频次为(1.09±0.39)次/年,低于对照组,组间差异有统计学意义(t=5.442,t=2.834,t=5.378,t=3.861;P<0.05)。结论:医疗设备关键零部件技术保障模式的运用可准确预测医院手术室设备关键零部件的剩余寿命,控制关键零部件退化期的波动性,提升手术室设备临床运行质量。

基于功效函数法的手术室设备预警评估模型管理方法研究

目的:探讨基于功效函数法构建手术室设备预警评估模型在手术室设备预警管理中的应用价值。方法:选取基于功效函数法在设备诊疗能力、性能质量、洁净程度和管理水平层面的22项绩效指标,构建手术室设备预警评估模型,根据预警评估值和分级结果采取不同的管理对策提升手术室设备运行质量和服务能力。选取医院手术室常规配置且在用的171台医疗设备,根据管理方法不同将其分为对照组(137台)和观察组(152台,含对照组中的118台和新增加的34台),对照组采用传统预警管理方法,观察组采用构建的手术室设备预警评估模型进行预警管理。对比两组手术室设备的绩效指标评估值及中高风险预警率。结果:观察组设备诊断能力、性能质量、洁净程度和管理水平的绩效指标评估值分别为(0.91±0.06)、(0.86±0.08)、(0.90±0.06)和(0.89±0.05),均高于对照组,差异有统计学意义(t=2.175,t=2.240,t=4.787,t=4.442;P<0.05);观察组麻醉机(27台)、输液设备(42台)、监护设备(51台)和微创手术设备(32台)的中高风险预警率分别为7.41%(2/27)、9.52%(4/42)、11.76%(6/51)和3.13%(1/32),均低于对照组,差异有统计学意义(x^(2)=5.054,x^(2)=5.758,x^(2)=6.756,x^(2)=6.184;P<0.05)。结论:基于功效函数法的手术室设备预警评估模型能够科学准确地评估手术室设备在临床诊疗活动中的运行情况,提高设备绩效管理水平,降低设备运行风险,确保设备临床服务质量。

系统追踪法联合PDCA循环在手术室设备管理中的应用

目的 探究系统追踪法联合PDCA循环在手术室设备管理中的应用效果。方法 选取医院2020年1月至2022年2月的100件手术室设备、35名护理人员为研究对象,于2020年1月至2021年1月对手术室设备实施常规管理(对照组),2021年2月至2022年2月对手术室设备实施系统追踪法联合PDCA循环管理(观察组)。比较系统追踪法联合PDCA循环管理实施前、后手术室设备的清洗消毒合格率、故障率、不良事件发生率,以及护理人员的手术室设备知识与操作考核合格率、对手术室设备相关管理内容及效果的认同率。结果 观察组手术室设备的清洗消毒合格率高于对照组,手术室设备的故障率低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。观察组手术室设备的位置摆放不当、用后未登记、维修不及时发生率均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。两组手术室设备的功能不佳、配件不配套发生率比较,差异均无统计学意义(P>0.05)。观察组护理人员的手术室设备知识考核合格率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。两组护理人员的手术室设备操作合格率比较,差异无统计学意义(P>0.05)。观察组护理人员对手术室设备管理具有科学性与规范性、操作手术室设备正确并使手术室设备寿命延长、医护人员安全意识提升、术前手术室设备准备效率提高的认同率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。两组护理人员对手术室设备管理配合效率提升、医护人员责任心增强的认同率比较,差异均无统计学意义(P>0.05)。结论 系统追踪法联合PDCA循环管理可提高手术室设备的清洗消毒合格率,降低手术室设备的故障率及不良事件发生率,同时可提高护理人员的专业能力。

手术室设备安全管理中的问题隐患与防范措施探讨

随着科学技术地不断发展,手术中使用的仪器设备越来越多,在患者手术过程中发挥着重要作用。因此,手术室仪器设备的安全管理尤为重要。笔者结合自身多年工作经验,对手术室设备安全管理中存在的问题与隐患进行分析,展开深入论述,总结相应的防范措施。认为在管理过程中,需要完善科室管理制度,加强专科设备的规范化培训;使用信息化系统做好设备的日常管理记录;定期维护和保养等。旨在促进手术室设备管理的规范性和安全性,确保手术安全顺利进行。

数字化手术室设备的质量控制

目的探讨现代化手术室开展医疗设备质量控制的思路、内容和实践措施,从而确保手术室医疗设备和附属设施的安全使用和顺利运转。方法基于手术室各种医疗仪器设备的维修和维护历史数据,提出以设备维修为切入点开展手术室医疗设备质量控制的实践措施。结果手术室医疗设备实施质量控制后,故障率明显下降,确保了手术的顺利进行和开展。结论手术室专职医学工程师改变了传统工作模式,将应急维修和预防性维修相结合,积极开展质量控制,对做好手术室医学工程技术保障具有十分重要的现实意义。

手术室设备管理软件开发需求调研与分析

目的:调研手术室设备管理中的不足及需求,为设计新的手术室设备管理软件提供参考依据。方法:采用目的性抽样法,选取21名手术室设备相关工作人员,采用质性研究的现象学研究方法对其进行访谈,借助Nvivo12.0版定性数据分析软件,依据Colaizzi的7步分析法对手术室设备相关工作人员调研的内容进行分析,提炼主题。结果:手术室设备管理需求可归纳为手术室设备日常使用、手术室设备维护保养与报修和手术室设备管理控制与报表3个主题7个内容。38%的受访者认为设备管理软件开发设计内容中需增加设备维护保养模块,29%的受访者认为需增加便利化的菜单与功能设计,24%的受访者认为软件开发设计内容中需增加设备信息与患者的关联功能,19%的受访者建议软件开发设计内容中,需增加设备定位状态功能。结论:手术室设备管理需要全生命周期化,且应与患者信息相关联,并借助计算机辅助手段进行数字化管理,减轻护士临床工作量,提高设备管理效率,保障手术安全。

物联网新技术在手术室设备精细化管理中的应用研究

目的尝试在手术室设备管理中应用物联网新技术,建设物联网设备管理系统,提升手术室设备管理水平。方法以手术室腔镜设备为例,应用最新非介入式物联网射频识别传感器采集设备工作状态信息传输给物联网设备管理系统,通过模式智能识别,自动计算某一时段各台设备开关机次数、工作时长、使用率和单次使用成本等数据。结果建立的物联网设备管理系统为手术室设备配置、工作调度、成本效益分析等设备管理工作提供准确的依据,使得设备资源调配和折旧成本分摊更合理。结论通过物联网新技术在手术室设备管理的应用有助于提高手术室设备的精细化管理水平,提升医院设备管理质量和管理效率。

RCM理论应用于手术室设备维护管理的探讨

本文以RCM理论为基础,运用逻辑分析方法,列出手术室设备的风险评估值、风险等级和故障统计,制定了手术室设备的维护管理策略,有效地提高了设备使用的可靠性。

如何加强手术室设备的管理

目的探讨加强手术室设备的管理方法。方法抓好设备使用和效益的同时,更应重视设备的保养、维修及管理。结果通过实践后即能提高手术室医疗设备的完好率及使用率,又能保证医院大型设备的安全完整。结论加强手术室设备的管理使医院的设备管理走上规范化管理的正确轨道,是医院增收节支、稳步发展的重要环节。

手术室设备定点定位摆放模式探索

目的:探索手术室设备定点定位摆放模式的效果。方法:将设备放置区域划分区段顺序编号,附上图片及编号,并指定为各种设备摆放位置。分析比较整改前后设备取用和归回的工作流程、整改前后设备取用时间及医务人员满意度。结果:与整改前比较,整改后工作流程方便快捷,设备取用时间明显缩短(P<0.01),医务人员满意度显著提高(P<0.05)。结论:手术室设备定点定位摆放模式能使设备摆放规范有序,缩短设备取用时间,提高工作效率,有效保护仪器设备,减少医疗安全隐患,值得临床推广。

标准化流程管理在手术室设备运转管理中的应用

目的:探究标准化流程管理在手术室设备运转管理中的应用。方法:本研究涉及对象为100件手术室设备,研究时间为2018年9月-2019年9月,分为参照组与研究组,每组各50件,给予参照组常规管理,给予研究组标准化流程管理,对比两组器械故障率、工作人员知识水平,进行统计学分析。结果:研究组器械故障率明显低于参照组,产生了统计学意义:P<0.05。研究组工作人员管理前知识水平与参照组比较,统计学意义不存在:P>0.05。研究组工作人员管理后知识水平明显高于参照组,产生了统计学意义:P<0.05。结论手术室设备运转过程中实施标准化流程管理,有效减少器械故障率,提升工作人员的知识水平,得到使用者的满意评价,应用效果显著,可在临床推广及使用。

循环管理模式(PDCA)在手术室设备维护使用中的实施效果

目的探讨循环管理模式(PDCA)在手术室设备维护使用中的应用价值。方法选择2017年3月至2018年3月江南大学附属医院手术室设备共300件,依据是否实施PDCA,分为两组,各150件。对照组2017年1—9月未实施PDCA,观察组2017年10月至2018年3月已实施PDCA,比较两组手术室设备故障率、使用率、维修率,同时比较两组手术室护士操作正确率及手术医师满意度。结果观察组手术室设备故障率、维修率均低于对照组,且使用率高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05);观察组护士操作正确率、医师满意度均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论PDCA应用于手术室设备维护中,可减少设备故障,提高设备使用率,进而提高手术质量。

失效模式与效应分析在手术室设备风险管理中的应用

目的:探讨失效模式与效应分析在手术室设备风险管理中的应用效果。方法:从本院于2020年1月至2022年1月间在手术室工作的器械、巡回护士中,随机抽选100例护士作为研究对象,以随机数字表法将其分组为实验组与对照组,两组例数均为50例,对照组采用常规管理模式,实验组采用失效模式与效应分析管理模式。结果:在工作质量方面,实验组合格率98.00%,对照组合格率76.00%,统计学有意义(P<0.05)。在不良事件发生情况方面,实验组总发生率2.00%,对照组总发生率20.00%,统计学有意义(P<0.05)。结论:在手术室设备风险管理中,行失效模式与效应分析管理模式,其效果显著,能有效减少不良事件的发生,提高医护人员的工作质量,值得临床推广和使用。

TnPM管理模式在手术室设备管理中的应用

目的:探讨TnPM管理模式在手术室设备管理中的应用效果。方法:将2020年7月1日~12月31日对普外科腹腔镜设备进行管理的232次作为对照组,采用传统管理模式干预;将2021年1月1日~6月30日对普外科腹腔镜设备进行管理的246次作为观察组,采用TnPM管理模式干预。比较两组干预效果。结果:观察组护理人员设备操作正确率高于对照组(P<0.05,P<0.01);观察组术中设备故障发生率低于对照组(P<0.05,P<0.01);观察组设备维修费用低于对照组(P<0.05)。结论:将TnPM管理模式应用于手术室设备管理中,能有效提高护理人员操作正确率,降低术中故障发生率,提高设备的综合使用效率。

基于责任清单管理模式下手术室设备安全风险的控制效果分析

目的:构建医疗设备责任清单管理模式,探讨其在手术室设备安全风险控制管理中的应用价值。方法:选取医院手术室在用的149台医疗设备,按照管理周期不同分别纳入对照组和观察组,对照组采用事件应对管理模式;观察组采用责任清单管理模式,按照设备安全风险优先级制定管理清单,根据管理、监督和执行的不同岗位划分工作职责,开展定期评估反馈和管理对策调整。自制满意度问卷调研两组手术室设备临床服务水平和护理质量,对比两组安全风险控制效果及运行管理质量的差异。结果:观察组设备使用中造成的压力性损伤、电气损伤、体液外渗和消毒不合格发生率低于对照组,差异有统计学意义(t=4.664,t=2.731,t=3.358,t=2.872;P<0.05);观察组设备使用操作、消毒灭菌、维护保养和故障维修规范度好于对照组,差异有统计学意义(t=2.471,t=4.287,t=3.145,t=4.495;P<0.05);手术室医生、护士和患者对观察组设备使用中的满意度高于对照组,差异有统计学意义(t=4.020,t=6.285,t=2.487;P<0.05)。结论:责任清单管理模式可有效分析手术室设备的安全风险因素,降低设备安全风险发生率,提升设备临床运行质量和护理质量,改善临床服务水平。

RCM理论应用于手术室设备维护管理的分析

RCM系统理论能够为设备提供全自动化的调度和控制方案,实现生产的全面信息化和自动化。随着我国的科学技术水平不断提升,RCM系统理论在医院的手术室设备中的应用也越来越广泛,为手术室设备的自动化提供了有力依据。本文对RCM系统理论在手术室设备的维护和管理的应用展开讨论,并根据现状分析设备维护和管理的策略。

精细化管理在手术室设备管理中的应用探析

目的探讨手术室设备精细化管理模式在手术室设备管理中的应用效果。方法构建以“动态准入的三级岗位监督管理,循证理论的医学装备配置评估体系,完善的设备验收流程,优化设备使用管理措施,全面规范化生产维护与可靠性维修为中心相结合的一体化设备维护方式”为核心内容的手术室设备精细化管理模式。结果应用精细化管理模式后,观察组手术室护士设备操作规范率高于对照组(P<0.001);观察组手术设备不良事件发生数量较对照组降低46.43%;观察组闲置手术设备数量较对照组降低了30.3%;观察组每月手术设备故障次数和维修次数均低于对照组(P<0.001);观察组医师对手术设备满意度高于对照组(P<0.05)。结论手术室设备精细化管理模式实现了全员、全组织、全过程的管理,能够有效地提高手术室护士设备操作规范率,降低手术设备不良事件的发生,降低设备故障和维修次数,提高设备临床服务满意度。

手术室设备维修资源优化的管理

主要探讨手术室设备维修资源管理,应用ABC,RCM和矩阵的方法,对人力资源、备品备件和辅助资源3方面进行论述,以达到维修资源优化的目的。

预防性维修在手术室设备管理中的应用

目的分析预防性维修在手术室设备管理中的应用。方法医院于2016年开始对手术室仪器进行预防性维修管理,分析管理前后各1年时间内手术室仪器故障情况。结果管理前1年中共出现设备故障67例,管理后仅出现24例,管理后明显少于管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论对手术室设备进行预防性维修管理,能有效提升仪器的综合质量水平,为手术的顺利进行提供保障。