探讨手术室-供应室一体化护理管理模式的实施效果

将手术室-供应室一体化护理管理模式的应用成效展开分析。方法:将我院实施手术室-供应室一体化护理管理模式之前设为对照组,在开始实施手术室-供应室一体化护理管理模式之后设为观察组,对比两组管理效果。结果:观察组管理效果更为显著(P<0.05)。结论:实施手术室-供应室一体化护理管理模式对缩短手术接台等待时间,降低器械报损率起到了重要作用。

追溯系统在手术室与供应室一体化管理模式下的应用研究

目的探讨追溯系统在手术室与供应室一体化(手供一体化)管理模式下的应用效果。方法 2015年3月—2016年6月对器械采用传统人工追溯管理办法,对480 894件手术器械,共44 968包,进行消毒灭菌,设为对照组。2016年7月—2018年3月采用电子追溯系统对器械进行质量追溯管理,对1034 902件手术器械,共135 177包,进行消毒灭菌,设为实验组。结果手术室供应室一体化管理模式下,通过使用电子追溯系统对器械进行质量追溯管理,器械清洗不合格率由使用前6. 84%降低到1. 26%,器械丢失率由0. 59%降低至0. 06%,标签错误率由0. 68%降至0. 02%,医护满意度由83. 08%提高至96. 92%,差异有统计学意义(P <0. 05)。结论手供一体化管理模式下采用电子追溯系统对器械进行质量管理,有利于降低工作出错率,提高器械消毒灭菌、追溯管理的工作质量及效率,确保手术顺利进行。

医护一体化管理模式对手术室护理管理质量的影响研究

目的研究医护一体化管理模式对手术室护理管理质量的影响,以进一步深化医院手术室护理管理水平。方法运用医护一体化管理模式对本院手术室护理工作进行管理,着重提高医护人员业务水平,改进专科器械设备管理方法。分别比较实施医护一体化管理模式前的2014年2月~2015年2月时间段与实施后的2015年3月~2016年3月时间段,手术室专科护理、器械管理、髙值耗材管理、手术配合质量等方面的情况,并比较医师对护理工作的满意度以及考核情况。结果自手术室实施医护一体化管理模式后,专科护理(52.37±6.49)分、器械管理(54.16±6.18)分、髙值耗材管理(55.14±7.48)分、手术配合质量(54.16±4.21)分,总评分(215.83±24.36),各分值均高于实施前(P<0.05);医师对护理工作满意度100.00%,明显高于实施前的85.00%(P<0.05);护理人员的考核合格率为(100.00%)明显高于实施前(70.00%)(P<0.05)。结论医护一体化管理模式可以提高手术室护理质量管理、医师满意度以及护理人员的考核合格率,值得在手术室护理管理中推广应用。

探析手术室供应室一体化管理模式的实施方法和效果

目的探析手术室供应室一体化管理模式的实施方法及效果。方法选择本院2010年1月~2012年12月期间实施常规管理模式的15 000个手术器械包为对照组,选取本院2013年1月~2016年12月期间实施手术室供应室一体化管理模式的15 000个手术器械包为研究组,对两组手术器械包合格情况、医生满意度与手术接台等待时间进行统计比较。结果研究组手术器械功能正常率为98.85%,清洗质量合格率为98.85%,包装完整性为98.32%,包内指示卡合格率为97.28%,明显高于对照组的90.22%、91.78%、86.04%、82.40%,组间对比差异具有统计学意义(P<0.05)。研究组医生满意度为96.67%,明显高于对照组的73.33%,两组比较差异具有统计学意义(P<0.05)。研究组手术接台等待时间为(19.72±3.84)min,明显短于对照组的(25.81±3.42)min,组间比较差异具有统计学意义(P<0.05)。结论通过手术室供应室一体化管理模式的实施,能够显著提高手术器械包合格率与医生满意度,缩短手术接台等待时间,可使护理人员从术毕器械处理中解脱出来,更好的为患者服务,是一种值得临床应用与推广的管理模式。

6Sigma管理模式在手术室、供应室一体化手术器械管理中的应用效果观察

目的:分析6Sigma管理模式在手术室、供应室一体化手术器械管理中的应用效果。方法对手术室、供应室一体化手术器械管理实施6Sigma管理模式,分析6Sigma管理模式实施前后手术器械管理情况。结果6Sigma管理模式应用后,锐器损伤率、器械损耗量、遗失量较应用前更低,无菌物品合格率、物品包装合格率、医生满意度明显提高(<0.05)。结论在手术室、供应室一体化手术器械管理过程中,应用6Sigma管理模式,有利于提高工作质量和效率,减少工作出错率,提升满意率,值得推广应用。

8S管理模式在供应室与手术室一体化器械管理的应用分析

目的探讨8S管理模式在供应室与手术室一体化器械管理的应用分析。方法选取2017年2月—2018年2月该院未实施8S管理模式下100件器械作为该次的对照组,同时选取2018年3月—2019年3月该院实施8S管理模式后同样件数的器械作为该次的研究组,对比两组在实施8S管理模式前后的问题发生及满意度。结果研究组器械损伤率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),无菌物品合格率、包装合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组器械的损耗量、遗失量均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。主管医师对研究组器械清洗的总满意率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在供应室与手术室一体化器械的管理中,应用8S管理模式取得的效果比较理想,在实际工作中完善整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习8个方面,降低了对器械的损伤、损耗以及丢失,提高了对器械的清洗、消毒以及包装等方面的质量,增加了主管医师的满意度。

医护一体化感染控制管理模式对手术室医院感染及护理质量的影响分析

分析感染预防护理当中使用医护一体管理方法的效果。方法从2021年10月开始实施医护一体管理方法,前后各取1年并分别选择25例患者,固定医护人员,对比实施护理方案后的成效。结果 感染情况、护理质量、患者并发症、医疗纠纷和满意度情况对比,医护一体管理方法施行阶段更有效(P<0.05)。结论 医护一体化感染控制管理模式可有效降低手术室医院感染风险并提高护理管理工作质量,辅助提高患者治疗的安全性,减少医疗纠纷并提高患者护理满意度,整体应用成效明显,值得推广使用。

手术室供应室一体化管理模式的实施方法与效果分析

目的:研究手术室供应室一体化管理模式的实施方法与实施效果。方法:于我院2017年5月~2018年5月间实施常规性管理模式下选取22800个手术器械包为对照组,并在我院实施手术室供应室一体化管理模式后选取22800个手术器械包为观察组。比较两种管理模式下的手术器械包的合格率与手术接台等待时间。结果:观察组手术器械包的合格率明显高于对照组手术器械包的合格率,两者之间的差异比较存在统计学意义(P<0.05)。对照组的手术接台等待时间明显高于观察组的手术接台等待时间,两者之间的差异比较存在统计学意义(P<0.05)。结论:手术室供应室一体化管理模式的实施效果非常显著。有效改善手术器械包的合格率与手术接台等待时间,让手术室与供应室的工作效率得到显著提升,临床推广价值显著。

医院-社区-家庭一体化合作管理模式在造口护理中的发展与应用

通过文献回顾和政策分析,探讨医院-社区-家庭一体化合作管理模式在造口护理中的发展及应用,并从医院-社区-家庭一体化合作管理的角度,总结造口护理实践研究成果,以期为我国造口护理的专业发展提供参考,进一步促进我国造口护理的发展。

结构-过程-结果三维质控管理模式在手术室护理中的应用

目的:探讨结构-过程-结果三维质控管理模式在手术室护理中的应用方法及效果。方法:将2019年1月1日~5月31日于手术室成功完成手术的100例患者作为对照组,采用常规护理管理措施;将2019年6月1日~12月31日于手术室成功完成手术的100例患者作为观察组,采用结构-过程-结果三维质控管理模式,两组手术室护理人员均相同。比较两组手术室工作效率、手术室护理质量、手术患者护理满意度及手术室不良事件发生情况。结果:观察组接送患者时间与等待手术时间均短于对照组(P<0.01),观察组手术室护理质量各维度评分及总分均高于对照组(P<0.05),观察组患者护理满意度评分均高于对照组(P<0.05);观察组术前准备失误、术前意外伤害、术中操作不当、护理文书记录错误发生率低于对照组,但比较差异无统计学意义(P>0.05)。结论:结构-过程-结果三维质控管理模式应用于手术室管理,可提高手术室工作效率及患者对手术室整体管理满意度,从而促进手术室护理质量改进。

手术室-消毒供应中心一体化护理持续质量改进在消毒供应中心的应用

目的:探讨手术室-消毒供应中心一体化护理持续质量改进在消毒供应中心的应用效果。方法:选取2021年1月1日~6月30日200件手术器械作为对照组,采用常规护理模式,按照消毒供应中心相关规范进行清洗、消毒、灭菌等工作;选取2021年7月1日~12月31日200件手术器械作为观察组,在对照组基础上采用基于持续质量改进的手术室-消毒供应中心一体化护理模式。比较两组手术器械清洗质量,手术器械不良事件发生率,护理人员满意度。结果:观察组手术器械清洗质量高于对照组(P<0.05),手术器械不良事件发生率低于对照组(P<0.05),护理人员满意度评分高于对照组(P<0.05)。结论:在消毒供应中心手术器械清洗消毒管理中,应用基于持续质量改进的手术室-消毒供应中心一体化护理模式,可提高器械消毒灭菌质量,降低不良事件发生率,提高护理人员满意度。

模块化分类结合6Sigma干预在手术室-消毒供应中心一体化手术器械管理中的应用

目的:探究模块化分类结合6Sigma干预在手术室-消毒供应中心一体化手术器械管理中的应用效果。方法:以2018年—2019年的手术室-消毒供应中心的医护人员为研究对象,2018年10月—2018年12月手术室-消毒供应中心采用常模块化分类手术室-消毒供应中心一体化器械管理的医护人员作为对照组;以2019年1月—2019年3月手术室-消毒供应中心进行模块化分类结合6Sigma干预的医护人员为观察组。在干预完成时考察两组医护人员的实践能力及理论知识评分,记录两组干预期间的器械管理情况(清洗消毒合格率、器械完好率、物品包装的合格率)及问题发生率(器械未及时送达、数目有误、损坏、遗失等问题的发生率)。结果:对照组医护人员理论和实践得分为(67.36±6.57)分,观察组为(87.97±8.82)分,观察组医护人员考核评分明显高于对照组(P<0.001);观察组洗消毒合格率、器械完好率、物品包装合格率分别为(98.97±9.76)%、(95.23±9.35)%、(99.02±9.89)%,对照组分别为(90.24±9.11)%、(85.97±8.97)%、(95.12±8.87)%,观察组各项指标均显著高于对照组(P<0.05);观察组出现未及时送达、数目有误、损坏、遗失的发生率分别为2.99%、1.37%、2.12%、2.62%,对照组分别为5.55%、6.16%、8.51%、7.27%,观察组各项发生率均显著低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:模块化分类结合6Sigma干预能够提高手术室-消毒供应中心工作人员的实践操作技能及理论知识水平,改善手术器械管理不良的情况。

医护一体化管理模式对手术室护理质量持续改进的效果

目的探讨医护一体化管理模式对手术室护理质量持续改进的效果。方法选取于我院接受手术治疗的160例患者(20名护理人员)作为研究对象,随机将其分为对照组与观察组,各80例患者(10名护理人员)。对照组实施传统手术室质量管理,观察组实施医护一体化管理模式。比较两组的不良护理事件发生情况、护理质量及患者的护理满意度。结果观察组的不良护理事件总发生率低于对照组(P<0.05)。干预后,观察组护理质量各项评分及总分均高于对照组(P<0.05)。观察组的护理满意度高于对照组(P<0.05)。结论医护一体化管理用于手术室护理质量持续改进中,可有效提高总体护理质量,提升患者的护理满意度,进而获得更好的护理干预效果。

医院-社区-家庭一体化护理管理模式应用于维持性血液透析患者的效果分析

目的:探讨医院-社区-家庭一体化护理管理模式应用于维持性血液透析患者的效果。方法:将笔者所在医院于2018年1月-2019年1月收治的120例维持性血液透析患者作为研究对象,按照随机数字表法将其分为两组,每组60例。对照组予以传统护理管理模式,研究组予以医院-社区-家庭一体化护理管理模式。比较两组患者收缩压(SBP)、舒张压(DBP)、味觉敏感度、自我管理行为评分。结果:两组干预前SBP、DBP、味觉敏感度、自我管理行为评分比较差异均无统计学意义(P>0.05);干预后两组SBP、DBP水平均较干预前显著降低,味觉敏感度、自我管理行为评分均显著升高,且研究组SBP水平低于对照组,味觉敏感度、自我管理行为评分高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。两组干预后DBP比较差异无统计学意义(P>0.05)。结论:医院-社区-家庭一体化护理管理模式在维持性血液透析患者中应用可降低患者舒张压水平,提升味觉敏感度及自我管理行为。

手术室护理中应用结构-过程-结果三维质控管理模式对护理质量的影响

目的探讨结构-过程-结果三维质控管理模式对手术室护理质量的影响。方法选取2019年12月至2020年12月在湖北六七二中西医结合骨科医院手术室接受手术的患者共计104例作为研究对象,按照随机摸球法分为A组(52例)和B组(52例),B组给予常规手术室护理,A组给予结构-过程-结果三维质控管理模式护理干预,比较两组患者护理质量、不良事件发生率及护理满意度评分。结果A组护理质量评分高于B组,差异有统计学意义(P<0.05);A组患者的不良事件总发生率为11.54%,低于B组的28.85%,差异有统计学意义(P<0.05);两组干预后护理满意度评分高于干预前,A组干预后评分为(97.43±4.23)分,高于B组的(91.25±4.01)分,差异有统计学意义(P<0.05)。结论手术室护理中应用结构-过程-结果三维质控管理模式进行干预,能够促进护理质量的改进及护理满意度的提高,对不良事件发生率的降低有重要作用。

消毒供应室一体化管理在手术室器械处理中的应用价值研究

目的:研究消毒供应室一体化管理在手术室器械处理中的应用价值。方法:2017年2月-2018年2月选取消毒液供应室护理人员20名,开展一体化管理,比较管理前后感染率、护理差错率及护理满意度情况。结果:经过一体化管理后,护理差错率明显低于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);手术器械清洗合格率、消毒合格率均高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);医护人员对科室管理满意度高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);感染事件发生率明显低于管理后,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:消毒供应室一体化管理在手术室器械工作中起到积极作用,有利于降低感染率以及护理差错率,提升医护人员对消毒供应室工作的满意程度。

浅谈手术室—供应室一体化中心供应室模式及体会

近年来,随着感染工作的被重视以及现代化医院的发展,手术室-供应室一体化的中心供应室越来越多地被投入使用。笔者介绍手术室—供应室一体化运作的管理模式。分别从环境与人员安排,工作流程,清洗包装,灭菌等方面进行了介绍。认为这种模式有利于消毒灭菌的全过程控制,有利于加强手术室器械和敷料的管理与保养,有利于手术室护士全身心的配合手术。