手术室-消毒供应中心一体化护理持续质量改进在消毒供应中心的应用

目的:探讨手术室-消毒供应中心一体化护理持续质量改进在消毒供应中心的应用效果。方法:选取2021年1月1日~6月30日200件手术器械作为对照组,采用常规护理模式,按照消毒供应中心相关规范进行清洗、消毒、灭菌等工作;选取2021年7月1日~12月31日200件手术器械作为观察组,在对照组基础上采用基于持续质量改进的手术室-消毒供应中心一体化护理模式。比较两组手术器械清洗质量,手术器械不良事件发生率,护理人员满意度。结果:观察组手术器械清洗质量高于对照组(P<0.05),手术器械不良事件发生率低于对照组(P<0.05),护理人员满意度评分高于对照组(P<0.05)。结论:在消毒供应中心手术器械清洗消毒管理中,应用基于持续质量改进的手术室-消毒供应中心一体化护理模式,可提高器械消毒灭菌质量,降低不良事件发生率,提高护理人员满意度。

模块化分类结合6Sigma干预在手术室-消毒供应中心一体化手术器械管理中的应用

目的:探究模块化分类结合6Sigma干预在手术室-消毒供应中心一体化手术器械管理中的应用效果。方法:以2018年—2019年的手术室-消毒供应中心的医护人员为研究对象,2018年10月—2018年12月手术室-消毒供应中心采用常模块化分类手术室-消毒供应中心一体化器械管理的医护人员作为对照组;以2019年1月—2019年3月手术室-消毒供应中心进行模块化分类结合6Sigma干预的医护人员为观察组。在干预完成时考察两组医护人员的实践能力及理论知识评分,记录两组干预期间的器械管理情况(清洗消毒合格率、器械完好率、物品包装的合格率)及问题发生率(器械未及时送达、数目有误、损坏、遗失等问题的发生率)。结果:对照组医护人员理论和实践得分为(67.36±6.57)分,观察组为(87.97±8.82)分,观察组医护人员考核评分明显高于对照组(P<0.001);观察组洗消毒合格率、器械完好率、物品包装合格率分别为(98.97±9.76)%、(95.23±9.35)%、(99.02±9.89)%,对照组分别为(90.24±9.11)%、(85.97±8.97)%、(95.12±8.87)%,观察组各项指标均显著高于对照组(P<0.05);观察组出现未及时送达、数目有误、损坏、遗失的发生率分别为2.99%、1.37%、2.12%、2.62%,对照组分别为5.55%、6.16%、8.51%、7.27%,观察组各项发生率均显著低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:模块化分类结合6Sigma干预能够提高手术室-消毒供应中心工作人员的实践操作技能及理论知识水平,改善手术器械管理不良的情况。

消毒供应室一体化管理用于手术室腔镜器械处理中的效果

分析消毒供应室一体化管理用于手术室腔镜器械处理中的效果。方法:选取2022年01月~2023年01月本院40台手术及1000件腔镜器械作为观察对象,另选取60例消毒供应室工作人员,随机均分为对照组(传统管理)和观察组(消毒供应室一体化管理),每组手术20台、器械500件、消毒供应室工作人员30例,比较应用效果。结果:观察组器械清洗合格率、卫生学检查合格率、物品包装合格率、灭菌合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组临床使用满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组消毒供应室工作质量评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:与传统消毒管理相比,消毒供应室一体化管理效果更好,可提高消毒供应室工作质量及器械清洗合格率,能为临床提供更好的服务,可推广。

规范化管理在消毒供应中心手术室医疗器械消毒灭菌管理中的应用效果

目的:探讨规范化管理在消毒供应中心手术室医疗器械消毒灭菌管理中的应用效果。方法:随机抽取2021年1—12月菏泽市第三人民医院消毒供应中心手术室医疗器材48件作为常规组,随机抽取2022年1—12月消毒供应中心手术室医疗器材48件作为观察组。常规组实施常规管理,观察组实施规范化管理。比较两组消毒供应中心手术室医疗器械的清洗质量、包装质量、消毒灭菌质量。结果:观察组手术室管道类、钳镊类、器皿类、精细类医疗器械清洗质量评分高于常规组,差异有统计学意义(P<0.001)。观察组手术室医疗器械包装材料、包装闭合性、器械摆放情况评分高于常规组,差异有统计学意义(P<0.001)。观察组手术室医疗器械生物监测合格率、B-D试验合格率高于常规组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:规范化管理在消毒供应中心手术室医疗器械消毒灭菌管理中的应用效果较好,能够提高手术室医疗器械清洗、包装、消毒灭菌质量。

5M1E分析法在肝胆外科腹腔镜手术器械在手术室和消毒供应中心器械交接管理中的应用效果

目的探讨与分析5M1E分析法在肝胆外科腹腔镜手术器械在手术室和消毒供应中心器械交接管理中的应用效果。方法选择2021年1月—2022年12月西安航天总医院对消毒供应中心负责管理的肝胆外科腹腔镜手术器械,配备有高压水枪、气枪、蒸汽清洗机、真空清洗机、干燥柜等清洗消毒灭菌设备设施。医院消毒供应中心共有工作人员20名,按照时间对本次研究进行分组,2021年1月—2021年12月采用传统模式进行管理的为对照组,2022年1月—2022年12月采用5M1E分析法进行管理的为5M1E组。比较两组交接缺陷率与管理效果。结果5M1E组的腹腔镜手术器械交接缺陷率、腹腔镜手术器械交接时间显著低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。5M1E组腹腔镜手术器械预处理合格率、腹腔镜手术器械齐全率、腹腔镜手术器械消毒灭菌合格率分别为99.50%、99.25%、99.63%,都显著高于对照组的96.53%、95.47%、96.67%,差异有统计学意义(P<0.05)。5M1E组工作人员腹腔镜手术器械消毒灭菌知识掌握率为100.00%,显著高于对照组的75.00%,差异有统计学意义(P<0.05)。5M1E组工作人员对于腹腔镜手术器械交接满意度为100.00%,显著高于对照组的70.83%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论5M1E分析法可降低肝胆外科腹腔镜手术器械在手术室和消毒供应中心器械交接缺陷率,也可提高腹腔镜手术器械交接管理质量,还可改善工作人员的腹腔镜手术器械消毒灭菌知识掌握率与交接工作满意度。

消毒供应中心与手术室一体化建筑与医院感染控制

目的:探讨消毒供应中心与手术室一体化建筑设计与感染控制的关系。方法:结合我院消毒供应中心、手术室、以及两者一体化建筑的设计理念、实际运行情况和国内医院感染控制相关文献报告。结果:消毒供应中心与手术室进行一体化建筑设计,使得人流、物流、空气流走向和流线组织更加合理,将感染者与非感染者分开、医务人员与患者分开、污物与洁物分开、内部与外部分开。结论:消毒供应中心与手术室一体化建筑设计,可起到合理、安全有效的空间隔离,达到预防控制医院感染的作用。

品管圈在手术室与消毒供应中心一体化模式中的应用

目的探究品管圈在手术室与消毒供应中心一体化管理模式中的应用效果。方法成立品管圈活动小组,确定"手术室与消毒供应中心一体化管理存在问题与改进措施"为主题、分析存在的问题、制定改进措施并实施,分别统计品管圈活动实施前后手术器械包合格状况,医生护理满意度及8名圈成员评分情况。结果品管圈活动实施后,手术器械包相关指标的合格率高于实施前;医生对手术器械的满意度显著高于实施前,手术接台时间显著低于实施前;8名圈成员在解决问题能力、沟通协商能力、团队合作能力、责任心、自信心及积极性等评分均较实施前显著提高。结论品管圈活动应用于手术室与消毒供应中心一体化管理模式中,能提高手术器械包的合格率,提升护理人员的综合能力。

消毒供应中心与手术室一体化运作的影响因素分析与对策

为了充分利用现有的卫生资源,建立优质、高效的运行管理机制。分析消毒供应中心和手术室一体化运作中的影响因素,主要是人员结构不合理、素质偏低等。从管理体制、人力资源合理利用、建立规章制度以及岗位培训等方面制定了相应对策,从而进一步完善消毒供应中心与手术室一体化的运作模式。

医院消毒供应中心与手术室一体化管理模式的探讨

探讨医院消毒供应中心(central sterile supply department,CSSD)与手术室一体化管理模式的应用效果。包括从建筑布局、资源配置、工作流程和组织管理方面实施消毒供应中心与手术室一体化管理模式。认为CSSD专业化的手术器械清洗确保了手术器械的清洗质量,最大限度降低了手术器械质量造成的医院感染,减少了医患矛盾,包装规范化杜绝了手术室器械的丢失,增强了护士的责任心,利于手术器械的管理和保养。

手术室/消毒供应中心一体化管理对手术器械表面内毒素污染和去除效果的影响

目的探讨手术室/消毒供应中心一体化管理对手术器械表面内毒素污染和去除效果的影响。方法采用凝胶法鲎试剂定性检测方法,分别抽样检测2018年7月至12月桂林医学院附属医院手术室和消毒供应中心的手术器械表面内毒素含量,其中采用常规管理(对照组)和采取手术室/消毒供应中心一体化管理(观察组)的手术器械各96份,分别在使用后、清洗后、消毒后和灭菌后4个时间点进行取样,取样量为每组各24份。结果对照组的手术器械在使用后、清洗后、消毒后和灭菌后的内毒素阳性率分别为62.50%、45.83%、29.17%和25.00%;观察组分别为66.67%、37.50%、4.17%和0。观察组的手术器械在消毒后和灭菌后内毒素阳性率均低于对照组,消毒后和灭菌后内毒素清除率也高于对照组,差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论手术室/消毒供应中心一体化管理能显著提高手术器械表面内毒素去除效率并降低内毒素污染。

手术室与消毒供应中心一体化运作探讨

目的探讨手术室与消毒供应中心一体化运作的临床效果。方法采用手术室与消毒供应中心一体化运作程序,每月抽样检测各类器械。结果对消毒供应中心按工作流程清洗的各类器械每月抽样监测均达到卫生部《消毒技术规范》要求,围术期护理水平和手术质量得到保障。结论手术室与消毒供应中心一体化运作能够促进器材清洗质量专业化,确保术后器械的清洗质量,有利于手术器械的管理和保养,有利于合理使用人力资源,做好围术期护理,提高手术质量。

手术室与消毒供应中心一体化管理模式运行与效果

总结了手术室与消毒供应中心一体化管理的模式,主要包括科学的建筑布局、人员配备和专业培训,严格的管理制度,规范的操作流程。认为手术室与消毒供应中心一体化管理是有效预防医院感染、建设现代化消毒供应中心的关键。

消毒供应中心与手术室一体化管理模式的实施效果

目的探讨消毒供应中心与手术室一体化管理模式的临床疗效。方法收集我院收治的100例患者,随机分为观察组和对照组,各50例。对照组患者使用常规护理方法进行护理,观察组患者使用消毒供应中心与手术室一体化管理模式进行护理。结果观察组患者在治疗效果、并发症发生率以及患者对治疗的满意程度方面均优于对照组患者,所有差异均为显著性差异(P<0.05),有统计学意义。结论在临床对于手术室患者实施护理的过程中,使用消毒供应中心与手术室一体化管理模式能够优化治疗效果、并发症发生率以及患者对治疗的满意程度。

手供一体化管理在消毒供应中心与手术室的实施效果与体会

目的:研究分析在消毒中心和手术室开展手供一体化管理的效果.方法:2018年1-7月收治手术患者80例,用抽签法分为两组各40例.对照组采取常规护理管理方案,观察组采取消毒供应中心与手术室一体化管理模式.对比两组护理满意度以及手术接台等待时间.结果:观察组手术接台等待时间均显著低于对照组,护理满意度显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论:针对医院手术患者实施消毒供应中心与手术室一体化管理方案有利于提升手术效率,提升患者护理满意度.

消毒供应中心一体化管理在手术室器械处理中的应用

目的分析本院消毒供应中心一体化管理在手术室器械处理中的应用效果。方法随机选择2012年1月~12月手术完成后存在污染的持针钳、止血钳3000件,将其作为对照组,采用常规管理;随机选择2013年1月~12月手术完成后存在污染的持针钳、止血钳3000件,将其作为实验组,采用消毒供应中心一体化管理;对管理效果进行观察分析。结果在器械清洗效果、器械包灭菌不合格率方面,实验组均显著优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);在手术医生对手术器械性能的满意度方面,实验组显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室器械处理中,应用消毒供应中心一体化管理,能让手术器械的使用质量显著提高,让院内感染显著减少,而且还能让物力和人力得以充分利用,让医院的成本支出显著减少。

消毒供应室一体化管理用于手术室腔镜器械处理中的效果评价

手术室腔镜器械处理中,探究消毒供应室一体化管理内容、应用成效。方法 本文中,研究时间开始于2020年6月,结束于2022年9月,调查对象总计144件,做分组处理后,组别为:对照组、实验组,参照原则为:随机抽样法,统计发现,2组调查对象具体构成为:手术室腔镜器械;在消毒供应室内,将常规管理模式用于对照组,一体化管理模式用于实验组,各组中收纳样本容量72件,就2组最终效果进行比对,内容包括:手术室腔镜器械管理质量(清洗质量、包装质量、灭菌质量、发放质量)、科室收治患者医院感染发生率、消毒供应室工作人员满意度情况(非常满意、满意、不满意)。结果 (1)对实验组抽取手术室腔镜器械进行分析,在管理质量即:清洗质量(87.49±2.85)、包装质量(88.96±3.07)、灭菌质量(88.52±3.11)、发放质量(88.93±3.16)方面和对照组(76.52±3.44、76.78±4.15、77.01±3.98、76.93±3.42)相比,实验组居更高水平,P<0.05;(2)医院感染发生率比较,实验组测定数值(2.50%,1/40)VS对照组测定数值(17.50%,7/40),较低,P<0.05;(3)消毒供应室抽取工作人员中,常规管理满意度、一体化管理满意度比较,数据有意义,即:80.65%(25/31)、96.77%(30/31),可见,后者比前者高,实验组更具优势,P<0.05。结论 对于手术室腔镜器械,在清洗质量、包装质量、灭菌质量、发放质量有效提升,降低医院感染发生率,提高消毒供应室工作人员满意度方面,和常规管理模式相比,一体化管理模式优势显著,可推行、应用。

洁净手术室与消毒供应中心一体化管理的效果评价

目的:探讨洁净手术室与消毒供应中心一体化管理的临床效果。方法:将洁净手术室和消毒供应中心进行一体化设计、建设,手术物品流通采用洁污"双通道"原则。结果:正式运行2年多,减轻了手术室护士工作强度,提高了手术配合质量;资源共享,提高了手术器械的清洗灭菌质量。结论:洁净手术室与消毒供应中心实行一体化管理模式,有利于手术室感染控制质量的不断提高,合理使用人力资源,提高了手术室和消毒供应中心护士的专业素质,是一种新型的管理模式。

一体化全程质量管理用于消毒供应中心骨科外来器械和植入物管控分析

目的分析一体化全程质量管理用于消毒供应中心骨科外来器械和植入物质量管控的效果。方法对比医院消毒供应中心骨科外来器械和植入物实施一体化全程质量管理前后消毒质量管控效果以及实施前后12位工作者工作质量、院内感染率、65位医护人员满意率。结果实施后,器械与植入物数量错误、包装盒问题、器械污染、运送不及时发生率(0、0、0.50%、0.50%)均低于实施前,清洗合格率(100.00%)、消毒灭菌合格率(99.50%)、器械拆卸合格率(98.00%)均高于实施前;实施后12名工作者工作质量各项分值及总分均提高;实施后感染率降低,医护人员满意率升高(P<0.05)。结论一体化全程质量管理能提高消毒供应中心骨科外来器械和植入物管理质量,减少不良事件发生。

细节管理在手术室、消毒供应中心一体化运行过程中的应用价值

目的探讨细节管理在手术室、消毒供应中心一体化运行过程中的应用价值。方法选取2015年1~12月我院手术室1651件手术器械为对照组,选取2017年1~12月我院手术室1651件手术器械为观察组,两组均采取手术室、消毒供应中心一体化运行,对照组在一体化运行中实施常规管理,观察组在一体化运行中实施细节管理,同时选取未实施任何管理方法的手术室1651件手术器械,作为实施管理前数据使用。对比两组实施前后手术器械清洗合格率、运输误时率、数量错误率、受损率、遗失率。结果观察组清洗合格率高于对照组,器械运输误时率、器械数量错误率、器械受损率、器械遗失率均低于对照组,差异有均统计学意义(P<0.05)。结论细节管理在手术室、消毒供应中心一体化运行过程中的应用效果显著,值得临床推广使用。