手术衔接管理模块在提高手术接台效率中的应用

目的:探讨手术衔接管理模块在提高手术接台效率中的应用效果。方法:将2018年6月1日~2019年12月31日择期手术的98例普外科接台手术患者按随机数字表法分为观察组和对照组各49例,对照组采用常规护理模式,观察组在对照组基础上采用手术衔接管理模块进行干预。比较两组手术台衔接效率的改善情况、护理质量、护理差错发生率及患者满意度。结果:观察组患者到达手术室时间、医生到达手术室时间、患者麻醉完成时间、连台术后整理时间、手术间空闲时间及手术接台衔接时间均短于对照组(P<0.01);观察组术前准备的质量管理、术中配合的质量管理、术后处理的质量管理及护理人员综合素质管理方面的护理质量评分均高于对照组(P<0.01);观察组护理差错发生率低于对照组(P<0.01);观察组患者对手术护士服务态度、手术知识告知、手术舒适度及手术总体满意度均高于对照组(P<0.05)。结论:手术衔接管理模块可明显提高手术衔接效率,提升手术室护士护理质量,降低护理差错发生率,提高患者满意度。

品管圈活动在提高手术室接台效率中的应用实践

目的通过运用质量管理工具品管圈来提高本院手术室的接台手术工作效率。方法开展品管圈活动,分析出影响效率的主要因素,并制定对应的改进措施。结果品管圈活动实施后本院手术室接台时间由原来的55min缩减到29min(P<0.05),手术台周转率提高每天0.61台(P<0.05)。结论使用品管圈对手术室接台工作进行管理,可以有效提高工作效率,同时还可以提高护理人员发现问题、解决问题的能力。

手术接台系统的建设与信息化应用效果分析

目的:应用信息化手段,缩短手术接台时长,提高接台效率。方法:通过信息系统,精准记录手术接台各时间节点,实现手术接台各环节线上、线下一体化管理,实现手术护士、病房护士、转运护士、清洁护工、电梯管理员的闭环通信。结果:系统上线运行后,相关人员能第一时间获取信息,降低沟通成本,通过对各阶段耗时分析,提高工作效率,提升手术接台效率。结论:信息化赋能手术接台流程,提升了手术效率,使手术接台流程化、时间节点精细化、线上线下一体化。