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手机总代如何实施业务转型
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作者 邓铭 《中国商贸》 2003年第12期37-39,共3页
大型手机代理商有多大?时至今日,一个大手机代理商甚至会拥有多达三十几家分公司,一两千人的覆盖全国的队伍和几千家建立了贸易关系的零售店,以及数十亿的营业额。本文所指的就是这些大代理商。
关键词 手机代理 消费 市场需求 竞争 核心竞争力 中间商 手机市场 业务转型 手机代理
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佳欣的狼性全员营销
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作者 苏洪涛 《新营销》 2005年第6期76-77,共2页
手机代理商的竞争关系非常复杂:你不但要和其他品牌竞争,而且还要和代理同一品牌的其他代理商竞争。一不小心,你就会市场炒鱿鱼。在这样的市场上,代理商何以立足?
关键词 竞争关系 品牌形象 手机代理 中国 消费模式 广东佳欣电讯公司 中国
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一批背着“战斗机”的“倒爷”
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《计算机》 2003年第1期28-29,共2页
波导的成功让后来者看到了一个所谓的“模式”,和欧美厂商利益纠缠太深的三级分销体系并不是不可逾越的障碍。
关键词 波导公司 手机三级分销体系 手机 人海战术 手机代理
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