3G颠覆旧有模式从手机定制开始

新的时代需要新的体制与模式。在3G时代即将到来之际,手机定制作为颠覆传统手机产业链的新兴模式。

3G时代新移动运营商的手机定制分析

新移动运营商（中国电信和中国网通）进入3G市场面临的一个紧迫问题就是最快的增加用户数，以顺利开展业务，从而提升新移动运营商形象。3G与2G最大的区别就是3G种类丰富的数据业务对终端提出了更高的要求，而开展数据业务的瓶颈在于终端。一旦终端发展不顺，其市场必然受阻。一个有效的策略就是新移动运营商通过定制手机终端，向用户开展丰富多彩的特色服务。从而实现对3G用户的有效捆绑。

手机定制重划产业格局

手机定制就是各手机厂家按照移动运营商的要求制造内置有相应软件的手机。近年来,中国移动通信市场也出现了定制手机,笔者相信随着手机定制模式应用的深入,移动运营商对整个移动通信产业链的控制力度将显著增强,最终重划产业格局。

手机定制：国产手机的美梦还是噩运

3G的来临并不能改变国产手机厂商固有的弱势。3G时代数据业务的多样化对手机的质量提出了更高的要求和挑战,运营商为了保证自身效益不会长期为国产厂商提供政策优惠。

农村将是手机定制终端的下一个增量点

在3G牌照发放前夕，当前移动运营商必将加大对定制手机的投资力度，以减少新兴移动运营商对移动市场的冲击，减少用户流失率，巩固其市场地位。但是仅仅为3G前期储备而加大对移动终端的投资，显然是不符合当前国情的，毕竟中国有将近70％的人口在农村。笔者认为，加大农村用户的终端定制力度，将帮助运营商摆脱现有红海用户的争夺，转向未开发的增量市场。

手机定制：3G营销大势所趋

手机定制正在成为一种趋势,被全球各地越来越多的移动运营商尤其是3G移动运营商所采用.2004年5月和黄宣布将向韩国LG定制300万部3G手机,以供应和黄的3G拓展,动用资金高达10亿美元.1999年日本最大的移动运营商NTT DoCoMo就开始定制手机,并获得很大的成功.韩国的SK电信、英国的Orange与沃达丰也是定制手机的倡导者,现在越来越多的欧美3G移动运营商加入了定制手机的行列.我国移动运营商也在这方面进行尝试.早在2002年中国联通的CDMA业务全面启动时,就开始按照自己制订的标准向手机厂商采购大量CDMA手机,开辟了我国手机个性化定制的先河.2003年7月,中国移动与索尼爱立信联手推出了一款"动感地带"用户专用手机T312,向定制手机跨出了关键一步.同年10月,中国移动又在河南试点,与三星、首信、摩托罗拉、联想、索尼爱立信等几家厂商合作,共推出了5款定制手机.

运营商全面介入手机定制近期在中国发展空间不大

运营商全面介入手机定制是指运营商对手机各方面做出严格的规范，并根据规范直接给出手机型号委托终端厂商进行排他性的生产，生产出来的定制手机只打运营商的标志，并由运营商全部买断。

常见手机定制服务的取消办法

手机使用人群规模的逐渐扩大，除了给人们的交流带来便利之外，还让许多网络公司看到了滚滚财源，目前各大网站都相应地推出了各种依托于手机的服务，只要发送一个信息就可以轻松得到各样贴心的服务，也为服务商们带来了不少的利润．可是消费者常常会有这样一个印象，就是开通服务很容易，但是要取消起来却颇费周折，为了您可以更灵活、更方便、更自主地选择各种服务，本文总结了一些常见手机定制服务的取消办法。

中国电信3G时代的竞合策略:手机定制

在中国电信获得3G 运营牌照之前,困扰的一个问题是作为移动通信市场的新进入者,首先需要解决手机终端瓶颈,此举关系中国电信的3G 运营成败。

诺基亚推出Nokia Build个性化手机定制服务

11月21日，诺基亚展示了Nokia Build个性化手机定制。凡当日购买诺基亚7310cSupemova手机的顾客，只要另付人民币250元，即可获个性化外壳，及1G的microSD卡1张。顾客可在旗舰店帮助下完成手机外壳的设计和软件套装的选择；也可登陆NokiaBuild网站。利用NokiaBuifd设计实验室中提供的颜色、图案及主题，甚至私人图片，亲手创作手机外壳；

运营商选择“内容垄断”还是“手机定制”?

现阶段对于运营商来说,“垄断内容”虽然耗费巨资但并不是一个留住用户的好办法,而“定制手机”则优势颇多,值得具备实力和经验的运营商参与。

手机定制之管见

上月底．记者有机会参加了在上海举行的“2004年亚洲国际信息及通信技术展览会”。从总的情况来说，这届展会的规模不是很大，两个展馆还不满，观众数量也显得不足，看来展会的招商和组织等工作还有待于进一步拓展。

为用户代言:KDDI和Verizon无线的手机定制策略

作为拓展新业务、吸引新客户的强有力武器,手机定制早已为全球运营商所广泛采用,对运营商拓展市场带来了有益帮助。3G时代到来后,随着增值业务和手机终端的紧密结合,运营商对手机的重视程度进一步提高,定制手机更是成为他们的不二选择。纵观海外运营商的手机定制道路,由于技术格局、市场环境、业务发展、运营商竞争策略等影响因素的不同,各运营商的定制手机策略呈现出了明显的差异。在过去的发展过程中,它们既有成功的经验,也走过一些不必要的弯路,这些对于后来者都具有很好的参考借鉴意义。现在,3G业务在我国如火如荼地发展,为解决3G初期所遇到的终端瓶颈,三大运营商不约而同地加大了手机定制力度。分析海外运营商的定制策略,总结他们的经验教训,能为我国运营商提供一些帮助。本文选取日本KDDI和美国Verizon无线进行重点研究。

基于运营商的手机终端定制分析与研究

本文通过对国外运营商和国内运营商手机定制现状的研究,从定制深度、资费套餐等方面进行比较分析,总结出目前国内手机定制模式的不足,提出相应的针对运营商的3G手机定制战略建议,以供国内移动运营商参考。

3G时代移动运营商的手机定制策略浅析

目前，在发达国家的电信市场，手机定制已经形成一定的市场规模，得到了运营商、终端厂商以及消费者的普遍认可，3G运营商进行终端定制将成为趋势。通过手机定制．运营商可将数据业务和手机终端紧密结合，为用户提供更好的客户体验．促进3G业务的快速发展。本文阐释了手机定制的定义，分析了国内外手机定制的发展现状，对我国移动运营商手机定制策略提出了几点建议。

3G定制手机非恒定性附随扩散模型研究

为更科学有效地预测3G定制手机的发展趋势,为运营商提供决策依据,本文将Bass模型引入到3G定制手机扩散研究中,结合3G定制手机扩散特性,构建了非恒定性附随扩散模型。通过对基本Bass模型、附随扩散模型和非恒定附随扩散模型进行实证分析和比较分析,研究得出3G定制手机业务的非恒定性附随扩散模型的曲线拟合效果最好,适合作3G定制手机用户扩散的预测;同时,研究得出3G定制手机业务的主要扩散动力是内部影响因素,用户受口碑影响较大。因此,3G定制手机业务扩散的主要影响因素来自已采用3G定制手机的用户对潜在用户的口碑影响。

浅谈手机大规模定制价值网

文章应用战略管理价值链和价值网理论,分析移动通信行业的现存主要价值链——手机大规模定制价值链,指出该价值链的局限性、面临的竞争和威胁。通过价值链和价值网的对比,提出移动运营商应该开始考虑创建以客户为核心的大规模手机定制价值网,组成手机定制虚拟企业,并详细介绍了该价值网的主要特征和实施方法。

Hushme：为手机定制的消音面罩

你有没有担心在公共场所打电话会打扰到别人？是否担心过电话内容会泄露你的隐私？近日，在CES展会上出现了一款名为Hushme的语音掩蔽蓝牙耳机，轻松解决了这些问题。