浙江卫视标杆综艺打造路径的研究与解析——以《奔跑吧》《我就是演员》为例

浙江卫视在树帜"中国蓝"十周年的发展进程中,先后打造了《我爱记歌词》《中国梦想秀》《中国好声音》《奔跑吧兄弟》《奔跑吧》《王牌对王牌》《梦想的声音》《我就是演员》等一系列标杆综艺节目,牢牢占据省级卫视"头部阵营"。本文旨在从宏观层面解析浙江卫视打造标杆综艺的实操路径,并重点以《奔跑吧》《我就是演员》两档节目为例,研究浙江卫视创制爆款节目的实践规律,总结归纳打造标杆综艺内容的方法论。

关于油公司模式下“一岗四清”管理的探索

在经济发展新常态和中国石化改革调整的背景下,我单位积极探索“两册”应用工具,创新推行“一岗四清”管理,进一步细化明确了员工“什么时间、干什么事、用什么标准、怎么检查考核”,促进“两册”管理执行落地,切实减轻了员工负担,提高了工作效率,为打造油公司基础管理模式不断探索和总结了经验。

5GtoB规模化发展六大问题的思考和认识

为更好地促进5GtoB高质量发展,对5GtoB规模化发展六大问题进行深入分析,这六大问题是:5GtoB发展的驱动力、5GtoB发展处于什么阶段、5GtoB发展的本质、5GtoB能不能成为运营商第二曲线、5GtoB商业模式如何创新以及5GtoB发展的管理支撑。分析结论显示,当前,我国5GtoB呈现蓬勃发展之势,有望成为运营商“第二曲线”。但目前我国5GtoB发展仍处于靠政策驱动为主要驱动力的发展阶段,仍处于行业标杆应用案例打造阶段。5G要发展好,本质是要做好产品和解决方案,推进商业模式创新,建立高效的管理模式。