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博士不会打领带?
1
作者
吴跃农
《社会》
北大核心
1997年第1期45-46,共2页
关键词
打领
读书人
新生入学
知识的社会
实践精神
学历程度
传统积淀
社会优势
人的共性
日常生活
下载PDF
职称材料
企业管理者的着装艺术
2
作者
基高
《当代经济》
1996年第2期43-43,共1页
企业主管人员的外表与衣着,已不完全是个人爱好、习惯的问题。比如说,在一个正式的场合,面对各种媒体的记者,身为一个公司的主管而没有打领带,就会令人产生不信任感,而影响到公司的威信。 美国华盛顿联邦银行总裁辛可利时常告诫属下的主...
企业主管人员的外表与衣着,已不完全是个人爱好、习惯的问题。比如说,在一个正式的场合,面对各种媒体的记者,身为一个公司的主管而没有打领带,就会令人产生不信任感,而影响到公司的威信。 美国华盛顿联邦银行总裁辛可利时常告诫属下的主管:“如果你要别人以专家对待你,你就必须穿得象一个专家。”
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关键词
着装
企业管理者
领
带
联邦银行
打领
企业主管
主管人员
式样流行
华盛顿
信任感
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职称材料
群雄虎视激打市场——联想科技公司激光机部总经理刘洪谈激打竞争格局
3
作者
吴应泉
《中国经济和信息化》
1999年第3期23-23,共1页
在前两年的激光打印机市场,除了HP之外,人们很少听到其它厂商的声音,HP在市场上占据了绝大部分的市场份额。1998年,这种状况发生了很大的变化,IDC报告显示,1998年第三季度,联想市场份额从第一季度的10%上升到了15.4%,HP和联想两家牢...
在前两年的激光打印机市场,除了HP之外,人们很少听到其它厂商的声音,HP在市场上占据了绝大部分的市场份额。1998年,这种状况发生了很大的变化,IDC报告显示,1998年第三季度,联想市场份额从第一季度的10%上升到了15.4%,HP和联想两家牢牢占据着中国90%以上的激打市场,其余10%属于其它厂商。
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关键词
激打市场
刘洪
激光机
科技公司
竞争格局
总经理
激光打印机市场
打领
产品线
市场份额
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职称材料
穿西装的学问
4
《乡镇论坛》
1999年第6期37-37,共1页
关键词
生活水平的提高
人的感觉
炫耀自己
打领
领
口
领
带
衬衫
袖口
农民
衣里
原文传递
题名
博士不会打领带?
1
作者
吴跃农
出处
《社会》
北大核心
1997年第1期45-46,共2页
关键词
打领
读书人
新生入学
知识的社会
实践精神
学历程度
传统积淀
社会优势
人的共性
日常生活
分类号
C913 [经济管理]
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职称材料
题名
企业管理者的着装艺术
2
作者
基高
出处
《当代经济》
1996年第2期43-43,共1页
文摘
企业主管人员的外表与衣着,已不完全是个人爱好、习惯的问题。比如说,在一个正式的场合,面对各种媒体的记者,身为一个公司的主管而没有打领带,就会令人产生不信任感,而影响到公司的威信。 美国华盛顿联邦银行总裁辛可利时常告诫属下的主管:“如果你要别人以专家对待你,你就必须穿得象一个专家。”
关键词
着装
企业管理者
领
带
联邦银行
打领
企业主管
主管人员
式样流行
华盛顿
信任感
分类号
F0 [经济管理—政治经济学]
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职称材料
题名
群雄虎视激打市场——联想科技公司激光机部总经理刘洪谈激打竞争格局
3
作者
吴应泉
机构
本刊记者
出处
《中国经济和信息化》
1999年第3期23-23,共1页
文摘
在前两年的激光打印机市场,除了HP之外,人们很少听到其它厂商的声音,HP在市场上占据了绝大部分的市场份额。1998年,这种状况发生了很大的变化,IDC报告显示,1998年第三季度,联想市场份额从第一季度的10%上升到了15.4%,HP和联想两家牢牢占据着中国90%以上的激打市场,其余10%属于其它厂商。
关键词
激打市场
刘洪
激光机
科技公司
竞争格局
总经理
激光打印机市场
打领
产品线
市场份额
分类号
F426.6 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
穿西装的学问
4
出处
《乡镇论坛》
1999年第6期37-37,共1页
关键词
生活水平的提高
人的感觉
炫耀自己
打领
领
口
领
带
衬衫
袖口
农民
衣里
分类号
TS976.4 [轻工技术与工程]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
博士不会打领带?
吴跃农
《社会》
北大核心
1997
0
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职称材料
2
企业管理者的着装艺术
基高
《当代经济》
1996
0
下载PDF
职称材料
3
群雄虎视激打市场——联想科技公司激光机部总经理刘洪谈激打竞争格局
吴应泉
《中国经济和信息化》
1999
0
下载PDF
职称材料
4
穿西装的学问
《乡镇论坛》
1999
0
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参考文献
引证文献
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