杜绝“执罚经济”,提高政府公信力

2009年,轰动一时的上海"钓鱼执法"事件警示我们,在行政执法中,以罚为本的"执罚经济"仍然屡禁不止。层出不穷的违法执法行为,严重影响了政府执法部门的形象,动摇了人们心中的法治观念。政府公信力是社会或其中的不同主体对公共机关、政府部门行使权力的信任度和认可度的一种表示,也是社会大众对社会某种特定权力和角色形象和言行的心理认同。"执罚经济"下政府的公信力面临质疑,不可避免地出现了"信任危机"。当前,应该把提高政府公信力作为提高政府行政能力的重要内容,从加强理念建设、加强行为规范和加强制度建设三个方面出发,采取有力措施加以解决。

足球赛各执罚区任意球技术指标的评价分析

本文对第18届世界杯足球赛64场比赛中各执罚区任意球技术指标进行统计分析,对执罚区任意球射门技术指标与最佳射门区域、最佳进球区域及比赛成绩的关系进行间接评价。结论:执罚区域射门次数与运动成绩无显著关系,而射正技术指标与运动成绩显著相关,相关系数为0.943。最佳射门区、最佳进球区分别为边3和中3。

加大金融执罚力度 防范化解金融风险

加大金融执罚力度防范化解金融风险黄利章加强金融监督管理是《中国人民银行法》赋予中央银行的一个重要职能。随着市场经济的繁荣发展和金融体制改革的逐步深入，中央银行金融监管职能日渐增强。执罚制度作为中央银行强化金融监管的一种手段，在促使金融业规范运营，防范...

如何加强对消防执收执罚经费的审计监督

随着消防事业的快速发展,消防监督执法规范化建设深入发展,消防执法质量和执法整体水平不断提高,部队内部控制制度深入建设,内部控制体系逐步完善,审计工作在消防部队经济活动中的作用日益突显,但在消防监督执法领域方面的监管仍然有待加强。

我站岗为了什么？──执罚有感

我站岗为了什么？──执罚有感亚丹我整理了一下今天的罚款，总共１２０元，我在今天八小时的站岗执勤时间内，共处罚违章２０余起。看着这一堆皱巴巴的票子，我不认为这是“收获”，相反，倒有一种沉重的失落感─—这，就是我一天辛劳的成果吗？我站岗是为了什么？我是一...

对执收执罚行为的执法监察:根治“三乱”的必由之路

“三乱”猛于虎纠正部门和行业不正之风的工作从１９９０年开展以来，迄今已近１０年。１９９３年反腐败斗争开始以后，纠风工作成为反腐败斗争的三大格局之一，力度空前加大。尽管上上下下各级纠风部门为整治“三乱”做了大量艰巨的工作，也取得了重大成果，但是纠风工作...

发挥财政监督职能加强基层执罚检查

发挥财政监督职能加强基层执罚检查省财政厅罚没办今年４—１０月，全省各级财政部门按照省财政厅《关于对基层执罚站所进行清理检查的通知》（吉财罚字［１９９６］第１４８号）要求，采取各项有力措施，对省、市（州）、县（市）各部门所属的有执罚职能的站所、稽查队（...

强化罚没管理 搞好执罚监督

强化罚没管理 搞好执罚监督姜原生随着经济的发展和改革开放的逐步深入。依法加强执罚管理和监督显得越来越重要。可以说，罚没管理已成为促进经济建设和改革开放顺利进行、确保社会建立良好秩序的重要手段。近年来，我们齐齐哈尔市的罚没管理工作在各级党委和政府的高度...

应加强对执收执罚部门收费罚款的监督管理

最近,我局配合市纪检委、监察局对某些执收执罚部门1997年度和1998年1-6月贯彻落实国务院关于“收费罚没收入实行收支两条线管理”情况进行了专项检查。

基层执罚部门罚没收入的规范化管理

罚没收入是国家财政收入的重要组成部分,基层执罚部门在执罚过程中涉及的罚没收入也是国家财政的组成部分,加强基层执罚部门的罚没收入规范化管理,是进一步规范国家财政收入中非税收入的重要内容。

“钓鱼式执法”的法学思考

行政执法不仅需要事实正义,也需要程序正义。"钓鱼式执法",这一典型的"请君入瓮"式"执法"无论是在事实正义上,还是在程序正义上都无疑是不成立的,其违法性不言自明。但其长期存在,即使曾有过血的教训,却依然禁而不绝,这固然有其人为因素在作祟,但根本在于具体体制上的不足:执罚经济、指标体制以及行政监督的不力等。因此,解决途径上的选择当属对催生"钓鱼式执法"的体制上的原因进行修正,铲除其赖以生存的土壤。

基层审计机关贯彻新预算法的工作思路

一、严格预算审计,实现公共预算资金的审计监督全覆盖为了推动全口径预算,严肃财经纪律,基层审计机关长期将非税收入、专项资金作为每年审计监督的重点内容。在审计实践中,审计机关发现大量违反预算法的行为,主要表现:一是部门预算编制不细化,预算刚性约束不力,一些执收执罚部门和单位存在截留延压非税收入的现象;二是非税收入存在返还现象,导致公共财政资金分配不公;

全面实施“三三战略” 整体提高财政运行质量

2001年,枣阳市财政局着眼于提高财政运行质量,大力实施“三三战略”,即:实施三大工程（财源建设工程、财政监控工程、收入征管工程）,完善三大体系（完善大预算体系、大核算体系、大采购体系）,实现三大提高（财政运行质量和效益的提高、干部队伍素质的提高、枣阳财政品牌的提高）,有力推动了财政工作。2001年全市财政收入比上年增长9.1％,连续三年提前20天完成收入任务,连续14年实现财政收支平衡,各项财政工作齐头并进。“亮点”频现,局机关再次被评为省级文明单位,全市财政系统成为枣阳市首家文明系统,并被授予“湖北省财政系统先进集体”荣誉称号。