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组织执行力提升方法——执行逻辑框架的构建
1
作者
仵凤清
董宇华
洪波
《河北经贸大学学报(综合版)》
2014年第2期80-83,共4页
执行力研究是组织管理研究的一个重要组成部分,执行力影响组织战略决策的实施,是组织提升竞争力的基石。执行逻辑是从全局的角度看待问题,全面提升组织执行力的过程。执行逻辑涉及执行的起因、战略决策的制定、执行过程中的制度、机制...
执行力研究是组织管理研究的一个重要组成部分,执行力影响组织战略决策的实施,是组织提升竞争力的基石。执行逻辑是从全局的角度看待问题,全面提升组织执行力的过程。执行逻辑涉及执行的起因、战略决策的制定、执行过程中的制度、机制、文化等,以执行逻辑的方式提升执行力,组织就必须面对和改善自身存在的各方面的执行力问题。
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关键词
执行
力
执行逻辑框架
执行
力提升
组织管理
战略决策
执行
效度
标准流程
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题名
组织执行力提升方法——执行逻辑框架的构建
1
作者
仵凤清
董宇华
洪波
机构
燕山大学经济管理学院
出处
《河北经贸大学学报(综合版)》
2014年第2期80-83,共4页
文摘
执行力研究是组织管理研究的一个重要组成部分,执行力影响组织战略决策的实施,是组织提升竞争力的基石。执行逻辑是从全局的角度看待问题,全面提升组织执行力的过程。执行逻辑涉及执行的起因、战略决策的制定、执行过程中的制度、机制、文化等,以执行逻辑的方式提升执行力,组织就必须面对和改善自身存在的各方面的执行力问题。
关键词
执行
力
执行逻辑框架
执行
力提升
组织管理
战略决策
执行
效度
标准流程
Keywords
execution force
execution logical framework
execution force improvement
organization management
strategy decision
execution validity
standard procedure
分类号
C936 [经济管理—管理学]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
组织执行力提升方法——执行逻辑框架的构建
仵凤清
董宇华
洪波
《河北经贸大学学报(综合版)》
2014
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