商业批发型企业模式转换与创新

通过对我国商业流通领域市场现状的分析,探讨商业批发企业如何通过自身的管理模式转化与创新,适应环境变化,增强自身实力的方法。

商业批发型企业的模式转换与创新

本文通过对管理模式理论与创新理论研究及对我国流通领域市场现状的分析,探讨商业批发型企业在我国现有市场环境中的作用、地位以及在激烈的市场竞争中,如何通过自身的管理模式转化与创新,来适应外界环境的变化,在竞争中增强自身的实力。

白沟批发型小微企业人力资源管理困境解析

随着京津冀一体化政策的制定和实施,白沟由于其自身的地理优势和批发基地的经济传统成为京津地区尤其是北京地区批发行业的承接地,这为白沟批发型小微企业管理提出一定的挑战。本文采用实地调研法,从人力资源管理入手,分析白沟批发型小微企业在人力资源管理方面存在的问题,进行原因分析,并提出一些建议,希望为白沟批发型小微企业发展提出参考意见。

批发企业内部控制建设的探讨

现阶段,随着电子商务的蓬勃发展,批发企业的经营环境已发生巨大改变,市场份额及利润空间都在被挤压。在对部分批发型企业内部控制建设状况进行分析后发现,一些较为显著的内部控制建设问题没有得到根本解决,且大多数批发企业在内部控制建设上的被动性特征较为明显。在实际发展过程中,内部控制的切实执行,能够保障企业经营活动开展更为高效、规范,从而有效提升社会竞争力,减轻发展压力,有助于企业在市场中占据优势地位,但是,由于各种因素的影响,内控建设工作并不到位。因此,批发企业更应另辟蹊径寻找适合自己企业的内部控制建设。本文将对现阶段批发企业内部控制建设中存在的问题进行分析,并就相应问题如何解决提出合理化建议。