复杂的可适应性系统下的批判性项目管理探究

本文通过文献对比,以探讨批判性项目管理与传统项目管理的不同观点特征,并比较并分析其特点,目的是在传统项目管理的模型基础上进行重新建构,通过知识管理 (KM) 和组织学习 (OL) 研究得出模型概念以揭示一个复杂的自适应系统 (CAS)。同时总结出批判性项目管理自适应能力的创新特点,并在更加注重灵活有效的基础上,结合经典观点的TOE(技术、组织和环境)框架,关注在实践中提供替代方法,从传统观点转变到战略观点,密切关注项目章程和企业使命之间的相邻联系,规避传统项目管理带来的潜在不确定风险,这意味着:在重新思考的背景下,竞争优势和灵活的视角改变了经典管理中的典型准则,以做出更多的项目选择。