“奖兑现”而“赔挂帐”的症结及其解决途径——略议农场承包奖赔财务管理的完善

国营农垦(牧)企业在执行财务包干体制的基础上相继采取了多种形式的生产责任制,但在执行承包奖赔时存在着“奖兑现”而“赔挂帐”的问题。就我县十二个农业小三场为例,一九八六年实现利润84.5万元,对承包户超产奖励兑现了50.1万元,而减产应赔拖欠挂帐的高达30.2万元,占当年利润的35.7％。三年来减产应赔挂帐的已达90.3万元,占1986年国拨流动资金的43.8％。这一问题任其发展,势必影响生产发展和经济效益的提高。

陕西省机械厅对直属企业厂长兑现承包奖罚

为了保证厂长承包经营和任期目标的完成,陕西省机械厅于去年制定了直属企业承包合同和厂长任期目标考核奖罚办法(试行),并在1月中旬召开的全省机械工业工作会议上对1987年执行结果进行兑现。陕西省机械厅在这次奖罚兑现过程中,坚持了三条原则:一是坚持按奖罚办法办事,不照顾情绪,不搞平均主义,该奖的奖,该罚的罚;二是坚持得奖厂长必须完成产值、实现利润等主要指标,发生职工死亡或被上级主管部门定为产品质量重大事故者。

有色沈阳公司“七五”期间企业承包经营的情况调查

最近,中国有色金属工业总公司沈阳公司对所属14家企业“七五”期间企业推行承包经营责任制的情况进行了调查.通过调查,基本摸清了企业推行承包经营责任制的现状、取得的成绩和存在的问题,并对如何完善承包经营责任制提出了建议.一、“七五”期间的主要承包方式有色沈阳公司所属的沈阳冶炼厂、抚顺铝厂、红透山矿、柴河铅锌矿等14家企业,“七五”期间主要承包方式为5种:1.以“包、保、挂”为主要内容的承包经济责任制.

奖金同经济效益挂钩效果显著

从1985年开始,经上级批准,我厂实行了工资总额同上缴利税挂钩浮动的办法。这个办法对调动职工积极性、促进生产发展起了重大作用。为了落实上述挂钩办法,在厂内实行了奖金同经济效益挂钩、同经营责任挂钩的办法。 实行奖金同经济效益挂钩、同经营责任挂钩的办法,是以企业当年的生产经营目标为核心,根据上级批准的挂钩系数和当年的上交利税计划,计算出当年可分配的奖金额,根据厂内各单位的不同情况。

销售承包是增收节支的有效途径

在黑白电视机走销转滞的形势下,生产黑白电视机频道开关的武汉电视机配件厂的生产和经营遇到很大困准。该厂从今年三月份起,果断实行销售承包。销售承包的特点是;一、承包指标大幅度高于承包前的实绩,从三月起,每月包销售收入比去年月平均销售收入高33.33％,比今年一、二月平均销售收入高42.86％;二、超销不增支,承包协议规定销售人员的工资和“两金”

浅谈电力企业推行全员风险抵押承包

山西省神头发电厂从一九八九年开始试行全员风险抵押承包,使一个生产被动的厂子迅速走上稳定的道路,试行的当年,在没有增加新机的情况下,比上年多发电七亿千瓦时,事故比上年减少12％,职工精神面貌和厂容厂貌都发生了可喜的变化。在电力企业推行全员风险抵押承包,应解决好以下几个问题: 1。

信贷承包初探

近两年,部分储蓄所实行承包责任制,效果显著,是否可以根椐储蓄承包的经验,将承包责任制引入信贷部门?对此,本文谈点粗浅的看法。

以承包为主线搞好企业内部配套改革

我厂是轻工部定点生产陶瓷机械设备的专业厂,1958年建成投产,现有职工645人。主要生产制泥、成型和干燥设备,目前15个产品中,有4个部、省优产品,有的产品还填补了国内空白。成型设备及干燥设备的技术性能、

试论贷款承包——关于完善企业承包制的思考

我国目前的企业承包经营责任制需要继续完善。实践告诉我们,上缴财政的承包目标与金融追求货币稳定的目标两者不能割裂,不能放弃金融目标单纯追求财政收入目标。在正确处理财政收入承包目标与金融目标的关系中,即在治理通货膨胀的问题上,把企业在承包期不能突破的最高贷款余额或平均贷款余额纳入企业承包合同,作为贷款承包目标,并与贷款承包奖挂钩,使企业在实现财政承包基础目标的前提下,努力实现贷款承包目标,把贷款余额控制在承包目标之内,这对消除通货膨胀和深化改革具有重要意义。

一石激起千重浪 重奖震动众人心——记无锡市商业局对16位有功者发巨奖

2月23日下午,古朴幽雅的马山古竹山庄里春意融融,热气腾腾。正在这里召开的无锡市1993年商业工作会议上,市商业局长伍卓明宣布对1992年大幅度超额完成经济目标的16位公司(站)的经理或厂长,除按承包合同兑现应得的集团奖金外,另外再发给每人1.2～0.3万元的特别贡献奖和贡献奖。他们是利夫糖果有限公司(创利税3562万元)、商业大夏(创利税2749万元)、五金机械总公司(创利税1531万元)和中国饭店、朝阳蔬菜副食品交易市场、市糖烟公司、三风桥肉庄、鸿运酒楼、蔬菜公司、食品公司、市糖果食品厂、海南联络处、朝阳饭店、金龙物资公司。这样,加上按合同兑现的经营承包奖,有的公司(站)经理,可得奖金2万多元。

银行信贷承包刍议

近两年,一些专业银行把企业承包机制引入部分储蓄所,实行承包责任制,效果不错。伴随金融体制改革深化,目前已有少数基层银行把这一成功经验引入到信贷部门,探索实行信贷承包的可行性。鉴于信贷业务较为复杂,受外部环境影响大,究竟如何进行承包,本文试图谈点粗浅想法。一、承包模式的选择信贷承包和储蓄承包一样,形式上可以多种多样。从当前储蓄承包所提供的经验看,有以下三种形式可供选择:①、奖金与经营成果挂钩的承包;②、奖金和一定比例的工资与经营成果挂钩的承包;③、“双权”

浅谈储蓄所经营承包形式及考核办法

农业银行储蓄所规模小,人员少,业务量不大,应以“增加存款,降低耗费,强化管理,改进服务”为宗旨,把奖金的提取与储蓄所的经营成果联系起来,使储蓄所有个正常的经营机制和相对稳定的自主经营环境,目前,可供选择的承包形式及考核办法有下列三种: 一、“四包一奖”考核法。

建立内部承包激励机制的实践和思考

企业内部承包作为企业的一项综合管理手段,对促进企业生产经营、提高经济效益有着极其重要的意义.湘潭钢铁公司内部承包经过近10年的不断完善,基本形成具有自己特点、有较强激励功能的网络体系.

联产承包焕发活力

天津电解铜厂今年一、二月份的铜线锭产量,比去年同期下降16.4%。进入三月份,虽然该厂采取措施,启用备用炉组织双炉生产,但由于设备故障频繁,“丢炉”现象严重,上半月仅完成月计划的34%。全月亏产已成定局。为了迅速扭转被动局面,三月下旬他们以改革为突破口,在线锭炉实行“联产承包”,职工情绪空前高涨。经过全厂广大干部职工共同努力,三月份铜线锭产量达到3720吨。

高限承包的做法和效果

河北省邮郸矿务局在去年的基础上,为了认真落实煤炭工业部总承包任务,今年又实行了高限承包,与吨煤工资包干相配套,互相促进,有力地调动了广大职工群众和各级领导干部的积极性,推动了经济效益的提高。我局的做法足:

从企业内部挖潜力 向科技管理要效益——鞍钢“一体两翼”承包经验

鞍山钢铁公司对国家实行承包经营责任制后,从1988年以来,在企业内部实行了以综合承包为主体,以科技效益承包和现代化管理效益承包为两翼的承包经济责任制(简称“一体两翼”承包),有力地调动了各方面的积极性和创造性,促进了生产发展,提高了经济效益.1988年鞍钢钢产量突破了800万吨,提前两年实现了“七五”计划目标;在消化了外部因素减利5.43亿元后,全年实现利润达到16亿元,增长17%,其中科技效益承包和管理效益承包共增利3.5亿元,占增利总额45%.科技和管理承包对鞍钢经济效益增长,起到了决定性的作用.

坚持承包制 完善承包制——北京二轻总公司首次完善深化承包经营研讨会纪要(摘要)

5月9日至13日,北京二轻总公司召开了部分企业参加的完善深化承包经营研讨会。这次研讨会是在二轻系统工业企业已大面积实行承包经营的基础上召开的。会议的中心议题是贯彻中央"治理、整顿"和"深化改革"的方针,理论联系实际地探讨承包中遇到的新问题,制定和完善一些新的办法,使承包经营继续向规范化。

关于完善承包制问题的探讨

从1987年开始在全国推行的承包制,至今已近三年了。实践证明,承包制是符合我国国情的,但也存在不少问题,亟需改进。一、要有先进、合理、科学的标系和标的。这是正确处理国家、集体、职工三者关系的基础,也是正确考核承包者的尺度。所谓先进,应以同行业先进企业人均创税利或资金利税率或相应标准为标杆。所谓合理,标的既不能毫无根据地加码,也不能任意降低。所谓科学。

部分经营者在第二轮承包中不愿续包的原因及其对策

今年,企业第一轮承包将相继到期,为认真搞好第二轮企业承包的衔接工作,九月上旬,笔者走访了泰和县二十多家企业的承包厂长、经理,分别召开了全县工商企业的承包班子座谈会,从中了解到,部分经营者不愿续包,究其原因,主要存在"十怕".一怕上轮承包任务完成较好,第二轮续包会产生"鞭打快牛",基数过高.二怕企业外部形势变化快,市场看不准,效益上不去,难向职工和组织交待。三怕厂长、书记"两心"(中心、核心)关系模糊,各吹各的号,各唱各的调,互相扯皮,权力割据,经营决策难推行.四怕上面行政干预,企业无所适从,"婆婆多,媳妇难做".

对企业新一轮承包的几点建议

在企业新一轮承包工作中,如何落实那些微利、亏损和其他由于种种原因陷于困难企业的承包,是当前县、市一级经济管理部门普遍碰到的难题。这里我根据自己的工作体会,提出几点建议,或许可供大家研究。 1、制订推动企业承包的激励政策目前在困难企业中,经营者对新一轮承包往往存在不敢包、不想包的思想,因此需要有激励企业经营者接受承包的政策。从县级掌握的调控手段看。