国际工程承包风险的分析与评价

国际工程承包是一项风险性很大的活动,主要存在社会风险、经济风险、技术风险和管理风险四个方面的风险因素。在工程承包过程中,这些风险因素都可能给工程进度、费用、质量的控制造成极大影响。采用模糊评价法对工程承包风险进行评价,能较好地解决对工程承包风险中各种模糊性因素的度量。

BOT 项目承包风险的综合评价方法

针对ＢＯＴ项目建设、经营和移交中现存和潜在的风险，运用层次分析方法给出了ＢＯＴ项目的风险模型，利用该方法我们能基于单一指标和考虑各层指标间不同权重的重要性，作出ＢＯＴ项目风险决策。

模糊层次综合评判法在工程承包风险评判中的应用

从建筑工程承包风险综合评定的影响因素入手,将模糊数学与层次分析方法相结合,建立模糊层次模型并应用于工程项目承包风险分析。为承包风险辨识、估计和评价提供了一种主客观相结合的分析方法。

基于AHP的工程承包风险模糊综合评价

施工企业工程承包潜藏着众多风险,在投标时采用有效的方法对工程承包风险进行准确分析,可以提高投标决策效率,进而提高工程效益。投标活动是定性、定量的多指标决策过程。在充分研究承包风险因素的基础上,提出基于层次分析法的工程承包风险的模糊综合评判模型,即将层次分析法和模糊综合评价法相结合用于工程承包风险分析评价。通过实例演示了操作过程,证明该方法的科学性和可行性。

建设工程垫资承包风险控制系统构建研究

从我国建设工程施工领域普遍存在的垫资承包引发相关的法律及经济纠纷现象来看,垫资施工的风险防范问题日益成为施工企业倍加关注的焦点。本文通过对国内垫资承包现象的深入分析和研究,就建设工程垫资承包的主要风险及控制措施略抒己见。

基于Markov的工程承包风险因素分析

在总结以往风险分析理论的基础上,通过对工程承包风险因素的辨识、估计,将马尔可夫链应用于工程承包风险领域,给各个风险因素对工程承包成败的影响大小及主要影响阶段进行了评价,建立了工程承包风险因素评价模型.最后,以邯郸市某一承包公司为例,证明了该模型的可行性和有效性.

运用模糊综合评判法评价铁路工程承包风险

研究目的铁路施工企业工程承包中潜藏着众多不确定风险,这些风险涉及面广、影响因素多、损失危害程度高,在投标时采用有效的方法对工程承包风险进行准确分析,可以提高投标决策效率,进而提高工程效益。研究方法在充分研究铁路工程承包风险因素的基础上,介绍了层次分析法和模糊综合评价法用于铁路工程承包风险分析评价的步骤方法,为铁路工程承包风险分析和评价提供了定性与定量相结合的综合评价方法。研究结果通过中铁十六局投标兰武二线乌鞘岭隧道实例演示了操作过程,证明了该方法的科学性和可行性。研究结论在铁路工程承包中,风险是客观存在的,且具有较大的不确定性和模糊性。用模糊数学工具将许多观念性的难以精确度量的风险因素量化,既克服了传统优化法仅限于解决定量问题的缺点,又弥补了采用经验估计的方法较难解决复杂问题,且容易产生偏差又不易得出确切结果的不足,大大提高了决策效率和准确性。因此将模糊综合评判法应用到铁路工程承包风险评价是科学合理的。该方法在实际应用中所面临的主要困难是对专家意见的采集和处理。

关于创立承包风险基金会的初步设想

一、问题的提出从1981年前后开始推行承包经营责任制以来,实践证明,它是一种适应我国国情、搞活企业的行之有效的方法。搞好承包经营的关键问题之一是选出“能人”,作为企业的承包者。关于评价和挑选“能人”的方法,归纳起来,主要有对外公开招标方式和从企业内部逐级培养方式等。不论哪种方式。

公路施工企业内部承包风险分析与防范

结合高速公路工程建设管理实践,从分析内部承包风险的表现形式及风险特点入手,提出公路施工企业内部承包的风险防范措施,为公路工程建设、监理、施工等各方提供参考。

浅谈国际工程承包风险管理

风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。国际工程由于建设时间长、投入资金多、受所在国政治、经济、文化、社会各方便影响大而使工程承包存在较大风险。承包商要做好对承包工程的风险管理工作才能将风险降到最低,甚至将风险转化为优势,使企业获益。本文介绍了国际工程承包所面临的内外部风险,并就存在的问题提出风险管理措施。

设计院EPC工程总承包风险管控探讨

当今社会,经济越来越全球化,工程项目逐渐趋向于全寿命周期,因此,工程项目的主要组织模式也开始发展为工程总承包模式。无论是任何工程,其建设的前提条件都是设计的部分,也是决定整个工程质量的至关重要因素。而EPC工程总承包项目中,设计、采购、施工由业主统一委托给一个承包商,因此各个环节之间的协调配合比较容易进行,设计的主导作用也可以充分的在工程建设中体现出来,因此可以通过整体的项目实施方案优化来调整投资、工期等因素、同时有利于工程质量的提高,使投资方和承包商各自的利益达到最大化。所以,发达国家已经将EPC工程总承包模式设定为管理工程建设的主要模式。

国际工程总承包风险管理的现状及完善措施

根据国际工程总承包工程项目的特点,分析了国际工程承包的常见风险种类,并阐述了有效的管理措施,旨在提高国际工程总承包风险管理水平,使企业的发展适应全球化发展的需求。

国际电站EPC项目总承包风险管理策略探索

随着中国参与国际市场越来越频繁,国际合作已经成为一种常态,国际电站EPC项目承包就是一种。EPC工程总承包是一种比较常见的工程建设模式,这样的合作模式会给建设商带来丰厚的利润,但是风险与利润同在。虽然中国在这一方面的管理理论出现比较晚,但是还在积极的探索过程中,并且取得了不俗的成绩,同外国的项目管理经营管理来说,还存在一定的差距。为了更好地提高项目经营管理方法,本文从对风险的认识、合同、设计、采购、施工等方面来研究。

国际工程承包风险与防范探讨

近年来,随着"走出去"战略的实施,越来越多的国内建筑企业投身于国际市场。文中从国际工程承包风险及其防范上进行分析,旨在为从事相关工作的人员提供一些经验和建议。

加大审计控制EPC总承包风险力度

EPC总承包,是指业主将工程项目的设计、采购、施工全部委托一个工程公司来完成,并由承包商对工程的质量、安全、工期、造价全面负责的一种管理模式。这种管理模式有利于承包商充分发挥技术和管理优势,追求最大经济效益,已成为国际工程承包市场中普遍采用的工程项目承包模式,

浅谈工程承包风险的回避与控制

凡有经济活动,就有风险存在。对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定性。在建筑工程承包中推行风险管理,就是通过对项目可能发生风险的各种因素进行分析,用精细化管理,建立一种风险回避机制,实现对工程承包风险的早期预测和防范,以期将风险控制在一个合理的范围内,从而实现安全、质量、工期、成本和利润目标。一、

交通工程承包风险的防范

目前,交通工程承包已进入市场化阶段,竞争是不可争议的事实。据不完全统计,国外的工程承包企业每年有10～15%破产倒闭,对工程承包中的风险采取有效的防范措施,是企业在激烈的市场竞争条件下生存和发展所必需的。本文旨在探讨交通工程承包风险的防范措施：

论建筑工程承包风险及规避

本丈分析了建筑工程承包的基本特点、产品差异以及产生原因和由此引发的各种经营风险。 提出了如何规避风险,以获取最佳的经营成果及经济利益。

浅析铁路工程总承包风险费及竣工结算清理概算规则

1引言 由于铁路工程的行业特殊性，在工程管理各方面有着许多与其他常规工程不同的地方，特别是对初步设计结算招标的总价承包合同模式下成本经营管理有着其特殊性，对铁路工程项目整体效益影响巨大。本文结合合福铁路安徽段站前丘标工程实际情况，对铁路工程总承包风险费做简要解读，并对竣工结算阶段的清理概算做简要探索。

解析电力工程总承包风险及如何规避

电力工程项目具有建设周期长、耗费资金多的特点,因而其总承包具有一定的风险性且各种风险贯穿工程建设的全过程。有效识别并规避风险,成为电力工程总承包企业关注的重点。本文简要阐述了加强电力工程总承包风险管理的必要性,在具体分析总承包产生各项风险的基础上,提出规避风险的有效措施,以此来降低风险给电力工程总承包企业造成的损失。