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界面对工程项目承发包策划的影响分析
被引量:
1
1
作者
姚巍
成虎
《建筑管理现代化》
2007年第4期9-12,共4页
对工程项目承发包策划与工程项目界面之间的联系作了分析,从界面分类、界面之间的逻辑关系和界面管理的重要性3个方面对项目界面系统作了阐述。在对DBB、EPC和PMC承发包模式界面问题进行具体分析的基础上,探讨了界面对项目承发包策划的...
对工程项目承发包策划与工程项目界面之间的联系作了分析,从界面分类、界面之间的逻辑关系和界面管理的重要性3个方面对项目界面系统作了阐述。在对DBB、EPC和PMC承发包模式界面问题进行具体分析的基础上,探讨了界面对项目承发包策划的影响,承发包策划应考虑的问题,以及承发包策划应遵循的原则。
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关键词
界面
界面管理
承发包策划
DBB
EPC
PMC
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职称材料
题名
界面对工程项目承发包策划的影响分析
被引量:
1
1
作者
姚巍
成虎
机构
东南大学项目管理研究所
出处
《建筑管理现代化》
2007年第4期9-12,共4页
文摘
对工程项目承发包策划与工程项目界面之间的联系作了分析,从界面分类、界面之间的逻辑关系和界面管理的重要性3个方面对项目界面系统作了阐述。在对DBB、EPC和PMC承发包模式界面问题进行具体分析的基础上,探讨了界面对项目承发包策划的影响,承发包策划应考虑的问题,以及承发包策划应遵循的原则。
关键词
界面
界面管理
承发包策划
DBB
EPC
PMC
Keywords
interface
interface management
project procurement planning
DBB
EPC
PMC
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
界面对工程项目承发包策划的影响分析
姚巍
成虎
《建筑管理现代化》
2007
1
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