前期物业管理中物业项目承接验收的问题与对策

在前期物业管理过程中,物业项目的承接验收对今后的管理运行起着重要作用。然而目前物业项目的承接验收还存在着许多问题,如建管不分,使承接验收无法在平等关系中进行;"霸主"行为,给物业管理带来长期影响;管理脱节,承接验收后呈现出工作怪圈;资料短缺,给物业管理服务带来尴尬等。针对上述问题,笔者提出了一系列应对策略。

前期物业管理若干问题研究

《物业管理条例》中使用了前期物业管理这一新概念,并对其作了一些规定。对于这一新的制度,尚有很多问题值得探讨:前期物业管理企业是否有资格与建设单位进行承接验收?前期物业管理的时间界限如何确定?业主大会成立前,建设单位能否向主管部门申请在物业管理区域内修建新的建筑物?若主管部门予以批准,是否意味行政侵权?本文认为,可以赋予前期物业企业承接验收的资格,但对其法律效果应予以完善。前期物业管理的开始,以物业上的权属性质属于区分所有权为前提。前期物业管理于业主委员会与物业管理企业签订的物业服务合同生效时终止。对于建设单位的申请,只要建设单位不是唯一的业主,且申请未获得全体业主同意,主管部门的批准将构成行政侵权。

浅析楼宇消防设备的管理

本文通过火灾实例和自己实际的工作感受,主要从公共管理学的角度提出了如何提高公共管理者的技能、成立专业的监测机构、建立健全楼宇消防设备管理责任制度、加强职工的技术业务培训等方面,强化和加强楼宇消防设备的管理。

浅议住宅小区地下车库的权利归属

处理业主投诉是物业管理工作中关系到服务质量的重要环节,文章从业主投诉问题的来源和成因进行分析和研究,探讨处理业主投诉问题的方法和途径,寻找系统解决业主投诉问题的科学方案。