企业技术创新的目标系统研究

在影响企业技术创新活动过程的各种因素中,目标系统是一个不容忽视的问题,建立一个对各项目标统筹规划,实现同步运行并有效地相互作用的目标系统,是解决当前企业存在的目标错位问题的有效措施。文章从目标系统的结构、目标系统具有的"木桶效应"、企业技术创新的目标系统的自组织演化特征和健全目标系统的运行管理机制四个方面,探讨了建立和完善目标系统所需要的前提条件和减少目标错位的具体措施。

企业技术创新的目标错位及其根源

在企业技术创新活动中,存在三种目标错位现象:技术创新目标与市场目标错位、技术创新目标异化造成错位、技术创新目标与企业实际技术能力错位。造成目标错位的原因主要来自两个方面:技术创新的目标呈分割状态,目标与目标之间缺乏协调同步基础上的相互作用;管理者与员工之间缺乏有效顺畅的交流沟通和有沟通、无共识,使他们无法就技术创新的目标选择与设定问题达成共识。建立一个对各项目标统筹规划,实现同步运行并有效地相互作用的目标系统,是解决当前企业存在的目标错位问题的有效措施。