技术型公司价值评估与实物期权

由于技术型公司与传统的公司存在差异性,利用传统价值评估方法估计技术型公司的价值时往往会造成公司价值的低估。实物期权定价法很好地解决了公司未来不确定性与公司价值的关系,适合于技术型公司的估价。

新时代技术型工程公司高质量发展思考--以中国昆仑工程有限公司为例

技术型工程公司主要依托自有专利技术为用户提供EPC或E+P和交钥匙工程服务。在经济进入高质量发展和新常态发展的新时代,由于市场竞争和客户对高质量技术和服务要求的不断提升,这类工程公司必须要更加依靠创新和高质量的服务赢得客户,取得企业持续高质量发展。文章立足新时代新形势新要求和技术型公司高质量发展的内在需求,分析企业发展面临的形势和问题,提出了推动企业高质量发展的途径和策略,对工程建设企业选择创新发展方向、提升核心竞争能力和市场竞争能力具有一定的指导和参考价值。

凌云:技术型企业创新与行业整合需引入PPP模式

亿阳信通是一家典型的技术型公司,从自身发展遇到的问题来考虑行业的整合和垂直,我有两个观点想与大家分享和讨论。第一个观点是,政府和技术型公司在产业链中的作用。垂直行业整合大平台要依托互联网,在整合平台上,还有很多不同角色生态圈的合作需要互相配合,才能把这个任务完成。

王谦：技术自负溅起投资泡沫

听王谦谈技术是一个有趣的过程：作为投资人．他必须把技术型公司美丽的外壳撕开．一眼看到技术背后的真实故事。

AIGC下的文化产业投资机遇

相比技术型公司,能结合AI解决文化领域用户需求并打造用户愿意付费的产品的公司更值得关注。应用领域真正的护城河不再是纯粹的模型能力,而是基于自己可以触达的目标用户盘所形成的独有的知识产权(IP)、数据和场景。

贡献价值才可以称雄市场

企业能否在市场上成为主导者，最为关键的是找准顾客并为顾客贡献价值。无论是制造型公司还是服务型公司，抑或技术型公司，这些都不重要，重要的是公司面对的顾客是谁，如何为其创造价值？

VC的“驼峰曲线”

风险投资商在投资因特网或技术型公司时常常会遇到一个称为“风投的驼峰”的现象。从早期技术或商业模式投资的“早期启动”到开始过于热情而快速进入一个“过度期望”的驼峰，随后是进入了失望的“幻灭低谷”，因为新技术或新的商业模式在满足实际市场期望方面的失败并快速的变得不时髦。但加以时日，总有几家公司能够通过“复苏上扬”获得新一轮资金的支持而度过“潜心准备”期，再最后实现“收获发展”达到上市的目标，或被收购兼并。

大数据,现阶段银行该怎么用

如今提到“大数据”，很多人已经不再陌生。大家都在谈论它的重要性，搜寻国外的案例，研究数据挖掘的过程与模型，但是真正切实落实在企业运营管理中的却少之又少。〈br〉 国外金融行业是受当代信息技术影响程度最大的行业之一，实体银行减少，虚拟服务增加，部分国家除了3%的涉现业务外几乎都可以通过网络实现，阿里集团等IT互联网公司涉足金融领域……这些都将催生银行成为以信息技术为主导的技术型公司。面对这一系列变化，国内银行业应当如何应对？在内部经营数据尚未整理、整合，上下游信息流转渠道尚未打通的情况下如何顺应时代的发展趋势，融入大数据、信息技术的发展浪潮中？零点研究咨询集团金融事业部经理汤平平将为大家介绍三个过渡时期应用大数据理念进行差异化营销、客户经营、内部管理的方向。

SiS不走寻常路——专访矽统科技CEO陈灿辉

提到主板芯片组，大家可能第一个想到的是Intel。毕竟多年以来，“Intel煌Inside”的烙印已经深入人心。凭借在CPU领域的一路领先，Intel在芯片组领域也逐步巩固了自己的霸主地位。除此之外的其他芯片组厂商，在去年似乎都不怎么好过。

企业的服务定位

如何选择咨询公司令很多企业头疼不已,在花费大量精力和成本的同时,还要面临更大的操作风险,究其原因,核心问题是咨询公司的服务定位模糊,使企业无从甄别。 管理咨询的一般流程是这样的,经过初步沟通,了解和确认企业管理上的需求,提交项目建议书。

Intel下一步系列报道之一——低潮扩张

“今天,技术型公司可能会面临某些产品市场需求增长较慢的局面,但互联网在全球的普及将在未来继续推动劳动生产率的提高、新型通信服务的发展和新产品的开发。现在正是为未来投资的时候。”

收购Sun正是时候

一个人很难跨越两个时代，时代已经变了，从这个角度来说，我们一直在为Sun感到忧虑。但从国家的层面来说，我真希望我们国家能把握住这个干载难逢的良机，收购Sun公司——因为Sun在芯片，操作系统等方面都有很强的技术人才。而我们国内还没有一家像Sun这样的技术型公司，如果收购成功对中国的IT发展肯定有深远的影响。只是收购了以后用谁去管理，这倒是个难题。当然，这也只是想想而已。

对付独裁CEO!

“太强势、太独裁在金山肯定行不通。因为金山是技术型公司，绝大部分员工是搞研发的，不尊重他们的意见能行吗？况且CEO不可能。瞳所有的技术，所以想独裁也独裁不起来。”金山公司CEO雷军接受《经理人》采访时说，“但太民主也不行。我觉得领导风格应在民主的基础上，偏强势一点，这不同于独裁。”

思必驰双线作战

一家技术型公司要具备自我造血能力,并非易事跟踪九个月,被客户连续三次判了死刑后,凭借一股不服输的劲儿,思必驰团队把判决从死刑拉回死缓,董事长高始兴接过了最后一棒,终于在2021年平安夜跟客户签约。这是一笔每年可以为公司带来上千万营收的订单。

网购新世界

未来，将会有越来越多的技术型公司加入到图片购物搜索这个创新业务中来吗？

张朝阳：2017年搜狐的竞争力会重新爆发

11月8日．2017搜狐WORLD大会在京举行．搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳发表了致辞。他表示．搜狐是一个有理想的公司．致力于做出更好的产品和服务给千千万万的用户带来价值。“在所谓的产品技术型公司给用户带来价值这个令我非常激动的方面怎么做？基本是两方面．我们选择的领域进行竞争和提供服务．一个是资讯．一个是娱乐。”

康宁：创新百年的玻璃传奇

被誉为“美国国宝级科技研发巨擘”的康宁公司，由玻璃制品起家，创新的基因深植于企业文化之中。清晰合理的研发战略加上超前的市场布局让它得以顺势而为，成为全球顶尖的光纤和其他高科技部件的制造商。而在所有技术型公司中，康宁更是少见的能将彻底改造自身作为常态的公司之一。

俞永福创新要与山寨竞速

未来十年将是移动互联网发展的黄金十年。在“丛林”竞争之中，创新型的公司若想生存，若想躲过被大公司的“致命抄袭”，就要让创新的速度超过“山寨”速度。因为一家技术型公司，最终还是要依靠产品取胜。

研发经费之王

加大技术投入是提高公司生产力的方式之一。在美国，一批技术型公司在研发上投入了大笔经费。FactSet统计了上一财年标准普尔500强（S＆P500）公司的研发投入，发现技术公司遥遥领先。我们节选了榜单前10名。