技术拍卖的最优机制

实践中,技术拍卖常常采用固定费(英式)拍卖,报价与技术的产出无关.把技术的拍卖价格与其产出联系起来,提出了两部制拍卖机制,即获胜者要支付固定费与提成.首先,作为比较基准,分析了固定费拍卖.其次,分析了独立私有价值情形的最优两部制拍卖机制,每个企业直接报告自己的成本,成本最低的企业赢得拍卖.最优拍卖的固定费与提成由企业报告的成本决定,并且无需设定保留价格.与固定费拍卖相比较,两部制拍卖能够带来更高的期望收益,以及更高的拍卖成交率.

基于细粒度的区块链跨境电商商品拍卖技术研究

区块链技术在跨境电商商品拍卖行业的应用越来越广泛,但是存在不能全部隐藏投标人拍卖商的身份信息,不能对参与者进行细粒度控制管理,拍卖过程机械呆板和扩展性难等问题。拍卖商使用细粒度控制的区块链跨境电子商务的商品拍卖模型,可以对投标用户设置细粒度参与权限的准入机制,确保供应商的准确性,实现恶意投标人可追责,保证其出价的机密性。实验从检验算法开销、单笔交易各阶段操作Gas消耗和认证花费时间三方面进行验证,拍卖过程新增细粒度过程控制机制,使得拍卖交易过程更加灵活,也保护了各方的隐私。

基于股份支付的技术拍卖

作为现金拍卖的替代方式,发明人可以通过股份支付来实现技术拍卖.企业以股份竞标,当技术产业化后,发明人根据股份分享利润.基于对称独立私有价值模型,分析了股份拍卖的最优机制,获胜企业和发明人的股份分配和保留价格.与现金拍卖相比较,股份拍卖期望收益与成交率都更高.采用一价或二价标准股份拍卖时,发明人的期望收益是相同的,收益等价原理仍然成立.一价,二价股份拍卖都是最优拍卖机制.

基于反拍卖技术的采购联盟及收益分配问题分析

反拍卖技术以其新的理念和对信息技术的融合,能够使采购成本大幅度降低,提高采购的绩效。但是我国很多企业规模小,采购额小,单独使用反拍卖技术进行采购难于实施或效果不佳,为取得更为显著的效果,中小企业可结成采购联盟来实施反拍卖采购,同时对采购联盟的收益通过一些模型进行合理分配。

反拍卖采购技术的应用

市场经济条件下,企业效益已成为衡量企业成功与否的关键,甚至是唯一的因素。当前,同类产品的价格竞争十分透明和激烈,企业的利润空间不断减少,使企业不得不从供应链各个环节中寻求降低成本的途径,而采购成本的降低是一个最容易见效的环节。传统采购中,无论是询价采购、比质比价采购、招标采购和网上采购等,采购方总是有一个人或一批人来决定由谁供货和按什么价格成交。而反拍卖采购则是来购方仅制定采购品的质量标准和竞价规则,最终供应商和供货价格都由约定的规则程序在网上即时自动产生,从根本上避免了采购过程的“内部人”因素,使采购中的腐败行为大大减少,监控成本大为降低。

一种基于在线反向拍卖技术的计算网格资源分配方法

利用经济模型研究网格资源管理是当前网格研究新的热点。在已有的网格资源管理方法的基础上,针对供大于求的计算网格环境,提出了一种基于在线反向拍卖技术的计算网格资源分配方法,并定义了相应的QoS函数,分析了该方法的适用范围和优点。最后通过模拟实验验证了该方法的效用,实验结果证明该方法是一种有效的计算网格资源分配方法。

一种革命性的采购方法——反拍卖采购(RAT)技术

反拍卖采购技术是一种具有革命性的采购方法,由采购招标和网上竞价两部分有机结合。本文通过比较反拍卖采购方式与传统采购方式,分析了反拍卖采购技术的特点和价值,介绍了具体案例,并建议用反拍卖采购技术变革政府采购。

反拍卖采购技术(RAT)

比值比价采购和招标采购是传统企业降低采购成本的常用方法,而基于互联网等信息技术的发展,一种新的采购方法应运而生。

二月花的RAT——反拍卖采购技术

“采购及采购管理的重要性越来越明显,现在采购在公司、政府或国家的政策中处于一个战略地位……采购人员在采购中每省下一美元,相对于销售来说有时可以创造近一百美元的利润。”随着全球经济一体化进程的加快,中国正在由“世界工厂”逐渐走向“世界市场”,人们在关注“中国制造”的同时,也开始研究和探讨“中国采购”。越来越多的跨国企业不仅把生产基地建在中国,更多的企业在中国开设了采购中心。以降低采购成本迅速提高企业和行业竞争力为目的,作者向我们详细介绍了20世纪末产生的反拍卖采购技术,它包括采购招标和网络竞价两个主要部分。

反拍卖采购技术

反拍卖采购技术(RAT——Revere Aucdon Technology),有时又被称为“拍购”或“拍买”。之所以称作“反拍卖”,是因为它在很多方面是与拍卖反向展开的。二者都是一种一对多的商务过程,但是,拍卖是为卖方销售服务的,反拍卖是为买方采购服务的;拍卖是逐级向上竞价,反拍卖是逐级向下竞价;拍卖是最高价成交,反拍卖是最低价成交。二者都要“拍”出激烈的竞争来,但是,拍卖中是卖方主动,买方竞争,反拍卖中则是买方主动,卖方竞争。

一种革命性的采购方法——反拍卖采购(RAT)技术

上一期文章《从采购入手抓好"E 制造"》讲述了反拍卖采购,成功地为紫竹药业的企业管理信息化掘出了第一桶金——让我们初识反拍卖采购的魅力。这一期,本刊继续邀请原国家经贸委综合司邓志雄司长与大家一起来探寻反拍卖采购的庐山真面目。

基于市场机制的浙江网上技术市场运营模式研究

浙江网上技术市场正面临转型升级的关键时期,本文基于市场运行机制和商业模式九要素的理论,对浙江网上技术市场运行现状进行分析,并在对今后发展定位研究的基础上,提出了适合浙江网上技术市场的技术拍卖、特色行业在线技术服务、众包三种在线交易的商业模式设计。

成本节约利器——反拍卖采购技术

2005年5月，创维集团运用二月花反拍卖采购系统对其近200个电子元器件项目进行反拍卖采购。由于投标方都是创维集团原来的供应商，其产品质量、资信等级均已符合创维集团的要求。通过二月花反拍卖采购系统对200多个采购项目的自动化管理，灵活设置竞价指标，整个过程参与人员6名，仅用近50个小时完成全部采购任务。而利用传统采购方式，这么多个项目的采购至少需要耗时1个月，现在，采用反拍卖技术，采购的效率提高了数十倍。

政府采购的流程分析与控制技术

从项目管理的角度,分析政府采购的流程及政府采购中的招投标程序,引进一种新的反拍卖控制技术,以改善政府采购的流程,增强政府采购的竞争性,缩短政府采购的时间,提高政府采购的绩效。

反拍卖变革传统采购模式

由于传统的采购模式运作存在着过程复杂,效率低下,成本高,人为因素多等弊端,一定程度上影响了企业采购的质量和效率。介绍了一种新的采购方式———反拍卖采购技术(RAT),并提出应用此方法时应该注意的若干问题。采用此方法可以大幅度降低企业采购成本,提高企业经济效益和市场竞争力。

反拍卖采购:省钱省到你心跳

哪一家企业都想降低采购成本,有捷径可寻吗?反拍卖采购采用招标和网上竞价的方法,变革采购流程, 大幅度降低采购成本,值得推广。

石油企业招标采购分析与控制

本文从成本控制的角度,对我国石油企业招标采购中存在的问题以及招标采购的一般控制措施进行了分析,最终目的是为了提高石油企业采购部门的工作效率,对石油企业采购行为做到可管理、可控制。

逆向拍卖技术:企业开源节流的有效途径

企业常说要″开源节流″,通常是拿ERP来比喻″节流″,拿CRM或其他与客户相关的系统来比喻″开源″.在企业间的电子商务中,同样可以把企业间的销售比作″开源″,而企业间的采购则成了″节流″.同时。

Strategic Analysis of High-tech Auctions

This paper deals with the security voting structure in an auction mechanism used to sell an item Of high-tech. The design of security voting structure allows the seller to choose between two objectives that are not mutually consistent. However, if the seller wants to maximize his revenue, he should retain some shares to benefit from the future dividends generated by the acquirer. In addition, if he wants to sell his high-tech to the most efficient candidate, he should sell all the shares.

对于石油企业中的招标采购方法以及控制措施的探究

石油工程的项目投资数额巨大，直接关系到国家、行业或一个地区的重大经济利益，对国计民生也会产生重大的影响。近年来，我国石油工业有了长足的发展，但在发展中也产生了许多问题，比较突出的就是石油企业中的招标采购的问题。本文从控制成本角度，分析我国石油企业招标采购中所存在的问题，找出解决问题的措施，以实现石油企业的健康、稳定、和谐、可持续发展。