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关于跨国公司技术控制战略背景下我国实施自主创新战略的探讨
被引量:
4
1
作者
杨平
黄华
《技术经济》
2005年第9期30-34,共5页
外商投资企业与其在华建立研发机构的巨大悬殊性,决定外资企业研发机构不可能成为我国科技后发优势的依托。外商投资企业在华研发机构控股化、独资化运作模式,决定外资企业研发机构是我国科技后发优势的制度性屏障。跨国公司在华的“研...
外商投资企业与其在华建立研发机构的巨大悬殊性,决定外资企业研发机构不可能成为我国科技后发优势的依托。外商投资企业在华研发机构控股化、独资化运作模式,决定外资企业研发机构是我国科技后发优势的制度性屏障。跨国公司在华的“研发链分工”和“技术标准”战略,决定了我国必须艰苦卓绝的走自主创新之路。为此,政府应该积极转变角色,通过战略调整把自己无所不管的职能定位转向专职于公共服务方向上,并充分发挥采购制度对技术创新的促进作用,努力创造一个鼓励创新、爱护创新人才、保护创新成果的良好环境。而企业也应该抛弃短视的照搬照抄他人技术的行为,积极引导员工加强内部管理,开展创新活动,结合自己的实际不断改进,不断突破,形成自己的专利和创新性技术。
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关键词
跨国公司
技术控制战略
自主创新
自主创新
战略
技术
控制
战略
背景
外商投资企业
研发机构
后发优势
外资企业
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职称材料
跨国公司的技术控制与我国的自主创新战略
被引量:
4
2
作者
黄华
《社会科学》
CSSCI
北大核心
2006年第9期59-66,共8页
外商投资企业与其在华建立研发机构的巨大悬殊性,及其在华研发机构控股化、独资化运作模式决定了外资企业研发机构不可能成为我国科技发展的有力助手。其对华实施的“研发链分工”和“技术标准”战略,决定了我国必须走自主创新之路。为...
外商投资企业与其在华建立研发机构的巨大悬殊性,及其在华研发机构控股化、独资化运作模式决定了外资企业研发机构不可能成为我国科技发展的有力助手。其对华实施的“研发链分工”和“技术标准”战略,决定了我国必须走自主创新之路。为此,政府应该积极转变角色,并充分发挥采购制度对技术创新的促进作用,努力创造一个鼓励创新的良好环境。而企业也应该抛弃照搬他人技术的行为,积极引导员工加强内部管理,开展创新活动,形成自己的创新性技术。
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关键词
跨国公司
技术控制战略
自主创新
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职称材料
题名
关于跨国公司技术控制战略背景下我国实施自主创新战略的探讨
被引量:
4
1
作者
杨平
黄华
机构
广东行政学院经济管理学系
出处
《技术经济》
2005年第9期30-34,共5页
文摘
外商投资企业与其在华建立研发机构的巨大悬殊性,决定外资企业研发机构不可能成为我国科技后发优势的依托。外商投资企业在华研发机构控股化、独资化运作模式,决定外资企业研发机构是我国科技后发优势的制度性屏障。跨国公司在华的“研发链分工”和“技术标准”战略,决定了我国必须艰苦卓绝的走自主创新之路。为此,政府应该积极转变角色,通过战略调整把自己无所不管的职能定位转向专职于公共服务方向上,并充分发挥采购制度对技术创新的促进作用,努力创造一个鼓励创新、爱护创新人才、保护创新成果的良好环境。而企业也应该抛弃短视的照搬照抄他人技术的行为,积极引导员工加强内部管理,开展创新活动,结合自己的实际不断改进,不断突破,形成自己的专利和创新性技术。
关键词
跨国公司
技术控制战略
自主创新
自主创新
战略
技术
控制
战略
背景
外商投资企业
研发机构
后发优势
外资企业
分类号
F276.7 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
跨国公司的技术控制与我国的自主创新战略
被引量:
4
2
作者
黄华
机构
广东商学院
出处
《社会科学》
CSSCI
北大核心
2006年第9期59-66,共8页
文摘
外商投资企业与其在华建立研发机构的巨大悬殊性,及其在华研发机构控股化、独资化运作模式决定了外资企业研发机构不可能成为我国科技发展的有力助手。其对华实施的“研发链分工”和“技术标准”战略,决定了我国必须走自主创新之路。为此,政府应该积极转变角色,并充分发挥采购制度对技术创新的促进作用,努力创造一个鼓励创新的良好环境。而企业也应该抛弃照搬他人技术的行为,积极引导员工加强内部管理,开展创新活动,形成自己的创新性技术。
关键词
跨国公司
技术控制战略
自主创新
Keywords
Multinational Corporation
Technology Controlling Strategy
Independent Innovation
分类号
F276.7 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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1
关于跨国公司技术控制战略背景下我国实施自主创新战略的探讨
杨平
黄华
《技术经济》
2005
4
下载PDF
职称材料
2
跨国公司的技术控制与我国的自主创新战略
黄华
《社会科学》
CSSCI
北大核心
2006
4
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