组件级产品技术状态管理方法研究

产品的质量是其技术状态实现程度的体现,随着产品复杂程度的不断提高,产品技术状态管理已经从质量管理策划中单列出来,需要单独实施。然而在产品生产过程中,落实技术状态管理要求还存在一些问题。基于此,文章分析了某国家重大工程(复杂系统级产品)配套的重要组件级产品的技术状态管理现状及存在问题,提出通过快速迭代、设立技术状态控制组、借助信息化项目管理手段等方法,将技术状态管理要求落实到产品生产过程中,切实提高项目管理的效益和产品质量。