工艺制造型企业研发人员专业技术职务体系建设探索

文章围绕企业技术战略发展的要求,研究工艺制造型企业研发人员专业技术职务体系,将实践经历、业绩成果贡献、技术理论沉淀贡献、自我学习与培训、人才培养贡献、外语能力、职称、学历、工作年限、参与外部科技活动等因素,按必要条件和引导性条件分类,制定"工程师、主管工程师、主任工程师、首席工程师、高级专家"的技术职务等级,通过专业技术职务继聘考核方案,建立"能上能下"的竞争激励机制,以提升企业专业技术能力水平为导向,促进研发人员科技创新热情,培养和建立高层次研发人才队伍,增强了研发人员责任感。