针对技能型员工项目调度的GA进化策略研究

为解决技能型员工具有异质效率、最小化总误工时间的项目调度优化问题,建立了0-1型整数规划模型,并设计了一种遗传算法,采用插入分区基因进行染色体编码,应用改进的前向递归算法求解适应值,并提出了概率进化策略和精英进化策略。数值实验表明,在相同运行时间内,概率进化策略的寻优能力优于精英进化策略。

制造业转型升级背景下制造类企业技能型员工培训质量改进——基于QFD质量功能展开模型

近年来,以科技进步推动制造业转型升级成为我国产业政策和企业发展策略的重要取向。制造类企业技能型员工的工作胜任力面临着严峻挑战,企业原有的培训体系已经不能满足这些员工的发展需要。许多制造类企业投入大量的资金改革现有培训体系,但其中大多忽略员工主观感知,其收效往往并不理想。从制造类企业技能型员工感知角度出发,对A地区3家制造类企业的40名车间技能型员工进行深度访谈,基于QFD质量功能展开模型,以技能型员工对培训的需求为出发点,对需求重要度进行排序并构建质量屋,以此提出制造类企业技能型员工培训要增设技术知识类与素质能力类培训课程,鼓励网络学习,提高企业内训师与外请专家的质量,注重技能型员工培训场所与考核方式的多样化。

工作嵌入理论对技能型员工离职率的影响分析

工作嵌入理论是近年来国内外分析员工离职现象,解释员工离职现象的新的视角。技能型员工的流动性大是许多企业的通病。本文通过分析技能型员工离职的特点、影响因素,找出降低技能型员工离职率的因素,通过工作嵌入的相关理论降低技能型员工的离职率。

基于小生境遗传算法的技能型员工调度方法

研究软件项目开发中一类完全技能型效率异质的员工调度问题,以最短工期为目标建立了相应的整数线性规划模型。为了解决此NP-hard问题,提出一种改进的小生境遗传算法,其在每次迭代中计算当代种群中任意两个个体的汉明距离并给出一个惩罚函数,当两个个体之间的距离小于指定值时,较大个体的适应度值由惩罚函数计算,依据适应度值大小排序选择较小的个体进入下一代,以此形成改进的小生境遗传算法,该算法的优点是在每次迭代中保留了种群的多样性。使用文献中软件开发项目案例,验证了算法的有效性,结果表明该小生境遗传算法的调度结果更优,可达到精确求解法的目标值,并能提供其他最优解。

技能型员工工作嵌入与离职倾向实证分析

技工荒已经成为困扰中国制造业发展的难题,降低技能型员工离职率成为企业人力资源管理的重中之重,而工作嵌入理论是解释员工离职倾向的新视角,通过对技能型员工工作嵌入状况的调查,利用SPSS软件进行实证分析,得出技能型员工工作内嵌入与工作外嵌入对离职倾向均有显著的影响作用。在回归分析中,组织匹配、组织联结对离职倾向有显著的负影响,社区匹配、社区联结对离职倾向有显著的正影响。企业应从培养员工现代雇员意识、深化团队合作、改革薪酬体系等方面入手,降低技能型员工的离职倾向。

酒店知识技能型员工离职的影响及类型分析

大量知识技能型员工离职导致酒店经营成本增加。酒店知识技能型员工离职可划分为追逐利益型离职、被动选择型离职、职业规划型离职、自我调整型离职四种类型。

技能型员工工作嵌入量表修订

工作嵌入理论是近年来国内外分析解释员工离职现象的新视角。利用SPSS软件对企业一线技能型员工的调查数据进行因子分析,以对国外的工作嵌入理论问卷进行修订。研究包括26个问题,涵盖组织匹配、社区匹配、组织牺牲、社区牺牲、组织联结、社区联结六个维度的技能型员工工作嵌入量表。研究表明修订后的量表内部一致性Cronbachα系数为0.824,6个分量表的Cronbachα系数为0.717~0.909。这表明量表具有良好的信度和效度,适合于技能型员工工作嵌入的测量。

现代餐饮企业85后90后技能型员工管理浅析

餐饮企业是个劳动密集型的产业,要提供优质的服务质量和餐饮产品,就必须依靠大量的一线技能型员工完成。如何有效管理餐饮企业的技能型员工,既能满足企业的经营需求又满足员工的发展需求,这是一个值得思考的问题。本文将从现代餐饮企业85后90后技能型员工管理的挑战、存在问题的原因从而提出解决问题的对策。

新常态视角下民营企业技能型员工管理机制研究

本文采用理论结合应用研究的方法,从基本激励理论出发,通过对技能型员工激励因素的分析和我国现存技能型员工存在问题的归纳,研究出了一套适合我国技能型员工的激励机制,为"新常态"下我国企业技能型员工的激励提出一些合理建议.

技能型员工满意度与组织承诺关系实证研究

为了探究提升现有技能型员工的满意度、组织承诺水平以及提升员工工作绩效的策略,对安徽、福建两省技能型员工满意度及组织承诺水平开展调查,利用SPSS软件实证分析,结果表明:技能型员工满意度分为工作状态、工作自主性、工作条件与环境三个维度,与组织承诺均呈显著的正相关关系。回归分析中,工作自主性对组织承诺水平影响不显著,因此,企业管理者可以从建立层次化的薪酬体系、强化沟通、转变人才观念、正确定位技能型人才等方面提升技能型员工满意度,进而提升组织承诺水平。

现代企业技能型员工浅议

随着经济社会的快速发展,我国市场经济大环境逐步完善。为了赢得市场竞争优势,企业生产经营纷纷提高科技含量,从而对一线岗位的技能型员工的需求也越来越大。由于多年来的用人理念偏差,技能型员工队伍培育迟缓,企业技能型员工短缺现象严重。为此,本文从社会地位、战略导向,以及工作标准等方面,对技能型员工队伍的培育问题进行了思考。

技能型员工快速成长途径的探索与实践

该文介绍了企业中技能型员工的队伍现状，以及如何实现技能型员工的快速成长。

技能型员工学习成长通道建设——以某电力公司为例

技能型员工职业生涯管理是电力企业人力资源管理的重要模块,但实践中仍普遍缺少规范有效的操作技术。本文在实践基础上,就技能型员工职业生涯管理中员工学习成长通道设计的认识、具体操作步骤及注意环节作了较为全面的总结和思考,以期为同行提供参考、借鉴。

电力企业技能型员工工时积分制薪酬设计

电力企业是我国经济命脉型企业,技能型员工是电力企业的核心人才。薪酬改革是电力企业改革中的重要内容,探讨电力企业技能型员工薪酬设计,提升其人力资源价值。分析了电力企业技能型员工薪酬现状及问题,探讨电力企业技能型员工工时积分制薪酬,提出设计思路、原则及技能型员工工时积分制薪酬设计方案。

企业技能型员工隐性知识获取路径探析

随着全球经济一体化进程的推进,企业间的竞争已不再局限于一个国家或地区,必须在全球范围进行资源的再配置,形成保持持续发展的竞争力。隐性知识由于其难以阐明、模仿、复制、传播及共享,在生产活动中往往针对具体的工作或流程,被认为是企业保持持续竞争优势的重要来源。隐性知识的转化及在成员之间的共享,是组织知识创新的关键环节,更是组织生存和发展的核心竞争力所在。文章在阐述隐性知识内涵的基础上,对隐性知识在企业技能型员工成长过程中的作用进行分析,对其获取路径进行了探讨,并提出相关建议。

技能型员工流失风险管理探讨

随着现代社会经济的不断发展，技能型员工是掌握操作技能的人才，在各企业中有着举足轻重的地位。本文根据技能型员工的特点，来分析技能型员工流失原因。技能型员工流失可能给企业造成的风险，提出有效激励、建立科学灵活的用人机制、加强职业规划．优化人员结构来吸引技能型员工，用人力资源管理、人才储备管理、工作团队管理、合同管理来防范技能型员工流失．从而达到企业和技能型员工双赢的局面。

民营汽车维修企业技能型员工激励制度探析——以黔东南州凯里市运输公司汽车修理厂为例

我国汽车保有量不断增多,汽车维修行业也呈现快速发展之势,但是当前汽车技术人才流动日益频繁,员工流失现象普遍存在,甚至出现"用工荒"的严重现象,企业用工成本逐年增加,职工队伍极度不稳定,许多民营汽车维修企业濒临停工破产边缘。本文以黔东南州凯里市运输公司汽车修理厂为例,分析民营汽车维修企业技能型员工激励制度存在的问题,并提出了相应的对策。

生产技能型员工职业发展体系研究

建立、完善员工职业发展体系是员工职业发展的基础和保障。以电力公司生产技能型员工为研究对象,结合其职业发展中存在的问题,总结员工职业发展体系设计、指导思想和保障措施等方面,以期为相关企业实施员工职业生涯发展规划管理提供参考。

大型国有企业技能型员工技能提升管理机制探析——以JT公司管理实践为例

近年来在行业供给侧改革的大背景下,各大钢铁企业通过持续开展转型提效、智能化升级改造等工作不断提升自身的竞争力,由此而带来了承担生产制造重要环节的技能型员工技能水平发展不平衡、缺少大工种复合型领军人才等问题。如何尽快提升技能型员工综合技能素质水平.

关于公司“90后”技能型员工激励政策研究

“90后”技能型员工已经成为公司一线员工的中坚力量,但却普遍存在思想不成熟、稳定性差、不能吃苦、注重享受等问题。针对这些问题,公司如何制定适合“90后”技能型员工的激励政策和措施,是公司和二级单位目前需要迫切面对和解决的课题。