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从微软设立技术级别说起
1
作者
殷明
郑祖波
《科技和产业》
2004年第6期22-24,共3页
近年来,发达国家企业的薪酬管理制度有了很大的创新,传统的以岗位或职务为基础的薪酬管理制度正逐步转变为以业绩或技能为基础,薪酬已不仅是劳动价值的交换.而已被赋了全新的内涵,与企业的经营战略和人力资源战略紧密结合在-起,被认为...
近年来,发达国家企业的薪酬管理制度有了很大的创新,传统的以岗位或职务为基础的薪酬管理制度正逐步转变为以业绩或技能为基础,薪酬已不仅是劳动价值的交换.而已被赋了全新的内涵,与企业的经营战略和人力资源战略紧密结合在-起,被认为是发达国家目前发展最快的一种薪酬体系.据统计,美国<财富>杂志上的500家大型企业中有60%企业已经对部分员工实行了技能工资管理体系.
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关键词
微软公司
技术级别
企业
经营战略
人力资源
技能工资管理体系
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职称材料
从微软设立技术级别说起
2
作者
殷明
郑祖波
《河北企业》
2004年第5期79-80,共2页
近年来.发达国家企业的薪酬管理制度有了很大的创新,传统的以岗位或职务为基础的薪酬管理制度正逐步转变为以业绩或技能为基础,薪酬已不仅是劳动价值的交换,而且被赋予了全新的内涵,与企业的经营战略和人力资源战略紧密结合在一起...
近年来.发达国家企业的薪酬管理制度有了很大的创新,传统的以岗位或职务为基础的薪酬管理制度正逐步转变为以业绩或技能为基础,薪酬已不仅是劳动价值的交换,而且被赋予了全新的内涵,与企业的经营战略和人力资源战略紧密结合在一起,被认为是发达国家目前发展最快的一种薪酬体系。据统计,美国《财富》
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关键词
微软公司
计算机企业
美国
技术级别
技术人员
技能工资管理体系
企业
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职称材料
题名
从微软设立技术级别说起
1
作者
殷明
郑祖波
机构
江苏省盐城市人才中心
出处
《科技和产业》
2004年第6期22-24,共3页
文摘
近年来,发达国家企业的薪酬管理制度有了很大的创新,传统的以岗位或职务为基础的薪酬管理制度正逐步转变为以业绩或技能为基础,薪酬已不仅是劳动价值的交换.而已被赋了全新的内涵,与企业的经营战略和人力资源战略紧密结合在-起,被认为是发达国家目前发展最快的一种薪酬体系.据统计,美国<财富>杂志上的500家大型企业中有60%企业已经对部分员工实行了技能工资管理体系.
关键词
微软公司
技术级别
企业
经营战略
人力资源
技能工资管理体系
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
从微软设立技术级别说起
2
作者
殷明
郑祖波
机构
江苏省盐城市人才中心
出处
《河北企业》
2004年第5期79-80,共2页
文摘
近年来.发达国家企业的薪酬管理制度有了很大的创新,传统的以岗位或职务为基础的薪酬管理制度正逐步转变为以业绩或技能为基础,薪酬已不仅是劳动价值的交换,而且被赋予了全新的内涵,与企业的经营战略和人力资源战略紧密结合在一起,被认为是发达国家目前发展最快的一种薪酬体系。据统计,美国《财富》
关键词
微软公司
计算机企业
美国
技术级别
技术人员
技能工资管理体系
企业
分类号
F416.67 [经济管理—产业经济]
F244.2 [经济管理—劳动经济]
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1
从微软设立技术级别说起
殷明
郑祖波
《科技和产业》
2004
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职称材料
2
从微软设立技术级别说起
殷明
郑祖波
《河北企业》
2004
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