中石化地质资料管理岗位上技能操作人员的培训开发浅谈

随着社会信息化程度越来越高,地质资料管理在国家科学发展中的基础作用越来越明显。中石化地质资料管理的特殊性以及现代信息技术的快速发展,使得地质资料管理岗位对技能操作人员不断提出新的要求。中石化管理者根据不断发展的新要求,对地质资料管理岗位的技能操作人员,从培训前的准备、培训的实施、培训成果的转化等方面做了大量细致而有效的工作。该如何进行地质资料管理岗位上技能操作人员培训的评估和反馈等方面有待进一步的探索。

浅论企业如何加强技能操作人员的培养

技能操作人员是促进企业发展最坚实的基础,企业需要一支熟练掌握专业技能,适应一线生产需要,善于解决生产难题的技能人员队伍。本文以某石油企业为例,从技能操作队伍存在的问题和矛盾入手,阐述提高技能操作人员素质的途径和措施。

关于技能操作人员管理的探讨

科学地实施技能操作人员管理,充分发挥其作用服务于生产,对企业的效益提升和发展壮大至关重要。文章从使用、考核、开发三个方面阐述了对技能操作人员的管理,同时提出了每个方面的具体管理细则,是在探索中的一种新的管理模式。

天然气企业加强技能操作人员队伍建设的实践与思考

技能操作人才队伍是中国石化"三支队伍"的有机组成部分。天然气技能操作人才队伍建设和管理水平直接关系到企业安全生产与平稳运行。如何加强技能操作人员队伍管理,是天然气企业面临的新难题、新挑战。文章以中国石化天然气分公司为例,在总结天然气技能操作人员队伍建设成功经验的基础上,深入分析未来可能遇到的一些具体困难和问题,并结合企业实际,尝试从学术讨论的角度提出建议。

关于作业系统技能操作人员培训的思考

随着油田的不断发展和改革重组,对岗位技能操作人员素质的要求越来越高。以技师、高级技师为主体的技能人才队伍,在生产经营活动中发挥着不可替代的突出作用。通过探索研究技能操作人员的培养途径和办法,可望对发挥其专业知识全面、操作技能娴熟、基层工作经验丰富的优势和稳定技术工人队伍起到一定的促进作用。

企业如何加强技能操作人员的培养

技能操作人员是企业的一线生产员工，是企业发展的最坚实也是最庞大的基础，那么这批人的专业技能熟练程度就关系到企业生产力水平。要构建一支高效的、熟练掌握生产技能水平的操作人员队伍，就需要对这些技能操作人员大力培养，提高技能操作人员的综合素质与能力。

浅谈如何强化炼化企业基层技能操作人员队伍建设

随着社会经济发展，炼化企业的规模逐渐扩大，基层技能人员的队伍建设工作成了企业面临的关键问题之一。加强炼化企业的基层技能操作人员的队伍建设工作，能够提升企业的核心竞争力。本文主要对基层技能人员队伍建设的意义进行阐述，分析了制约技能操作人员队伍建设的因素，并提出了加强基层技能操作人员队伍建设的相应措施。

专科医院护理人员专业知识与技能培训效果评价

目的评价专科医院对护理人员进行专业知识与技能培训考核的效果,以提高护理质量。方法回顾分析了2014年1月新入岗的119名护理人员专业知识与技能培训前后考核结果,分析原因,并采取有效措施。结果经过有针对性的强化培训,培训后护理人员专业知识与技能操作考核成绩明显提高。结论根据专科医院特点加强护理人员专业知识与技能操作培训,并进行考核,可以较快地提高护士业务水平,规范护理操作,提高护士的综合素质,提高新建专科医院的护理质量。

技能类培训项目开发的几点思考

技能操作人员的培训主要是指对在生产、运输或服务等领域一线上操作人员进行的各类培训。根据企业的实际需求,须自行开发相适应的技能类培训项目。项目开发过程中要突出技能培训的特点,选择适宜的培训内容、培训方法和培训师,以问题导向与任务导向进行项目开发和实施,使培训具有针对性、实效性。

论加强三支队伍建设夯实企业发展基础——钻井二公司用工情况分析报告

改革发展的基础是人才,要着力建设一支精通经营管理特别是国际化经营管理的人才队伍,一支高层次特别是能够站在国内外钻井行业前沿的专业技术人才队伍,一支高技能特别是有一技之长的技工人才队伍。通过对钻井二公司队伍的现状进行分析,针对存在的问题,提出企业可采取的具体措施。

浅析如何提高安全培训效果

油田技能操作人员是我国石油企业发展的中流砥柱,在石油企业的员工上岗前都要经过专业的培训,其中安全培训是重中之重,本着安全生产这个永恒的主题,石油企业一直在不懈地努力。做好油田技能操作人员的安全培训是一项重要的基础性工作,是企业提高从业人员安全意识和安全生产技能的有效途径。笔者通过分析当下安全培训中的问题和不足,有针对性地提出解决方案,从而切实提高安全培训的效果。

石油企业技能操作探索与实践

目前,激烈的市场竞争中,人才是关键。尤其是天然气企业,天然气企业属于技术密集型企业,因此具有高素质的专业性人才成为了增强自身市场竞争力的核心因素。天然气榆济管道分公司作为天然气企业中的一员已经深刻的认识到了人才的重要性,如何才能让工作人员在特殊的工作性质和工作环境中尽快掌握岗位所需要的专业知识和岗位技能,建立一支高水准的专业技术人才队伍成为促进企业发展壮大的重大课题。本文将从加强技能操作人员的培养,快速提升高技能操作人员队伍整体素质,以及如何建立一套行之有效的高水准技能人才培养模式等内容进行简单论述。

集团公司技能人才队伍建设成果丰硕

11月26日,为期一周的集团公司'技能西部行'暨技能人才队伍建设成果总结表彰活动在新疆油田举办。活动期间,集团公司发布了技能人才队伍建设基础工作成果,表彰了'技能西部行'活动先进个人和单位、集团公司技能领军人才、2018年职业技能竞赛获奖选手和优秀一线创新成果,开展了石油精神现场教育、能力提升专题讲座及集团公司弘扬'工匠精神'展演。

“内内外”让它缺人不缺阵

有着43年发展历程的中国石化天津石化化工部在改革发展的进程中经历过多次整合,曾将1000余名年富力强且知识层次较高的员工转岗至新项目。目前,化工部在岗员工平均年龄49.2岁。近年来,企业由于职工队伍的年龄结构不合理,导致当职工进人集中退休阶段时技能操作人员数量断崖式快速减少的现象更加严重。

解决结构性缺员矛盾的对策及措施研究

当前,石油石化行业的人才竞争此起彼伏,人才要素加速流动是大趋势,尤其是国内炼油化工行业民营企业的迅速发展将加剧市场竞争。集团公司、公司积极推进人才强企工程,实施'两个三年、两个十年'战略部署.